2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》各章節(jié)考點(diǎn)模擬試題3
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2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》各章節(jié)考點(diǎn)模擬試題3:目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
1.(單項(xiàng)選擇題)下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中,正確的是( )。
A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一找出偏差一采取糾偏措施
B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一找出偏差一-進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一實(shí)際值與計(jì)劃值比較-采取控制措施一進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較一找出偏差一采取控制措施- 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
[參考答案] A
[答案解析]本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序。
2.(單項(xiàng)選擇題) .在某大型工程項(xiàng)目的施工過程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達(dá)",導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策,拖延了工期。為了加快施工進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的( )。
A.技術(shù)措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.組織措施
[參考答案] D
[答案解析]
組織措施,分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。
3.(單項(xiàng)選擇題) .建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( )。
A.合理確定計(jì)劃值
B.認(rèn)真收集實(shí)際值
C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)
D.比較分析,采取糾偏措施
[參考答案] D
[答案解析]項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是,在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。
4.(單項(xiàng)選擇題)下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中,屬于主動(dòng)控制的是( )。
A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施
C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因
[參考答案] A
[答案解析]項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程,為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制。即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對(duì)這些影響因素采取有效的措施。
5.(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一一步工作是( )。
A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
B.分解項(xiàng)目目標(biāo)
C.制定糾偏措施
D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值
[參考答案] B
[答案解析]
本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。動(dòng)態(tài)控制第- - 步,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解。以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。
6.(多項(xiàng)選擇題)下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( ).
A.調(diào)整工作流程組織
B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C.改變施工機(jī)具
D.改變施工方法
E.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工
[參考答案] C,D
[答案解析]
本愿考查目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施,技術(shù)措施。分析由于技術(shù)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題。并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計(jì),改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。
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