2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月14日)

　　【摘要】機會是留給有心之人的，無論做任何事情，只有認真努力的對待，才能獲得相應的回報，2018年考試一級建造師，學習一建教材考點之余，練習題也不能落，本文2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月14日)，希望能幫到大家更好的備考。

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　　2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月14日)

　　教材第一章第六節(jié)內容

　　1．【多選】根據《建設工程項目管理規(guī)定》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃大綱的編制依據包括（ ）。

　　A．項目可行性研究報告

　　B．相關市場與環(huán)境信息

　　C．設計文件、標準、規(guī)范

　　D．項目建議書

　　E．招標文件及有關合同文件

　　2．【單選】價值工程的研究對象是（ ）。

　　A．質量與費用的比值

　　B．費用與質量的比值

　　C．功能與費用的比值

　　D．費用與功能的比值

　　3．【單選】《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006規(guī)定：“項目管理規(guī)劃大綱應由（ ）編制”。

　　A．項目經理

　　B．組織的管理層

　　C．設計單位

　　D．施工單位

　　《一級建造師-管理每日一練》答案

　　1．【答案】ABCD

　　【解析】本題考查項目管理規(guī)劃的編制方法。項目管理規(guī)劃大綱可依據下列資料編制：1）可行性研究報告；2）設計文件、標準、規(guī)范與有關規(guī)定；3）招標文件及有關合同文件；4）相關市場信息與環(huán)境信息。

　　2．【答案】C

　　【解析】價值工程是“通過各相關領域的協作，對研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，持續(xù)創(chuàng)新，旨在提高研究對象價值的一種管理思想和管理技術”，其中價值是研究對象的功能與費用（成本）的比值。

　　3．【答案】B

　　【解析】《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006規(guī)定：（1）“項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制”；（2）“項目管理實施規(guī)劃應由項目經理組織編制”。

　　【小編提示】：以上便是小編整理的2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月14日)。更多一級建造師考試相關資料，請繼續(xù)關注環(huán)球網校一級建造師頻道。

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