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2019一建項目管理復習：項目管理和設(shè)計任務(wù)委托的模式

更新時間：2019-03-18 14:35:35 來源：環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽119收藏11

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摘要 近幾年，建筑行業(yè)迅速發(fā)展，一級建造師證書價值水漲船高，一建報考人數(shù)也是逐年遞增。想要在萬千考生中脫穎而出，你除了需要高質(zhì)量的一建課程和資料加以輔助，還要掌握適合自己的備考技巧和學習方法。

項目管理委托的模式

在國際上.項目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所.或稱顧問公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。項目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。

在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有三種：

(1)業(yè)主方自行項目管理;

(2)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務(wù);

(3)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導下工作。

設(shè)計任務(wù)委托的模式

對工業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，建筑師事務(wù)所往往起著主導作用，其他專業(yè)設(shè)計事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計工作。

我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。

設(shè)計任務(wù)的委托主要有兩種模式，即：

(1)業(yè)主方委托一一個設(shè)計單位或由多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體或設(shè)計合作體作為設(shè)計總負責單位，設(shè)計總負責單位視需要再委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計;

(2)業(yè)主方不委托設(shè)計總負責單位，而平行委托多個設(shè)計單位進行設(shè)計。

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