2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.31)

　　【摘要】2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.31)。目標堅定是性格中最必要的力量泉源之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會在矛盾無定的迷徑中，徒勞無功。考試一級建造師最需要考生堅定不移，環(huán)球網(wǎng)校教研團隊每日為大家精選一級建造師各科目習題，只有不斷練習精品才能準確了解自己的薄弱點。

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　　2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.31)

　　1. 【單選】建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定( )。

　　A.項目建設的總目標

　　B.如何實現(xiàn)項目的目標

　　C.項目建設的指導思想

　　D.如何組織項目的建設

　　2. 【多選】下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有( )。

　　A.編制項目投資總體規(guī)劃

　　B.編制項目建設總進度規(guī)劃

　　C.項目功能分解

　　D.建筑面積分配

　　E.項目實施環(huán)境調(diào)查

　　3. 【單選】我國建設工程的業(yè)主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是( )。

　　A.設計競賽

　　B.設計招標

　　C.直接委托

　　D.設計競賽與設計招標結合

　　《一級建造師-管理每日一練》答案

　　1.【答案】D

　　【解析】建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設。

　　2.【答案】ABCD

　　【解析】本題考查項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目目標的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：

　　(1)投資目標的分解和論證;

　　(2)編制項目投資總體規(guī)劃;

　　(3)進度目標的分解和論證;

　　(4)編制項目建設總進度規(guī)劃;

　　(5)項目功能分解;

　　(6)建筑面積分配;

　　(7)確定項目質(zhì)量目標。

　　3.【答案】B

　　【解析】我國業(yè)主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。而在國際上不少國家有設計競賽條例，設計競賽與設計任務的委托并沒有直接的聯(lián)系。

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