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2017年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試大綱

更新時(shí)間:2018-01-02 16:41:55 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽305收藏61

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摘要   【摘要】2018年2017年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試大綱目前還未公布,預(yù)計(jì)2018年4-5月公布,大家可繼續(xù)沿用2017年一建考試教材及大綱進(jìn)行備考。 zx_sz { line-height:20px; padding:20px 0; text-al

  【摘要】2018年2017年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試大綱目前還未公布,預(yù)計(jì)2018年4-5月公布,大家可繼續(xù)沿用2017年一建考試教材及大綱進(jìn)行備考。

  2017年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試大綱已公布,整理如下:

  目錄:

  1Z200000建設(shè)工程項(xiàng)目管理

  1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制

  1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

  1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

  1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

  1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理

  1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理

  1Z200000建設(shè)工程項(xiàng)目管理

  1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理

  1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

  1Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵

  1Z201012建設(shè)工程管理的任務(wù)

  1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  1Z201021業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  1Z201022項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  1Z201023施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  12201030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

  1Z201031項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

  1Z201032組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

  1Z201033工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

  1Z201034管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

  1Z201035工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

  1Z201036合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

  1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

  1Z201041項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容

  1Z201042項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容

  1Z201050建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式

  1Z201051項(xiàng)目管理委托的模式

  1Z201052設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式

  1Z201053項(xiàng)目總承包的模式

  1Z201054施工任務(wù)委托的模式

  1Z201055物資采購(gòu)的模式

  1Z201060建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

  1Z201061項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容

  1Z201062項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法

  1Z201070施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

  1Z201071施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

  1Z201072施工組織設(shè)計(jì)的編制方法

  1Z201080建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

  1Z201081項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用

  1Z201082動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

  1Z201083動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用

  1Z201090施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

  1Z201091施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)

  1Z201092施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)

  1Z201093施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

  1Z201094項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法

  1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)

  1Z201100建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程

  1Z201101項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型

  1Z201102項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程

  1Z201110建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法

  1Z201111監(jiān)理的工作性質(zhì)

  1Z201112監(jiān)理的工作任務(wù)

  1Z201113監(jiān)理的工作方法

  環(huán)球小編友情提醒:以上內(nèi)容為2017年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試大綱。小編會(huì)繼續(xù)為大家更新一建考試資料、各科目答題技巧、高頻必考資料。請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一建頻道環(huán)球網(wǎng)校論壇是你交流解疑的好平臺(tái)。

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強(qiáng)化階段:模考點(diǎn)題班+必做200題(視頻解析)+1V1直播沖刺班+案例特訓(xùn)班
沖刺階段:真題解析班+應(yīng)試技巧班+直播密訓(xùn)班+內(nèi)部資料班(贈(zèng)送)
套餐服務(wù):基礎(chǔ)套餐服務(wù)項(xiàng)目+高端服務(wù)群定期答疑+高端套餐入學(xué)測(cè)評(píng)+班主任電話助學(xué)服務(wù)+高端套餐專屬學(xué)習(xí)計(jì)劃+月度測(cè)評(píng)、定期直播答疑+助教帶你學(xué)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操課+助教帶你學(xué)案例專題課
套餐贈(zèng)送:官方教材(包郵)+歷年真題及模擬試卷(包郵)

套餐保障:考試不過(guò)終身免費(fèi)重學(xué)

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