2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.24)

　　【摘要】所謂天才，只不過是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。2018年考試一級建造師，努力比天賦更重要。環(huán)球網(wǎng)校教研團(tuán)隊每日會為大家精選新試題，對于一建管理，本周主要整理了教材第一章第三節(jié)至第四節(jié)內(nèi)容，2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.24)，趕快練起來吧!

　　相關(guān)推薦：2018年1月23日一級建造師《各科目》每日一練及答案解析匯總

　　2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.24)

　　1. 【單選】為表現(xiàn)施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)當(dāng)編制( )。

　　A.任務(wù)分工表

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖

　　C.管理職能分工表

　　D.工作流程圖

　　2. 【單選】工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )聯(lián)系。

　　A.合同

　　B.經(jīng)濟(jì)

　　C.邏輯

　　D.指令

　　3. 【單選】建設(shè)工程項目的工作流程圖隨工程進(jìn)展應(yīng)該( )。

　　A.逐層細(xì)化

　　B.由項目工程師確定

　　C.一成不變

　　D.發(fā)生設(shè)計變更即需要修改

　　《一級建造師-管理每日一練》答案

　　1.【答案】D

　　【解析】題干中給出的是施工中的邏輯關(guān)系，而工作流程圖反映的是一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。所以D正確。

　　2.【答案】C

　　【解析】工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一個重要的組織工具。

　　3.【答案】A

　　【解析】工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化，如投資控制工作流程可細(xì)化為初步設(shè)計階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。業(yè)主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務(wù)。

　　【小編提示】：以上便是小編整理的2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.24)。更多一級建造師考試相關(guān)資料，請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道。

編輯推薦：

2017年一級建造師《公路工程管理與實務(wù)》考試大綱

2018年一級建造師《項目管理》重點解析：措施項目費(fèi)

2018年一級建造師《項目管理》重點解析：合同的談判與簽約

精品課程推薦：

2018一建零基礎(chǔ)私套餐教
基礎(chǔ)階段：備考指導(dǎo)班+考點精講班+智能題庫+1V1直播基礎(chǔ)班+現(xiàn)場實操班    強(qiáng)化階段：?？键c題班+必做200題(視頻解析)+案例特訓(xùn)班    沖刺階段：真題解析班+應(yīng)試技巧班+直播密訓(xùn)班+內(nèi)部資料班（贈送）
套餐服務(wù)：基礎(chǔ)套餐服務(wù)項目+高端服務(wù)群定期答疑+高端套餐入學(xué)測評+班主任電話助學(xué)服務(wù)+高端套餐專屬學(xué)習(xí)計劃+月度測評、定期直播答疑+助教帶你學(xué)現(xiàn)場實操課+助教帶你學(xué)案例專題課
套餐贈送：官方教材(包郵)+歷年真題及模擬試卷(包郵)
套餐保障：考試不過終身免費(fèi)重學(xué)