2018年1月12日一級建造師《項目管理》每日一練及答案解析

　　【摘要】為夢想披星戴月，未來的你會感謝現(xiàn)在奮斗的自己。新的一天，你準備好揚帆起航了嗎?環(huán)球網(wǎng)校教研團隊每日會為大家整理一級建造師新試題，本文為2018年1月12日一級建造師《項目管理》每日一練及答案解析。你都做對了嗎?

　　相關(guān)推薦：2018年1月11日一級建造師《各科目》每日一練及答案解析匯總

　　2018年1月12日一級建造師《項目管理》每日一練及答案解析

　　1.【多選】關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式，組織分工和工作流程組織的說法，正確的有( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系

　　B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系

　　C.組織分工是指工作任務分工

　　D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系

　　E.組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

　　2.【多選】關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有( )。

　　A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

　　B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源

　　C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

　　D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令

　　E.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

　　3.【單選】施工單位編制項目管理任務分工表前，應完成的工作是( )。

　　A.明確各項管理工作的流程

　　B.詳細分解項目實施各階段的工作

　　C.落實各工作部門的具體人員

　　D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況

　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】ABE

　　【解析】組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指令關(guān)系，A正確;工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織，B正確;組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各組織元素的工作任務分工和管理職能分工，C錯誤;組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系，工作流程組織是一種動態(tài)關(guān)系，D錯誤; 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系，E正確。

　　2.【答案】ABE

　　【解析】C項，職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門有多個矛盾的指令源，D項，線性組織結(jié)構(gòu)不允許越級下達指令。

　　3.【答案】B

　　【解析】編制工作任務分工表的流程：管理任務進行詳細分解;明確工作任務;便分工表，故答案為B。

　　【小編提示】：以上便是小編整理的2018年1月12日一級建造師《項目管理》每日一練及答案解析。更多一級建造師考試相關(guān)資料請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道。

編輯推薦：

【老師指導】一級建造師考試三大法則教你輕松過關(guān)

2015-2017年一級建造師《各科目》歷年真題分值分布表

2018年一級建造師考試《各科目》1月份學習計劃匯總頁

精品課程推薦：

2018一建零基礎(chǔ)私套餐教
基礎(chǔ)階段：備考指導班+考點精講班+智能題庫+1V1直播基礎(chǔ)班+現(xiàn)場實操班    強化階段：?？键c題班+必做200題(視頻解析)+案例特訓班    沖刺階段：真題解析班+應試技巧班+直播密訓班+內(nèi)部資料班（贈送）
套餐服務：基礎(chǔ)套餐服務項目+高端服務群定期答疑+高端套餐入學測評+班主任電話助學服務+高端套餐專屬學習計劃+月度測評、定期直播答疑+助教帶你學現(xiàn)場實操課+助教帶你學案例專題課
套餐贈送：官方教材(包郵)+歷年真題及模擬試卷(包郵)
套餐保障：考試不過終身免費重學