2019一級建造師《項目管理》章節(jié)習(xí)題二

一、單項選擇題

1、建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括(　)。

A、項目目標(biāo)的分析和再論證

B、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C、經(jīng)濟(jì)策劃

D、管理策劃

2、下列屬于建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容的是(　)。

A、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

B、項目實(shí)施的風(fēng)險策劃

C、項目投資目標(biāo)分解

D、實(shí)施期任務(wù)分工

3、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是(　)。(2015年真題)

A、組織方案設(shè)計競賽

B、確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案

C、擬定施工合同文本

D、確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

4、關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是(　)。

A、工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實(shí)施

B、旨在為項目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C、工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

D、其實(shí)質(zhì)就是知識組合的過程

5、下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是(　)。

A、業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

B、生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

C、編碼體系的建立

D、實(shí)施期組織總體方案

6、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是(　)。

A、定義如何組織項目建設(shè)

B、定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

C、定義如何組織項目開發(fā)

D、定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

7、下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于技術(shù)策劃的是(　)。

A、技術(shù)方案的深化分析和論證

B、關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證

C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定

D、編制資金需求量計劃

8、下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實(shí)施階段組織策劃的是(　)。

A、實(shí)施期組織總體方案

B、項目編碼體系分析

C、任務(wù)分工和管理職能分

D、決策期管理職能分工

9、建設(shè)工程項目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是(　)。

A、為項目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

B、定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

C、確定如何組織項目開發(fā)或建設(shè)

D、確定項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

10、下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實(shí)施階段管理策劃的是(　)。(2015年真題)

A、確定項目實(shí)施期管理總體方案

B、確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

C、確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案

D、確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

11、建設(shè)工程項目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定(　)。

A、項目建設(shè)的總目標(biāo)

B、如何實(shí)現(xiàn)項目的目標(biāo)

C、項目建設(shè)的指導(dǎo)思想

D、如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)

12、建設(shè)工程項目實(shí)施階段策劃是在(　)，為了把項目決策付諸實(shí)施而形成的(　)的項目實(shí)施方案。

A、建設(shè)項目立項之前，實(shí)施性

B、建設(shè)項目立項之前，指導(dǎo)性

C、建設(shè)項目實(shí)施過程中，指導(dǎo)性

D、建設(shè)項目立項之后，指導(dǎo)性

13、關(guān)于項目實(shí)施階段策劃的說法，正確的是(　)。

A、策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程

B、項目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

C、項目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項目實(shí)施的管理策劃

D、實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

14、下列項目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是 (　)。

A、項目實(shí)施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃

B、項目實(shí)施期管理總體方案策劃

C、生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃

D、生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃

15、下列建設(shè)工程項目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是(　)。

A、編制項目實(shí)施期組織總體方案

B、編制項目實(shí)施期管理總體方案

C、編制項目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

D、制訂項目風(fēng)險管理與工程保險方案

16、在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于(　)服務(wù)。

A、工程采購

B、工程顧問

C、工程監(jiān)督

D、工程技術(shù)

17、當(dāng)業(yè)主委托一個設(shè)計單位作為設(shè)計總負(fù)責(zé)單位時，設(shè)計總負(fù)責(zé)單位(　)再委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計。

A、不允許

B、視需要可以

C、必須

D、經(jīng)招標(biāo)可以

18、按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是(　)。

A、測量師事務(wù)所

B、結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

C、建筑師事務(wù)所

D、水電工程師事務(wù)所

19、對工業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，(　)往往起著主導(dǎo)作用。

A、結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

B、建筑師事務(wù)所

C、建筑設(shè)備專業(yè)工程師事務(wù)所

D、業(yè)主單位

20、下列關(guān)于設(shè)計任務(wù)委托的模式表述錯誤的是(　)。

A、業(yè)主方委托一個設(shè)計單位或由多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體或設(shè)計合作體作為設(shè)計總負(fù)責(zé)單位

B、業(yè)主方可以平行委托多個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計

C、在我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位

D、無論采用哪種設(shè)計任務(wù)委托模式，業(yè)主方必須選擇一個設(shè)計總負(fù)責(zé)單位

二、多項選擇題

1、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的有(　)。

A、資金需求量計劃

B、融資方案的深化分析

C、項目建設(shè)成本分析

D、編制資金需求量計劃

E、項目效益分析

2、下列關(guān)于工程項目策劃的說法，正確的有(　)。

A、需整合多方面老師的知識

B、是一個封閉性的工作過程

C、旨在為項目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

D、其過程實(shí)質(zhì)是知識組合的過程

E、其過程的實(shí)質(zhì)是知識管理的過程

3、下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的有(　)。

A、任務(wù)分工和管理職能分工

B、生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

C、項目管理工作流程

D、實(shí)施期組織總體方案

E、項目編碼體系分析

4、在建設(shè)工程項目實(shí)施階段的策劃工作中，對項目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括(　)。

A、項目功能分解

B、編制項目投資總體規(guī)劃和投資目標(biāo)論證

C、編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

D、確定項目質(zhì)量目標(biāo)

E、確定項目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)

5、下列建設(shè)工程項目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有(　)。

A、編制項目投資總體規(guī)劃

B、編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

C、項目實(shí)施環(huán)境調(diào)查

D、項目功能分解

E、建筑面積分配

6、下列建設(shè)工程項目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有(　)。

A、編制項目投資總體規(guī)劃

B、確定項目質(zhì)量目標(biāo)

C、項目功能分解

D、投資目標(biāo)的分解和論證

E、融資方案的深化分析

7、在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有(　)。

A、業(yè)主方自行項目管理

B、業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)

C、業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作

D、業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員領(lǐng)導(dǎo)項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理

E、業(yè)主方委托承包商進(jìn)行項目管理

8、下列有關(guān)設(shè)計任務(wù)委托模式的表述正確的有(　)。

A、設(shè)計任務(wù)的委托主要有兩種模式

B、對工業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用

C、工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計單位的組織體制與我國基本相同

D、在國際上不少國家有設(shè)計競賽條例，設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系

E、我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位

9、國際上，可以承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包任務(wù)的組織有(　)。

A、為業(yè)主提供服務(wù)的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體

B、實(shí)施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體

C、一個設(shè)計單位與一個施工單位組成的合作體

D、一個設(shè)計單位、一個監(jiān)理單位與施工單位組成的聯(lián)合體

E、一個設(shè)計單位

10、建設(shè)項目工程總承包方式的核心有(　)。

A、實(shí)行總價包干

B、業(yè)主可得到“交鑰匙工程”

C、實(shí)現(xiàn)設(shè)計和施工過程的組織集成

D、促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合

E、為項目建設(shè)增值

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答案部分

一、單項選擇題

1、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容如下：項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;項目定義和項目目標(biāo)論證;組織策劃;管理策劃;合同策劃;經(jīng)濟(jì)策劃;技術(shù)策劃。參見教材P38～39。

2、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案屬于建設(shè)工程項目決策階段策劃的合同策劃的內(nèi)容。參見教材P39。

3、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。合同策劃主要內(nèi)容包括：(1)決策期的合同結(jié)構(gòu);(2)決策期的合同內(nèi)容和文本;(3)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。選項D是正確的。參見教材P39。

4、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。選項C，正確的表述應(yīng)為“工程項目策劃是一個開放性的工作過程”。選項D，正確的表述應(yīng)為“工程項目策劃的過程是老師知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是知識管理的過程”。參見教材P37～38。

5、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括：(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實(shí)施期組織總體方案;(6)項目編碼體系分析。選項AC屬于項目實(shí)施階段策劃基本內(nèi)容之一的——項目實(shí)施組織策劃的內(nèi)容;選項B屬于建設(shè)工程項目決策階段策劃基本內(nèi)容之一的——管理策劃的內(nèi)容。參見教材P38～40。

6、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。參見教材P38。

7、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。項目決策階段策劃，技術(shù)策劃工作內(nèi)容：技術(shù)方案分析和論證;關(guān)鍵技術(shù)分析和論證;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定。參見教材P39。

8、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項目實(shí)施的組織策劃主要工作內(nèi)容包括：(1)業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu);(2)任務(wù)分工和管理職能分工;(3)項目管理工作流程;(4)建立編碼體系。參見教材P40。

9、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。參見教材P39。

10、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括：(1)項目實(shí)施各階段項目管理的工作內(nèi)容;(2)項目風(fēng)險管理與工程保險方案。參見教材P40。

11、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。

建設(shè)工程項目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容包括：項目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項目目標(biāo)的分析和再論證、項目實(shí)施的組織策劃、項目實(shí)施的管理策劃、項目實(shí)施的合同策劃、項目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃，項目實(shí)施的技術(shù)策劃、項目實(shí)施的風(fēng)險策劃等。參見教材P39。

12、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項目實(shí)施方案。參見教材P39。

13、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。選項A，正確的表述應(yīng)為“策劃是一個開放性的工作過程，其實(shí)質(zhì)是知識管理的過程”。選項C，正確的表述應(yīng)為“項目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)”。選項D，正確的表述應(yīng)為“實(shí)施階段策劃的范圍和深度在理論上和工程實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項目的特點(diǎn)而定”。參見教材P39。

14、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。選項BCD屬于項目決策階段管理策劃的內(nèi)容。在項目實(shí)施階段，項目實(shí)施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)項目實(shí)施各階段項目管理的工作內(nèi)容;(2)項目風(fēng)險管理與工程保險方案。參見教材P39～40。

15、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容中包括項目實(shí)施的管理策劃，其主要工作內(nèi)容包括：(1)項目實(shí)施各階段項目管理的工作內(nèi)容;(2)項目風(fēng)險管理與工程保險方案。參見教材P40。

16、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目管理委托的模式。在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。參見教材P40。

17、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是設(shè)計任務(wù)委托的模式。當(dāng)業(yè)主委托一個設(shè)計單位作為設(shè)計總負(fù)責(zé)單位時，設(shè)計總負(fù)責(zé)單位視需要可以再委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計。參見教材P41。

18、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是設(shè)計任務(wù)委托的模式。按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，通常起主導(dǎo)作用的是建筑師事務(wù)所，其他專業(yè)設(shè)計事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計工作。參見教材P41。

19、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是設(shè)計任務(wù)委托的模式。按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，通常起主導(dǎo)作用的是建筑師事務(wù)所，其他專業(yè)設(shè)計事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計工作。參見教材P41。

20、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是設(shè)計任務(wù)委托的模式。設(shè)計任務(wù)的委托主要有兩種模式，即：(1)業(yè)主方委托一個設(shè)計單位或由多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體或設(shè)計合作體作為設(shè)計總負(fù)責(zé)單位，設(shè)計總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計;(2)業(yè)主方不委托設(shè)計總負(fù)責(zé)單位，而平行委托多個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計。參見教材P41。

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 CDE

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。項目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的主要工作內(nèi)容包括：(1)項目建設(shè)成本分析;(2)項目效益分析;(3)融資方案;(4)編制資金需求量計劃。參見教材P40。

2、

【正確答案】 ACE

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。選項B，正確的表述應(yīng)為“工程項目策劃是一個開放性的工作過程”。選項D，工程項目策劃的過程是老師知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是知識管理的過程。參見教材P37～38。

3、

【正確答案】 DE

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括：(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實(shí)施期組織總體方案;(6)項目編碼體系分析。參見教材P38。

4、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：投資目標(biāo)的分解和論證;編制項目投資總體規(guī)劃;進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;項目功能分解;建筑面積分配;確定項目質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P39。

5、

【正確答案】 ABDE

【答案解析】 本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項目目標(biāo)的分析和再論證其主要工作內(nèi)容包括：投資目標(biāo)的分解和論證;編制項目投資總體規(guī)劃;進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;項目功能分解;建筑面積分配;確定項目質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P39。

6、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項目目標(biāo)的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：

(1)投資目標(biāo)的分解和論證;

(2)編制項目投資總體規(guī)劃;

(3)進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;

(4)編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;

(5)項目功能分解;

(6)建筑面積分配

(7)確定項目質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P39。

7、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查的是項目管理委托的模式。在國際上業(yè)主項目管理的方式主要有三種：(1)業(yè)主自行項目管理;(2)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù);(3)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。參見教材P40。

8、

【正確答案】 ADE

【答案解析】 本題考查的是設(shè)計任務(wù)委托的模式。選項B，正確的表述應(yīng)為“對工業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用”。選項C，正確的表述應(yīng)為“工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計單位的組織體制與我國有區(qū)別”。參見教材P41。

9、

【正確答案】 CE

【答案解析】 本題考查的是項目總承包的內(nèi)涵。工程項目總承包包括設(shè)計、施工。參見教材P42。

10、

【正確答案】 CDE

【答案解析】 本題考查的是項目總承包的模式。建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。參見教材P42。

以上就是小編整理的：2019一級建造師《項目管理》章節(jié)習(xí)題二。2019年各省一級建造師報考工作已經(jīng)展開，為了避免錯過重要時間節(jié)點(diǎn)，環(huán)球網(wǎng)校特為廣大考生提供“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù)，使用該服務(wù)后即可免費(fèi)收到準(zhǔn)確的2019年各省一級建造師考試報名時間、資格審核時間、繳費(fèi)時間、準(zhǔn)考證打印時間等重要的報考時間提示信息！想獲取更多2019一級建造師相關(guān)備考資料、模擬試題、歷年真題，可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載>>一建考點(diǎn)/真題答案/教材解析/，更多備考資料持續(xù)更新中。