2018年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》備考重點(diǎn)
【摘要】2018年新年假期已過,大家要抓緊調(diào)整心態(tài),盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),本文2018年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》備考重點(diǎn),希望能幫到大家了解章節(jié)重點(diǎn)。
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項(xiàng)目管理與專業(yè)實(shí)務(wù)密切相關(guān),要是此科目學(xué)的似是而非,那么勢必難以通過專業(yè)實(shí)務(wù),讓你畫個雙代號網(wǎng)絡(luò)圖都不會,那肯定你的實(shí)務(wù)必掛科。項(xiàng)目管理包含七大塊,可分為三控三觀一協(xié)調(diào)??刂瞥杀?、控制進(jìn)度、控制質(zhì)量;管理安全、管理合同、管理信息;一個組織與協(xié)調(diào)。大的框架以記憶為主,個別知識點(diǎn)需要理解。如贏得執(zhí)法計算、因素分析法、網(wǎng)絡(luò)計劃等。
第一章項(xiàng)目管理主要讓一個門外漢對建設(shè)項(xiàng)目有一個基本面的了解,比如他會告訴你建設(shè)項(xiàng)目參與方有幾個?承發(fā)包模式有幾種?他們分別的任務(wù)和責(zé)任是什么?公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)模式有哪些類型?怎樣編制一個合理可行的施工組織設(shè)計?動態(tài)控制如何應(yīng)用?風(fēng)險如何管理?包括項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限和責(zé)任?
還有對監(jiān)理的了解。
此章節(jié)要是學(xué)不好,接來下的六章都會受到影響,比如四大措施貫穿與全書每個章節(jié),再如動態(tài)管理涉及到我們成本、質(zhì)量、安全、合同;還有對風(fēng)險的把控也是指引全書的。
第二章成本控制計算部分屬于重點(diǎn),如贏得值法計算、因素分析法。
第三章進(jìn)度控制屬于核心知識點(diǎn),因?yàn)樯婕暗搅司W(wǎng)絡(luò)計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃)一般每年實(shí)務(wù)案例題有80%可能性會考網(wǎng)絡(luò)計劃,一考就是20分,你想想要是20分的網(wǎng)絡(luò)計劃你沒有學(xué)懂,你肯定跟一級建造師無緣,所以第三章需要大家抽出專門的時間認(rèn)真聽老師講透徹這部分知識點(diǎn)。
第四章質(zhì)量與第五章安全屬于內(nèi)容龐雜,知識點(diǎn)繁多,記憶量較大,一聽就懂,一過就忘,所以我建議學(xué)員把這兩章的多頻考點(diǎn)打印到A4紙上,閑來無事就瞅瞅,加深記憶。沒有什么邏輯性可言,在ABCD的選項(xiàng)里,你能找出正確的就行。
第六章合同管理屬于實(shí)用性,具體體現(xiàn)在簽訂合同時需注意哪些內(nèi)容?合同的計價方式有哪些?地震引起的損失,是可以索賠工期呢?還是可以索賠費(fèi)用?可活學(xué)活用,針對在建設(shè)項(xiàng)目遇到索賠問題,我們起碼知道28天內(nèi)遞交索賠意向通知書。
第七章信息管理屬于雞肋章節(jié),有時間看,沒時間就略過,平均每年3分。與法規(guī)中第五章內(nèi)容屬一個朋友圈。
【小編提示】:以上內(nèi)容為2018年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》備考重點(diǎn)。更多一級建造師考試相關(guān)資料請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道。
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