2018年一級建造師《項目管理》預(yù)習(xí)試題(2)
【摘要】練習(xí)題是考生備考不可或缺的資料,為了讓考生們養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣,環(huán)球網(wǎng)校特地整理了一級建造師考試相關(guān)試題,本文為2018年一級建造師《項目管理》預(yù)習(xí)試題(2),希望各位考生認(rèn)真對待,否則既耽誤了時間還沒有達(dá)到做題的效果。
單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)
1、[單選題] 下列質(zhì)量控制點中,屬于工程測量定位質(zhì)量控制點的是( )。
A.基坑(槽)的尺寸
B.預(yù)埋件的位置
C.基礎(chǔ)杯口彈線
D.定位軸線
參考答案:D
【考點】質(zhì)量控制點的設(shè)置。
【解析】一般建筑工程質(zhì)量控制點的設(shè)置可參考下表。
定位軸線屬于工程測量定位中的質(zhì)量控制點。
因此,正確選項是D。
2、[單選題] 下列各種表式中,不屬于施工預(yù)算表格的是( )。
A.人工匯總表
B.材料消耗量匯總表
C.機械臺班使用量匯總表
D.施工圖預(yù)算工料分析表
參考答案:D
【考點】施工預(yù)算。
【解析】施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對象,進(jìn)行人工、材料、機械臺班數(shù)量及其費用總和的計算。它由編制說明和預(yù)算表格兩部分組成。預(yù)算表格部分包括:
(1)工程量計算匯總表;
(2)施工預(yù)算工料分析表;
(3)人工匯總表;
(4)材料消耗量匯總表;
(5)機械臺班使用量匯總表;
(6)施工預(yù)算表;
(7)“兩算”對比表。
因此,正確選項是D。
3、[單選題] 編制施工組織總設(shè)計時,確定了施工總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
A.施工總平面布置
B.編制施工總進(jìn)度計劃
C.編制資源需求量計劃
D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃
參考答案:B
【考點】施工組織總設(shè)計的內(nèi)容。
【解析】施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容如下(參考《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T 50502 2009):
(1)工程概況;
(2)總體施工部署;
(3)施工總進(jìn)度計劃;
(4)總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃;
(5)主要施工方法;
(6)施工總平面布置。
4、[單選題] 施工組織設(shè)計的編制原則,不包括( )。
A.提高施工的工業(yè)化程度
B.合理部署施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工
C.充分利用時間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性
D.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項目特點和施工條件調(diào)查研究
參考答案:D
【考點】施工組織設(shè)計的編制原則。
【解析】施工組織設(shè)計的編制原則:
(1)符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求;
(2)積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝,推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備(在目前市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用工程特點、組織開發(fā)、創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工藝);
(3)堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法,科學(xué)配置資源,合理布置現(xiàn)場,采取季節(jié)性施工措施,實現(xiàn)均衡施工,達(dá)到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo);
(4)采取技術(shù)和管理措施,推廣建筑節(jié)能和綠色施工;
(5)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。
本題中,D選項屬于編制施工組織設(shè)計的工作。
因此,正確選項是D。
5、[單選題] 某防洪堤壩填筑壓實后,其壓實土的干密度未達(dá)到規(guī)定值,經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求,其處理措施是( )。
A.限制使用
B.修補處理
C.不作處理
D.返工處理
參考答案:D
【考點】施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。
【解析】當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補救可能性,則必須采取重新制作、重新施工的返工處理措施。
因此,正確選項是D。
6、[單選題] 施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,是以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。
A.施工企業(yè)決策者
B.施工企業(yè)法定代表人
C.施工企業(yè)法定代表人的代表
D.建設(shè)單位項目管理者
參考答案:C
【考點】施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)。
【解析】建筑施_T-企業(yè)項目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托。對工程項目施工過程 全面負(fù)責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
因此,正確選項是C。
7、[單選題] 業(yè)主在工程項目施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工招標(biāo)投標(biāo),這種任務(wù)的委托方式屬于( )。
A.施工總承包模式
B.施工總承包管理模式
C.工程總承包模式
D.委托項目管理模式
參考答案:A
【考點】施工任務(wù)委托的模式。
【解析】施工總承包模式的工作程序是:先進(jìn)行建設(shè)項目的設(shè)計,待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo),然后再進(jìn)行施工。而如果采用施工總承包管理模式,施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖,當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進(jìn)行招標(biāo)。由此可以看出,施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。
因此,正確選項是A。
8、[單選題] 關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()
A.采用該計價方式對業(yè)務(wù)的投資控制不利
B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程
C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同
D.對承包商來說,成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)險高
參考答案:A
【解析】成本加酬金合同的缺點是業(yè)主對工程造價不易控制,選項A正確;適用于搶險救災(zāi)工程,和項目管理合同,選項B、C錯誤;對承包商來說成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)險低。無風(fēng)險。教材無此詳細(xì)內(nèi)容。參見教材P253。此題考查的是成本加酬金合同,網(wǎng)校2014年習(xí)題班練習(xí)中心多選第10題與此題考查知識點相同。該知識點的題目習(xí)題班、??及喽加畜w現(xiàn)。
舉一反三:
與關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()
類似的試題有
·成本加酬金合同的形式主要有()
·關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()
·項目施工質(zhì)量工作計劃的內(nèi)容有()
·下列分部分項工程中,必須編制分項施工方案并進(jìn)行老師論證審查的有()
·施工方進(jìn)度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括()
·關(guān)于物資采購合同中交貨日期的說法,正確的有()
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9、[單選題] 根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》建質(zhì)[2010]111號,按照工程質(zhì)量事故、人員傷亡和經(jīng)濟損失,事故分為( )個等級。
A.2
B.3
C.4
D.5
參考答案:C
【考點】工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類。
【解析】按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》建質(zhì)[20l0]111號,根據(jù)工程質(zhì)量事故、人員傷亡和經(jīng)濟損失,事故分為特別重大責(zé)任事故、重大事故、較大事故和一般事故四個等級。
因此,正確選項是C。
10、[單選題] 編制競爭性成本計劃的依據(jù),不包括( )。
A.招標(biāo)文件中的合同條件
B.投標(biāo)者須知
C.工程量清單
D.項目實施方案
參考答案:D
【考點】競爭性成本計劃的編制依據(jù)。
【解析】競爭性成本計劃是施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和工程量清單為依據(jù),以有關(guān)價格條件說明為基礎(chǔ),結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場踏勘、答疑等情況,根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價格資料和費用指標(biāo)等,對本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費用進(jìn)行估算。本題中,項目實施方案屬于實施性成本計劃的編制依據(jù)。
因此,正確選項是D。
11、[單選題] 關(guān)于施工質(zhì)量計劃審批程序的說法,正確的是( )。
A.監(jiān)理工程師提出的建議,施工質(zhì)量計劃編制主體應(yīng)強制執(zhí)行
B.施工質(zhì)量計劃在實際過程中如因條件變化對某些重要決定進(jìn)行修改后,修改內(nèi)容不需要按審批程序進(jìn)行審批
C.充分發(fā)揮自控主體和監(jiān)控主體的共同作用,在堅持項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制能力的前提下正確處理承包人利益和項目利益的關(guān)系
D.施工質(zhì)量計劃由項目經(jīng)理部主持編制,報施工企業(yè)組織管理層批準(zhǔn),經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)后,上報建設(shè)單位
參考答案:D
【考點】施工質(zhì)量計劃的編制與審批。
【解析】施工質(zhì)量計劃的編制主體:施工質(zhì)量計劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進(jìn)行編制;施工質(zhì)量計劃的審批:施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件編成后,應(yīng)按照工程施工管理程序進(jìn)行審批,包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項目監(jiān)理機構(gòu)的審查。
(1)企業(yè)內(nèi)部的審批
施_Y-單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計的編制與內(nèi)部審批,應(yīng)根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進(jìn)行。通常是由項目經(jīng)理部主持編制,報企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)。施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件的內(nèi)部審批過程,是施工企業(yè)自主技術(shù)決策和管理決策的過程,也是發(fā)揮企業(yè)職能部門與施工項目管理團隊的智慧和經(jīng)驗的過程。
(2)項目監(jiān)理機構(gòu)的審查
實施工程監(jiān)理的施工項目,按照我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,施工承包單位必須填寫《施工組織設(shè)計(方案)報審表》并附施工組織設(shè)計(方案),報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。規(guī)范規(guī)定項目監(jiān)理機構(gòu)“在工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表,提出意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位”。
因此,正確選項是D。
12、[單選題] 下列項目決策階段策劃工作中,不屬于項目定義和目標(biāo)論證工作的是( )。
A.確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想
B.決策期任務(wù)分工
C.項目總投資規(guī)劃和論證
D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證
參考答案:B
【考點】項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。
【解析】項目定義和項目目標(biāo)論證其主要工作內(nèi)容包括:
(1)確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想;
(2)項目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義;
(3)項目總投資規(guī)劃和論證;
(4)建設(shè)周期規(guī)劃和論證。
選項B不屬于項目定義和目標(biāo)論證的內(nèi)容。
因此,正確選項是B。
13、[單選題] 下列方法中,不屬于施工成本分析基本方法的是( )。
A.因素分析法
B.成本項目分析法
C.差額計算法
D.比率法
參考答案:B
【考點】施工成本分析方法。
【解析】由于施工項目成本涉及的范圍很廣,需要分析的內(nèi)容較多,因此應(yīng)該在不同的情況下采取不同的分析方法,除了基本的分析方法外,還有綜合成本的分析方法、成本項目的分析方法和專項成本的分析方法等。施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。
因此,正確選項是B。
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