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2018年1月8日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練及答案解析

更新時(shí)間:2018-01-09 10:19:57 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽81收藏8

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  2018年1月8日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練及答案解析

  1.【多選】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有( )。

  A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者

  B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同

  C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制

  D.施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心

  E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

  2.【多選】關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法中,正確的有( )。

  A.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心

  B.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

  C.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

  D.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量

  E.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程

  3.【單選】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),下列項(xiàng)目總承包方的工作中,首先應(yīng)進(jìn)行的是(  )。

  A.進(jìn)行項(xiàng)目策劃

  B.召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議

  C.任命項(xiàng)目經(jīng)理

  D.施工開(kāi)工準(zhǔn)備

  《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】ABE

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,即C錯(cuò)誤;業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心,即D錯(cuò)誤。

  2.【答案】ACE

  【解析】業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心;業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程。

  3.【答案】C

  【解析】 “工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括:

  1.任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部,進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃;

  2.實(shí)施設(shè)計(jì)管理,采購(gòu)管理,施工管理,試運(yùn)行管理;

  3.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理,進(jìn)度管理,費(fèi)用管理,設(shè)備材料管理,資金管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通與信息管理,合同管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目收尾等。"由此可知答案為C。

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