2018年一級建造師《工程經(jīng)濟》每日一練(2月27日)

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　　2018年一級建造師《工程經(jīng)濟》每日一練(2月27日)

　　第一章第3節(jié)第1~3目內容

　　1.【單選】某項目設計年產(chǎn)量為6萬件，每件售價為1000元，單位產(chǎn)品可變成本為350元，單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加為150元，年固定成本為360萬元，則用生產(chǎn)能力利用率表示的項目盈虧平衡點為( )。

　　A.12%

　　B.30%

　　C.15%

　　D.9%

　　2.【多選】項目盈虧平衡分析中，若其他條件不變，可以降低盈虧平衡產(chǎn)量的途徑有( )。

　　A.降低固定成本

　　B.提高設計生產(chǎn)能力

　　C.降低產(chǎn)品售價

　　D.提高營業(yè)稅金及附加率

　　E.降低單位產(chǎn)品變動成本

　　3.【單選】為了進行盈虧平衡分析，需要將技術方案的運行成本劃分為( )。

　　A.歷史成本和現(xiàn)實成本

　　B.過去成本和現(xiàn)在成本

　　C.預算成本和實際成本

　　D.固定成本和可變成本

　　《一級建造師-經(jīng)濟每日一練》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點BEP(%)，是指盈虧平衡點產(chǎn)銷量占技術方案正常產(chǎn)銷量的比重。在技術方案評價中，一般用設計生產(chǎn)能力表示正常產(chǎn)銷量，根據(jù)式BEP(%)=BEP(Q)/Qd×100%得：BEP(%) =[360/(1000-350-150)]/6=12%。

　　2.【答案】A,E

　　【解析】依據(jù)公式Q=CF/(P-Cu-Tu)得出結論可以看出，降低產(chǎn)品售價，提高營業(yè)稅金及附加，都會提高盈虧平衡點的產(chǎn)量。就設計生產(chǎn)能力來講，其他因素不變的情況下，和企業(yè)盈虧平衡點的產(chǎn)量沒有關系。

　　3.【答案】D

　　【解析】根據(jù)成本費用與產(chǎn)量(或工程量)的關系可以將技術方案總成本費用分解為可變成本、固定成本和半可變(或半固定)成本。

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