歡迎乘坐2018一建項目管理“成本管理”的地鐵

更新時間：2018-01-19 08:55:44 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　【摘要】上次環(huán)球小編給大家介紹了第一章的重點考試內(nèi)容，考試分值及記憶方法。今天環(huán)球小編繼續(xù)帶大家開往成本管理的地鐵。　　精選試題：2018年1月18日一級建造師《各科目》每日一練及答案解析匯總　　第一

　　【摘要】上次環(huán)球小編給大家介紹了第一章的重點考試內(nèi)容，考試分值及記憶方法。今天環(huán)球小編繼續(xù)帶大家開往“成本管理”的地鐵。

　　精選試題：2018年1月18日一級建造師《各科目》每日一練及答案解析匯總

　　第一站：縱觀全局

　　第二章“施工成本管理”，是站在施工方的角度來分析的。歷年約15分，內(nèi)容較少，篇幅較短，總共分4節(jié)，都是圍繞成本的。第一節(jié)，成本管理的任務(wù)與措施，重點掌握成本管理6大環(huán)節(jié)與四大管理措施，屬于每年必考內(nèi)容;第二節(jié)，施工成本計劃，重點掌握計劃的三種類型、“兩算”對比、編制依據(jù)、編制方法，內(nèi)容較簡單;第三節(jié)，施工成本控制，牢記控制的六個依據(jù)、控制的方法;第四節(jié)，施工成本分析，?？挤治龅囊罁?jù)“三算”、分析的方法。

　　第二站：巧抓重點

　　了解了這一章的總體概況，那么對于成本管理來說哪些是需要大家花費心思去理解的呢?下面給大家爆料：兩個重頭戲，一個是贏得值法的相關(guān)計算，另一個是因素分析法的相關(guān)計算，分別位于第三節(jié)和第四節(jié)。“贏得值法”是施工單位從建設(shè)單位掙得的錢，因此“贏得值”又叫“掙得值”，是將進度和費用結(jié)合起來的一種計算方法，包含“三個基本參數(shù)”“四個計算公式”。“因素分析法”又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。教材當中的經(jīng)典案例，大家著重把握，考試一定不會失分。

　　第三站：借力發(fā)力

　　重難點已經(jīng)了解了，學(xué)習(xí)工具和習(xí)題演練是非常有必要的，需要廣大學(xué)員下載“快題庫”，對應(yīng)的章節(jié)練習(xí)，輔助理解;觀看相關(guān)視頻，更有助于消化吸收。好了，您所乘坐的地鐵已安全抵達，祝各位旅途愉快!

　　教研老師：趙金鳳

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　　【小編提示】：以上是2018一建項目管理“成本管理”的地鐵，三站地，包你學(xué)會。更多一級建造師考試相關(guān)資料，請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道。

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