2018年一級建造師項目管理基礎(chǔ)練習(xí)題四
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【摘要】2018年備考一級建造師，知識點(diǎn)與習(xí)題要同步，環(huán)球小編特地整理了一級建造師考試相關(guān)試題，本文為2018年一級建造師項目管理基礎(chǔ)練習(xí)題四，希望各位考生認(rèn)真對待。
考點(diǎn)一：安全措施計劃制度【參見教材P230～231】
1、編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作：①工作活動分類;②風(fēng)險評價;③危險源識別;④制定安全技術(shù)措施計劃;⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性;⑥風(fēng)險確定。正確的編制步驟是( )。
A、①-②-③-④-⑤-⑥
B、③-①-②-⑥-④-⑤
C、①-③-⑥-②-⑤-④
D、①-③-⑥-②-④-⑤
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是安全措施計劃制度。編制安全技術(shù)措施計劃可以按照下列步驟進(jìn)行：(1)工作活動分類;(2)危險源識別;(3)風(fēng)險確定;(4)風(fēng)險評價;(5)制定安全技術(shù)措施計劃;(6)評價安全技術(shù)措施計劃的充分性。
考點(diǎn)二：工作流程圖
1、工作流程圖是一個重要的組織工具，常用菱形框表示( )。
A.工作
B.判別條件
C.工作關(guān)系
D.工作部門
參考答案：B
參考解析：本題考核的是工作流程圖的表示。工作流程圖是一個重要的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。
考點(diǎn)三：施工成本管理的措施
1、在建設(shè)工程項目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是( )。
A.合同措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
參考答案：B
參考解析：本題考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。其中，經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。
考點(diǎn)四：索賠報告
1、建設(shè)工程索賠報告的關(guān)鍵部分是( )。
A.論證部分
B.證據(jù)部分
C.總述部分
D.索賠款項計算部分
參考答案：A
參考解析：本題考核的是索賠報告的關(guān)鍵部分。索賠文件主要包括：總述部分;論證部分索賠款項(和/或工期)計算部分;證據(jù)部分。其中，論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分。
考點(diǎn)五：施工管理的工作任務(wù)分工
1、項目管理任務(wù)分工表是( )的一部分。
A.項目組織設(shè)計文件
B.項目結(jié)構(gòu)分解
C.項目工作流程圖
D.項目管理職能分工
參考答案：A
參考解析：本題考核的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：以上是2018年一級建造師項目管理基礎(chǔ)練習(xí)題四，如果您在備考過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及一級建造師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!
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