2018年一級建造師項目管理復習題集
【摘要】2018年一級建造師項目管理復習題集。春節(jié)過了,放松完了,又要開始緊張繁忙的工作,你是不是也開始緊張的一級建造師備考?春節(jié)期間有沒有制定學習計劃?不管怎樣,快來檢測一下你的掌握情況吧。
相關推薦:2018年一級建造師《各科目》每日一練及答案解析匯總
2018年一級建造師項目管理復習題集
一、單項選擇題(共70題。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.某地新建一辦公樓,項目決策的標志是(B)。
A.可行性研究 B.項目立項
C.項目報審 D.項目調(diào)研
2.單位甲欲新建辦公樓,通過公開招標方式選定乙為施工單位。下列選項屬于施工單位乙的管理目標的是( C )。
A.項目的投資目標 B.設計的進度目標
C.施工的安全目標 D.供貨合同管理
3.下列不屬于項目實施階段項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析的內(nèi)容是( D )。
A.自然環(huán)境 B.建設政策環(huán)境
C.建筑市場環(huán)境 D.宏觀經(jīng)濟環(huán)境
4.采用建設項目工程總承包時,項目管理收尾工作應包含( A )。
A.辦理管理權移交 B.辦理決算手續(xù)
C.清理各種債權債務 D.辦理項目資料歸檔
5.施工平面圖是施工組織設計的重要組成部分,其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容包括施工方案和( D )。
A.施工進度計劃 B.施工技術指導
C.施工經(jīng)濟指標 D.人力安排計劃
6.下列選項中,屬于項目目標主動控制的是( A )。
A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
C.將目標的實際值與計劃值比較
D.分析項目目標的實際值與計劃值產(chǎn)生偏差的原因
7.人力資源管理工作的第一個步驟是( C )。
A.員工的培訓 B.員工的績效考評
C.編制人力資源規(guī)劃 D.進行人員甄選
8.監(jiān)理工作在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象,這體現(xiàn)了監(jiān)理工作的( C )。
A.服務性 B.科學性
C.獨立性 D.公正性
9.在項目的實施過程中,對實際施工成本的發(fā)生過程進行控制應遵循的控制原理是( A )。
A.過程控制 B.事先控制
C.事后控制 D.動態(tài)控制
10.施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、間接費和( D )。
A.措施費 B.增值費
C.利潤 D.稅金
【小編提示】:以上內(nèi)容為2018年一級建造師項目管理復習題集。更多一級建造師考試相關資料請繼續(xù)關注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道。
編輯推薦:
2015-2017年一級建造師工程經(jīng)濟歷年真題及解析
精品課程推薦:
【摘要】2018年一級建造師項目管理復習題集。春節(jié)過了,放松完了,又要開始緊張繁忙的工作,你是不是也開始緊張的一級建造師備考?春節(jié)期間有沒有制定學習計劃?不管怎樣,快來檢測一下你的掌握情況吧。
相關推薦:2018年一級建造師《各科目》每日一練及答案解析匯總
11.( A )是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心、實質(zhì)和靈魂。
A.利潤 B.成本
C. 溝通 D.競爭
12. 現(xiàn)場處置方案應根據(jù)( B )及危險性控制措施逐一編制,做到迅速反應、正確處置。
A. 風險策劃 B. 風險評估
C. 風險控制 D. 風險評價
13. 某工程發(fā)生事故,造成3人死亡,9人重傷,直接經(jīng)濟損失1000萬元,按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類,該事故屬于( C )。
A. 一般事故 B. 較大事故
C. 重大傷亡事故 D. 特大傷亡事故
14. 下圖為某工程的雙代號時標網(wǎng)絡計劃,如果工作B、E、G使用同一臺施工機械并依次施工,則圖中該施工機械的總的閑置時間為( B )天。
B
A.1 B.2
C.3 D.4
15.用橫道圖法進行費用偏差分析,不同的橫道分別用于標識BCWP、BCWS和ACWP,橫道的長度與其( B )成正比例。
A.進度 B.金額
C.進度偏差 D.費用偏差
16.某工程于2009年12月初開工,假設工程在各月是以等速、等值進行的。當工程進展到3個月以后進行了檢查,得到如下圖數(shù)據(jù),則該工程檢查時出現(xiàn)的費用偏差(CV)為( D )萬元。
A.30 B.-70
C.40 D.-40
17.某項目的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)及已完工作預算費用(BCWP)三個參數(shù)的曲線關系如下圖所示,則應采取的糾偏措施為( D )。
A.迅速增加人員投入 B.加快進度
C.若偏離不大,維持現(xiàn)狀 D.抽出部分人員,增加少量骨干人員
18.某企業(yè)為了考察經(jīng)營成果的好壞,將性質(zhì)不同而又相關的指標加以對比從而求出比率,這是運用了施工成本分析的( A )。
A. 相關比率法 B. 構成比率法
C. 動態(tài)比率法 D. 靜態(tài)比率法
19.在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時,必須注意( D )。
A. 各進度計劃的相對獨立性 B. 其編碼的完整和連續(xù)
C. 各進度計劃的結構合理性 D. 其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
20.施工方進度控制的任務是依據(jù)( B )對施工進度的要求控制施工進度。
A. 供貨合同 B. 施工任務委托合同
C. 施工任務單 D. 設計任務委托合同
【小編提示】:以上內(nèi)容為2018年一級建造師項目管理復習題集。更多一級建造師考試相關資料請繼續(xù)關注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道。
編輯推薦:
2015-2017年一級建造師工程經(jīng)濟歷年真題及解析
精品課程推薦:
最新資訊
- 2025年一級建造師考試新教材將大變嗎?2024-12-27
- 2025年一級建造師《公路工程管理與實務》精選考點:強夯和強夯置換2024-12-27
- 明年考一級建造師等證書的考生有福了,快來了解詳情!2024-12-26
- 2025年一級建造師《公路工程管理與實務》精選考點:路基改(擴)建施工2024-12-26
- 2025年一級建造師《公路工程管理與實務》精選考點:路基冬期施工技術2024-12-25
- 一建考生請注意!2025年教材已預售,變動大嗎?2024-12-24
- 2025年一建新教材變動比例:是多了還是少了?2024-12-23
- 一級建造師《機電工程管理與實務》精選考點:焊接工藝評定2024-12-22
- 一級建造師《機電工程管理與實務》精選考點:吊裝方案的編制與實施2024-12-21
- 一級建造師《機電工程管理與實務》精選考點:工程測量方法及要求2024-12-20