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2018年一級建造師學(xué)習(xí)資料之強(qiáng)力記憶口訣!

更新時間:2017-12-19 15:24:02 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽163收藏65

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摘要   【摘要】一日一錢,十日十錢。繩鋸木斷,水滴石穿。學(xué)習(xí)一級建造師也一定要有這樣的精神,堅持、累積、堅持累積。2018年一建證書必定能拿下,本文為2018年一級建造師學(xué)習(xí)資料: zx_sz { line-height:20px;

  【摘要】一日一錢,十日十錢。繩鋸木斷,水滴石穿。學(xué)習(xí)一級建造師也一定要有這樣的精神,堅持、累積、堅持累積。2018年一建證書必定能拿下,本文為2018年一級建造師學(xué)習(xí)資料:

  2018年一級建造師學(xué)習(xí)資料之強(qiáng)力記憶口訣!

  (一)總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

  (1)調(diào)查研究和收集資料;

  (2)進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;

  (3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

  (4)確定項目的工作編碼;

  (5)編制各層(各級)進(jìn)度計劃;

  (6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;

  (7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;

  (8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。

  這個題一有2個考法,第一個考法是首先進(jìn)行的工作,那肯定是調(diào)查研究,跟動態(tài)控制一樣的東西,即使你沒學(xué)過也應(yīng)該猜的出來,第二個考法就是排序,排序的時候一般都是有上面標(biāo)示藍(lán)色的4個,這4個其實很好記,不用管里面的內(nèi)容,只要記住2分2編就行了,這里有個很奇妙的規(guī)律,只要是出題,上面肯定有這四個,而且肯定是原話,你看2個分析里面是字?jǐn)?shù)少的排在前面,下面2個編里面,也是字?jǐn)?shù)少的排在前面,所以記住2分2編短在前肯定沒錯。

  (二)施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序:

  1.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;

  2.計算主要工種工程的工程量;

  3.確定施工的總體部署;

  4.擬訂施工方案;

  5.編制施工總進(jìn)度計劃;

  6.編制資源需求量計劃;

  7.編制施工準(zhǔn)備工作計劃;

  8.施工總平面圖設(shè)計;

  9.計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  應(yīng)該指出,以上順序中有些順序必須這樣,不可逆轉(zhuǎn),如:

  (1)擬訂施工方案后才可編制施工,總進(jìn)度計劃(因為進(jìn)度的安排取決于施工的方案);

  (2)編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。

  但是在以上順序中也有些順序應(yīng)該根據(jù)具體項目而定,如確定施工的總體部署和擬訂施工方案,兩者有緊密的聯(lián)系,往往可以交叉進(jìn)行。

  書上講的是4、5、6順序不能變,肖國祥還加上了第三條總體部署,就這四個只要記住了,那么排序題肯定是沒有問題的,這里有一個夸獎你的話可以幫你記住,記死,一輩子都不會忘:

  數(shù)(部署)你(擬定)度(進(jìn)度)量(需求量)大!

  (三)成本加酬金合同的形式分析:

  11年考過這個題目,其實站在承包商的角度上看也是不難記住的

  1、成本加固定費(fèi)用:適用于總成本一開始估計不準(zhǔn),可能變化不大的情況下。如果采用這種合同形式的話,承包商掙的錢已經(jīng)定死了,雖然估的不準(zhǔn),但是肯定變化不大,不然承包商豈不是虧死了。

  2、成本加固定比例費(fèi)用合同:適用于初期難描述工作范圍和性質(zhì)或者工期緊迫,沒法編招標(biāo)文件。這種合同也就是說連干什么活,干多少全部蒙圈了,如果采用別的形式的話不好講錢,因為沒個數(shù),只能是干的多就多掙點(diǎn)錢,干的少就少掙點(diǎn),大家都不虧。

  3、成本加獎金合同:適用于有個大體的估算指標(biāo),這種形式算也不是很準(zhǔn),但是大致的范圍已經(jīng)界定了,如果施工方干的好就多獎點(diǎn),干的少就少獎點(diǎn),跟第2條不同的是施工方一點(diǎn)都不蒙圈,干的有勁。

  4、最大成本加酬金合同:這一類型就圖紙方面是最全的,錢也算的最準(zhǔn),設(shè)計深度也夠,施工方要做的就是盡最大努力節(jié)約成本,所以如果施工方管理到位的話,掙的錢自己就能算出來。

  再加一個,事故責(zé)任的分類,我一直都覺得我的方法是最好的,只需要記住三個數(shù)字就行了,

  3 1 3

  1 5 1

  1 5 1

  3 1 3表示死人數(shù)量3人,10人,30人

  1 5 1表示傷人數(shù)量10人,50人,100人

  1 5 1表示損失數(shù)量1000萬,5000萬,1億

  上面所有的數(shù)字都?xì)w于上一個檔次的事故,

  就是說一共四個等級,一般、較大、重大,特大

  如果是上面每行3個數(shù),位于這四個等級之間,數(shù)字都?xì)w上一檔

  【工程項目管理】 總監(jiān)理簽字和監(jiān)理簽字的區(qū)別

  沒有總監(jiān)簽字,不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗收。----記成管工程的一頭一尾。

  沒有監(jiān)理的簽字,不使用,不安裝,不施工。-----記成管工程的中間段。

  也發(fā)一個工程量清單計價模式費(fèi)用組成的記憶方法,個中奧妙,自己體會

  建安費(fèi)用工程清,分措其規(guī)稅組成。

  分分人材機(jī)管利,暫暫計承他索證。

  環(huán)文安臨各措夜,二大排降保已冬。

  規(guī)費(fèi)排污保住工,稅金城建教附營。

  勞工育財財稅其,企管工辦差固工。

  區(qū)別定額計價模式的措施費(fèi):環(huán)文安臨夜,二大模腳完排降

  建安費(fèi)用工程清——工程量清單計價模式下的建安工程費(fèi)用

  分——分部分項工程費(fèi)——人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤

  措——措施項目費(fèi)——安全文明施工費(fèi)——環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)

  各專業(yè)工程的措施項目費(fèi)

  夜間施工費(fèi)

  二次搬運(yùn)費(fèi)

  大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)

  施工排水費(fèi)

  施工降水費(fèi)

  地上地下設(shè)施、建筑物的臨時保護(hù)設(shè)施費(fèi)

  已完工及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

  冬雨季施工費(fèi)

  其——其他項目費(fèi)——暫列金額

  暫估價

  計日工

  總承包服務(wù)費(fèi)

  其他:索賠、現(xiàn)場簽證

  規(guī)——規(guī)費(fèi)——工程排污費(fèi)

  社會保障費(fèi)

  住房公積金

  工傷保險費(fèi)

  稅——稅金——城市維護(hù)建設(shè)稅

  教育費(fèi)附加

  營業(yè)稅

  總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容是:

  1、項目的實施的總體部署;

  2、總進(jìn)度規(guī)劃;

  3、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;

  4、確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo);

  5、總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等;

  每句取一個關(guān)鍵字,得出如下速記:

  墓碑(里程碑)總是一條(條件)不(部)歸(規(guī))之(子)路;

  環(huán)球小編友情提醒:以上內(nèi)容為2018年一級建造師學(xué)習(xí)資料之強(qiáng)力記憶口訣!小編會繼續(xù)為大家更新一建考試資料、各科目答題技巧、高頻必考資料。請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一建頻道。環(huán)球網(wǎng)校論壇是你交流解疑的好平臺。

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