2020年一級建造師《項目管理》備考模擬試題20

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2020年一級建造師《項目管理》備考模擬試題20

1.可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是(　)。

A.設(shè)計單位

B.建設(shè)單位

C.項目管理咨詢公司

D.房地產(chǎn)公司

『正確答案』C

2.關(guān)于建設(shè)工程項目成本管理責任體系的說法，錯誤的是(　)。

A.組織管理層應(yīng)負責項目成本管理的決策

B.項目管理機構(gòu)應(yīng)負責項目成本管理

C.竣工工程現(xiàn)場成本核算的目的是考核項目管理績效

D.竣工工程現(xiàn)場成本核算應(yīng)由企業(yè)財務(wù)部門進行

『正確答案』D

3、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列有關(guān)項目經(jīng)理的表述錯誤的是(　)。

A.項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工

B.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理

C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間不得少于合同協(xié)議書中約定的天數(shù)

D.項目經(jīng)理按合同約定組織工程實施

『正確答案』C

4、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后(　)天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告。

A.28

B.21

C.14

D.7

『正確答案』C

5、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由組織(　)制定。

A.項目技術(shù)負責人

B.法定代表人的授權(quán)人

C.法定代表人與項目管理機構(gòu)負責人協(xié)商

D.項目管理機構(gòu)負責人與項目承包人協(xié)商

『正確答案』C

6、關(guān)于項目管理和工程管理的說法，正確的是( )。

A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期

B.建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段

C.項目管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)增值

D.項目管理的核心任務(wù)是目標控制

【答案】D

7、下列溝通過程的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是(　)。

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通環(huán)境

D.溝通渠道

『正確答案』A

8、一般來說，溝通者的溝通能力包含(　)。

A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力

B.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力

C.思維能力、表達能力、把控能力和說服能力

D.想象能力、表達能力、說服能力和設(shè)計能力

『正確答案』A

9、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是(　)。

A.知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙

B.對信息的態(tài)度不同造成的障礙

C.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙

D.機構(gòu)組織過于龐大、中間層次過多構(gòu)成的障礙

『正確答案』D

10、溝通過程的五要素包括(　)。

A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法

『正確答案』A

11.項目經(jīng)理部對竣工工程現(xiàn)場成本核算的目的是(　)。

A.考核項目管理績效

B.尋求進一步降低成本的途徑

C.考核企業(yè)經(jīng)營效益

D.分析成本偏差的原因

『正確答案』A

12、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是(　)。

A.成本管理就是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本

B.施工成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用支出

C.成本控制是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

D.成本考核是在成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑

『正確答案』A

13、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是(　)。

A.工具用具使用費

B.職工教育經(jīng)費

C.機械折舊費

D.管理人員工資

『正確答案』C

14、關(guān)于建設(shè)工程項目成本的說法，正確的是(　)。

A.成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計

B.成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況

C.成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本

D.成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約

『正確答案』D

15、在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于(　)服務(wù)。

A.工程采購

B.工程顧問

C.工程監(jiān)督

D.工程技術(shù)

『正確答案』B

16、建設(shè)工程項目成本分析是指(　)。

A.在成本計劃編制階段對施工成本的估算和分解

B.在成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑

C.在項目完成后對成本進行的對比評價和總結(jié)

D.在成本預(yù)測階段對成本的估算和分解

『正確答案』B

17、關(guān)于成本分析的說法，正確的是(　)。

A.成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算

B.成本分析是科學地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢

C.成本分析貫穿于成本管理的全過程

D.成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

『正確答案』C

18、決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)容( )。

A.確定項目實施的組織

B.確定和落實建設(shè)地點

C.確定建設(shè)目的、任務(wù)和建設(shè)的指導(dǎo)思想及原則

D.確定和落實項目建設(shè)的資金

E.編制項目設(shè)計任務(wù)書

【答案】ABCD

19、從工程項目全壽命周期的角度，建設(shè)工程管理可分為( )。

A.開發(fā)管理

B.決策管理

C.項目管理

D.建設(shè)管理

E.設(shè)施管理

【答案】ACE

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