2018年一建《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精講:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
【摘要】為明天做準(zhǔn)備的最好方法就是集中你所有智慧,所有的熱忱,把今天要學(xué)習(xí)的做到盡善盡美,這就是你能應(yīng)付未來的唯一方法。拿下證書的唯一捷徑。下面我們一起來學(xué)習(xí)2018年一建《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精講:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程。
2018年一建《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精講:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
一、風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。
二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。
1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn):
(1)收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;
(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素;
(3)編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
(1) 分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率;
(2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量;
(3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn),向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息,預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。
例:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括:①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng);②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制,其正確的管理流程是( )。
A.③—②—①—④
B.③—②—④—①
C.②—③—④—①
D.①—③—②—④
答案:A
例:下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是( )
A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告
C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控
答案:C
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