2019一建《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)：施工成本控制
更新時(shí)間：2019-04-04 14:07:36
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一級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
摘要 近幾年，建筑行業(yè)迅速發(fā)展，一級(jí)建造師證書價(jià)值水漲船高，一建報(bào)考人數(shù)也是逐年遞增。想要在萬(wàn)千考生中脫穎而出，你除了需要高質(zhì)量的一建課程和資料加以輔助，還要掌握適合自己的備考技巧和學(xué)習(xí)方法。
施工成本控制的依據(jù)
(1)工程承包合同;
(2)施工成本計(jì)劃;
(3)進(jìn)度報(bào)告;
(4)工程變更。
施工成本控制的方法
人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過(guò)勞務(wù)合同進(jìn)行控制。
材料費(fèi)控制同樣按照“量?jī)r(jià)分離”原則，控制材料用量和材料價(jià)格。
施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定，因此為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出，應(yīng)主要從這兩個(gè)方面進(jìn)行控制。
費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BcwP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWT)
進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)
費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完丁作預(yù)算費(fèi)用(BcwT)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)
進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BcwP)/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)
偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。
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