2019一建《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)：項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法
瀏覽
收藏
項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法
溝通過程包括五個(gè)要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。
施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
勞動(dòng)用工管理
建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同中必須明確規(guī)定勞動(dòng)合同期限，工作內(nèi)容，工資支付的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目、周期和日期，勞動(dòng)紀(jì)律，勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件以及違約責(zé)任。勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查。
施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對勞務(wù)分包企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督，不得允許勞務(wù)分包企業(yè)使用未簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者。
工資支付管理
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，每季度末結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動(dòng)者本人，不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個(gè)人。
建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動(dòng)者工資的，屬于無故拖欠工資行為。
最新資訊
- 變動(dòng)點(diǎn)等于出題點(diǎn)，2025年一建新教材變了哪些？2025-01-09
- 共16章！2025年一級建造師《機(jī)電工程》考試教材目錄2025-01-09
- 必知！2025年一建新教材變動(dòng)深度解析來襲2025-01-08
- 2025年一級建造師考試教材目錄匯總，一鍵查看2025-01-08
- 2025年一級建造師《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》教材目錄：共20章2025-01-08
- 速覽！2025年一級建造師建筑工程教材目錄：共13章2025-01-07
- 2025年一級建造師項(xiàng)目管理教材目錄：10章大揭秘2025-01-07
- 2025年一級建造師工程經(jīng)濟(jì)教材目錄出爐，共20章，助力備考！2025-01-07
- 先睹為快！2025年一級建造師法規(guī)教材目錄（共10章）2025-01-07
- 必知！2025年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》教材變動(dòng)解析2025-01-06
打卡人數(shù)
