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2020年一級建造師考試《項目管理》考點49:1Z206052施工合同交底

更新時間:2020-04-07 14:11:09 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽82收藏41

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摘要 2020年一級建造師考試《項目管理》科目怎么復(fù)習呢?針對一級建造師《項目管理》考試科目,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道為您整理了《項目管理》科目章節(jié)考點49:1Z206052施工合同交底,為考生提供更系統(tǒng)的復(fù)習總結(jié)資料,希望對您復(fù)習一建有幫助。

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2020年一級建造師考試《項目管理》科目章節(jié)考點49:1Z206052施工合同交底

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合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據(jù)。

“合同交底”即由合同管理人員組織項目管理人員和各個工程小組學習,使其了解合同雙方的合同責任和工作范圍。

項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責任分解,落實到具體的工作小組、人員或分包單位。合同交底的目的和任務(wù)如下:

(1)對合同的主要內(nèi)容達成一致理解;

(2)將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人;

(3)將工程項目和任務(wù)分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實施的注意要點等;

(4)明確各項工作或各個工程的工期要求;

(5)明確成本目標和消耗標準;

(6)明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;

(7)明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限;

(8)明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;

(9)明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責任和義務(wù)。

【例題·單選】施工合同的實施中,應(yīng)由( )對各工程小組進行建設(shè)工程施工合同交底?!?016】

A.施工員

B.項目技術(shù)負責人

C.項目經(jīng)理

D.施工企業(yè)負責人

【答案】C

【解析】合同分析后,應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”,項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責任分解,落實到具體的工作小組、人員或分包單位。

【例題·單選】在施工合同實施中,“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責任分解,并落實到具體人員”的活動屬于( )的內(nèi)容?!?014】

A.合同分析

B.合同跟蹤

C.合同交底

D.合同實施控制

【答案】C

【解析】合同交底的目的和任務(wù)如下:(1)對合同的主要內(nèi)容達成一致理解;(2)將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人;(3)將工程項目和任務(wù)分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實施的注意要點等;(4)明確各項工作或各個工程的工期要求;(5)明確成本目標和消耗標準;(6)明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;(7)明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限;(8)明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;(9)明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責任和義務(wù)。

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