2019一級建造師《項目管理》章節(jié)習(xí)題十五

一、單項選擇題

1、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件，因此它的內(nèi)容涉及的范圍與深度(　)。

A、一經(jīng)編制則不得改變

B、必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整

C、不會因項目而變化

D、可按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》標準化

2、下列屬于項目管理規(guī)劃大綱編制內(nèi)容的是(　)。

A、項目管理目標規(guī)劃

B、確定施工單位

C、項目總體工作計劃

D、項目技術(shù)方案

3、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的(　)文件。

A、標準性

B、操作性

C、示范性

D、綱領(lǐng)性

4、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃包括(　)。(2015年真題)

A、項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容

B、項目管理規(guī)劃大綱和配套措施

C、項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱

D、項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃

5、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法中，正確的有(　)。

A、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理規(guī)范包括項目管理大綱、項目管理實施規(guī)劃兩類文件

B、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須由項目的業(yè)主方編制

C、所有項目的管理規(guī)劃的內(nèi)容是完全相同的

D、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整

6、項目管理規(guī)劃包括(　)和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。

A、項目管理規(guī)劃方案

B、項目管理規(guī)劃大綱

C、項目管理實施細則

D、項目管理實施計劃

7、根據(jù)《建筑工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和(　)兩類文件。

A、項目管理計劃

B、項目管理實施細則

C、項目管理操作規(guī)劃

D、項目管理實施規(guī)劃

8、按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理規(guī)劃分為(　)。

A、項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃

B、項目管理決策大綱和項目管理實施策劃

C、項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃

D、項目管理決策策劃和項目管理實施策劃

9、(　)階段的項目管理是建設(shè)工程項目的一個非常重要的部分，其質(zhì)量直接影響項目實施的投資(或成本)、進度和質(zhì)量。

A、施工

B、監(jiān)理

C、項目管理

D、設(shè)計

10、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括(　)。

A、項目管理目標規(guī)劃

B、項目采購與資源管理規(guī)劃

C、項目招標和發(fā)包工作程序

D、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃

11、關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是(　)。

A、設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分

B、由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理

C、設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進度和質(zhì)量

D、設(shè)計的進度直接影響工程的進展

12、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由(　)組織編制。

A、項目技術(shù)負責(zé)人

B、項目經(jīng)理

C、企業(yè)技術(shù)負責(zé)人

D、企業(yè)生產(chǎn)負責(zé)人

13、項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由(　)編制。

A、組織的管理層或組織委托的項目管理單位

B、設(shè)計單位

C、項目經(jīng)理

D、業(yè)主方

14、編制項目管理規(guī)劃大綱的工作包括：①分析項目環(huán)境和條件;②收集項目有關(guān)信息資料;③確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);④明確項目管理內(nèi)容;⑤明確項目目標;⑥匯總整理，報送審批;⑦編制項目目標計劃和資源計劃。它們的正確次序是(　)。

A、⑤①②③④⑦⑥

B、②⑤①③④⑦⑥

C、⑤①②④③⑦⑥

D、②⑤①④③⑦⑥

15、項目管理實施計劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;②分析項目條件和環(huán)境;③履行報批手續(xù);④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，正確的編制程序是(　)。

A、①→②→③→④

B、②→①→④→③

C、①→②→④→③

D、②→①→③→④

16、項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)不包括(　)。

A、可行性研究報告

B、招標文件及有關(guān)合同文件

C、同類項目的相關(guān)資料

D、相關(guān)市場信息與環(huán)境信息

17、編制項目管理規(guī)劃大綱的程序中，分析項目環(huán)境和條件后的程序是(　)。

A、確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)

B、明確項目管理內(nèi)容

C、收集項目的有關(guān)資料和信息

D、編制項目目標計劃和資源計劃

18、項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)不包括(　)。

A、項目管理規(guī)劃大綱

B、項目條件和環(huán)境分析資料

C、同類項目的相關(guān)資料

D、可行性研究報告

19、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由(　)組織編制。

A、項目技術(shù)負責(zé)人

B、項目經(jīng)理

C、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責(zé)人

D、企業(yè)技術(shù)負責(zé)人

20、編制項目管理實施規(guī)劃首先要完成的是(　)。

A、分析項目條件和環(huán)境

B、熟悉相關(guān)法規(guī)和文件

C、了解項目相關(guān)各方的要求

D、組織編制

二、多項選擇題

1、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)規(guī)定，項目管理規(guī)劃應(yīng)包括(　)文件。

A、項目管理規(guī)劃大綱

B、項目管理實施規(guī)劃

C、項目管理策劃大綱

D、項目管理修訂規(guī)劃

E、項目管理實施細則

2、關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有(　)。

A、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期

B、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整

C、除業(yè)主方以外，建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃

D、如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃

E、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項目的特點而定

3、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括(　)。

A、項目可行性研究報告

B、施工組織總設(shè)計

C、設(shè)計文件、標準、規(guī)范

D、項目建議書

E、招標文件及有關(guān)合同文件

4、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括(　)。

A、項目可行性研究報告

B、相關(guān)市場信息與環(huán)境信息

C、設(shè)計文件、標準、規(guī)范

D、招標文件及有關(guān)合同文件

E、項目建議書

5、項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由(　)編制。

A、項目經(jīng)理

B、設(shè)計單位

C、組織的管理層

D、業(yè)主方

E、組織委托的項目管理單位

6、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)包括(　)。

A、項目可行性研究報告

B、項目條件和環(huán)境分析資料

C、工程合同及有關(guān)文件

D、同類項目的相關(guān)資料

E、項目建議書

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答案部分

一、單項選擇題

1、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的;在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡是永恒的，因此，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。參見教材P48～49。

2、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。項目管理規(guī)劃大綱可包括下列內(nèi)容，組織應(yīng)根據(jù)需要選定：項目概況;項目范圍管理規(guī)劃;項目管理目標規(guī)劃;項目管理組織規(guī)劃;項目成本管理規(guī)劃;項目進度管理規(guī)劃;項目質(zhì)量管理規(guī)劃;項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃;項目采購與資源管理規(guī)劃;項目信息管理規(guī)劃;項目溝通管理規(guī)劃;項目風(fēng)險管理規(guī)劃;項目收尾管理規(guī)劃。參見教材P49～50。

3、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。項目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對項目管理的目標、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進行確定。參見教材P47～48。

4、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。選項D是正確的。參見教材P48。

5、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的;在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。參見教材P48～49。

6、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。參見教材P48。

7、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容?！督ㄔO(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)中，把項目管理規(guī)范分成兩個類型：項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。參見教材P48。

8、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃類型?！督ㄔO(shè)工程項目管理規(guī)范》中，把項目管理規(guī)劃分成兩個類型：“項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件”。參見教材P48。

9、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目的一個非常重要的部分，其質(zhì)量直接影響項目實施的投資(或成本)、進度和質(zhì)量，設(shè)計的進度也直接影響工程的進展。參見教材P50。

10、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。選項AB屬于項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容;選項C是可選項，并非一定要包括的內(nèi)容。參見教材P50。

11、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。由于設(shè)計費僅占建設(shè)總投資很小的比率，業(yè)主方往往忽視對設(shè)計過程的管理，這是項目管理的一個誤區(qū)。應(yīng)指出，設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的部分，設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資(或成本)、進度和質(zhì)量;設(shè)計的進度也直接影響工程的進展。參見教材P50。

12、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。參見教材P51。

13、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。參見教材P51。

14、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序：①明確項目目標;②分析項目環(huán)境和條件;③收集項目的有關(guān)資料和信息;④確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);⑤明確項目管理內(nèi)容;⑥編制項目目標計劃和資源計劃;⑦匯總整理，報送審批。參見教材P51。

15、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。編制項目管理實施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序：(1)了解項目相關(guān)各方的要求;(2)分析項目條件和環(huán)境;(3)熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;(4)組織編制;(5)履行報批手續(xù)。參見教材P52。

16、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題主要考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)：可行性研究報告;設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;投標文件及有關(guān)合同文件;相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。參見教材P51。

17、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序：①明確項目目標;②分析項目環(huán)境和條件;③收集項目的有關(guān)資料和信息;④確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);⑤明確項目管理內(nèi)容;⑥編制項目目標計劃和資源計劃;⑦匯總整理，報送審批。參見教材P51。

18、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)：項目管理規(guī)劃大綱;項目條件和環(huán)境分析資料;工程合同及相關(guān)文件;同類項目的相關(guān)資料。參見教材P52。

19、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。參見教材P51。

20、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。編制項目管理實施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序：(1)了解項目相關(guān)各方的要求;(2)分析項目條件和環(huán)境;(3)熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;(4)組織編制;(5)履行報批手續(xù)。參見教材P52。

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 AB

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。參見教材P48。

2、

【正確答案】 CDE

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。選項A，正確的表述應(yīng)為“建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段”;選項B，正確的表述應(yīng)為“建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整”。參見教材P48～49。

3、

【正確答案】 ACE

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：(1)可行性研究報告。(2)設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定。(3)招標文件及有關(guān)合同文件。(4)相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。參見教材P51。

4、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。“項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：(1)可行性研究報告;(2)設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;(3)招標文件及有關(guān)合同文件;(4)相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。”參見教材P51。

5、

【正確答案】 CE

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。參見教材P51。

6、

【正確答案】 BCD

【答案解析】 本題考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。參見教材P51。

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