環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師項(xiàng)目工程管理精選練習(xí)題6
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環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師項(xiàng)目工程管理精選練習(xí)題6
一、單選題
1.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 A 的持續(xù)時(shí)間為 5d,其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第 6天和第 8 天,則工作 A 的最早完成時(shí)間為第()天。
A.6
B.8
C.11
D.13
2.當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí),應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇( )的工作,壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。
A.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低
B.資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短
C.資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高
D.資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短
3.在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前,要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底。交底的目的在于()
A.促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
B.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)
C.揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)
D.使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求,掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法
4.對(duì)門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查,應(yīng)采用的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法是()。
A.目測(cè)法
B.實(shí)測(cè)法
C.理化試驗(yàn)
D.無(wú)損檢測(cè)
5.當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時(shí),認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出的處理決定是()。
A.撤銷認(rèn)證
B.暫停認(rèn)證
C.重新復(fù)評(píng)
D.注銷認(rèn)證
6.建筑施工企業(yè)超過(guò)()日不支付勞動(dòng)者工資的,屬于無(wú)故拖欠工資行為。
A.7
B.10
C.14
D.30
7.現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制中,施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作是()。
A.計(jì)量控制
B.施工人員的控制
C.測(cè)量控制
D.施工平面圈控制
8.在施工質(zhì)量管理中,以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的管理制度是()。
A.見證取樣制度
B.執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度
C.專項(xiàng)施工方案論證制度
D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度
9.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序中,明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人的工作屬于()工作環(huán)節(jié)。
A.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃
B.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
C.建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
D.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
1.D。本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的確定。工作 A 的最早開始時(shí)間=max{6,8}=8d。工作 A 的最早完成時(shí)間=8+5=13d。
2.A。本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法。當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí),應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間,并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù),將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施.
3.D。本題考核的是質(zhì)量活動(dòng)交底的目的。為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過(guò)程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前,要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底;交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求,掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法。
4.B。本題考核的是實(shí)測(cè)法的應(yīng)用。實(shí)測(cè)法就是通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求,其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。其中,套是以方尺套方,輔以塞尺檢查,如對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查等。
5.A。本題考核的是企業(yè)管理體系認(rèn)證撤銷的情況。當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定,或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改,或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時(shí),認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定。
6.D。本題考核的是施工企業(yè)工資支付管理。建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò) 30 日。超過(guò) 30 日不支付勞動(dòng)者工資的,屬于無(wú)故拖欠工資行為。
7.A。本題考核的是現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的計(jì)量控制。計(jì)量控制是施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。施工過(guò)程中的計(jì)量,包括施工生產(chǎn)時(shí)的投料計(jì)量、施工調(diào)袋、監(jiān)測(cè)計(jì)量以及對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品或過(guò)程的測(cè)試、檢驗(yàn)、分析計(jì)量等。開工前要建立和完婁施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理的規(guī)章制度;明確計(jì)量控制責(zé)任者和配置必要的計(jì)量人員;嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行維修和校驗(yàn);統(tǒng)一計(jì)量單位,組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一,從面保證施工過(guò)程中計(jì)量的準(zhǔn)確。
8.B。本題考核的是影響施工質(zhì)量的主要因素,在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。我國(guó)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說(shuō),都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。
9.C。本題考核的是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系應(yīng)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人。
二、多選題
1.建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制工作包括()。
A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)、認(rèn)定
B.對(duì)工序質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正
C.質(zhì)量活動(dòng)的行為約束
D.質(zhì)量活動(dòng)的檢查和監(jiān)控
E.對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理
2.下列情況中,監(jiān)理人能更換的是()。
A.專用條件約定的其他情形
B.涉嫌犯罪的
C.嚴(yán)重過(guò)失行為的
D.違反職業(yè)道德的
E.有違法行為不能履行職責(zé)的
3.施工質(zhì)量控制的項(xiàng)目專用性依據(jù)包括()。
A.工程建設(shè)合同
B.勘察設(shè)計(jì)文件
C.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄
D.設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知
E.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
4.經(jīng)常性安全教育的形式主要有()。
A.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
B.安全生產(chǎn)會(huì)議
C.安全操作規(guī)程培訓(xùn)
D.張貼安全生產(chǎn)招貼畫
E.安全活動(dòng)日
5.完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ),監(jiān)測(cè)是預(yù)警活動(dòng)的前提,監(jiān)測(cè)的任務(wù)包括()。
A.對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)
B.對(duì)發(fā)展過(guò)程及可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述
C.找出危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素
D.應(yīng)用適宜的識(shí)別指標(biāo),判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆
E.建立信息檔案
6.按照索賠目的和要求劃分,索賠可以分為()。
A.工期索賠
B.工程加速索賠
C.工程變更索賠
D.費(fèi)用索賠
E.不可抗力事件引起的索賠
7.安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括( )。
A.施工用電安全的措施
B.本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)
C.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施
D.安全技術(shù)交底的簽字記錄
E.應(yīng)注意的安全事項(xiàng)
8.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,屬于承包人工作的有( )。
A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)
B.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃
C.組織編制年、季、月施工計(jì)劃
D.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位
E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系
9.按照國(guó)際慣例,承包商可索賠的人工費(fèi)包括()。
A.施工組織不當(dāng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)
B.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)
C.超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)
D.非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用
E.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用
10.當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)時(shí),合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有()。
A.業(yè)主資金不到位
B.工程量發(fā)生較大的變化
C.承包商自身成本發(fā)生較大的變化
D.國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化
E.通貨膨脹達(dá)到一定水平
1.A、B、E。本題考核的是建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制工作。事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定;對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正;對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理??刂频闹攸c(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過(guò)分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
2.A、B、C、E。本題考核的是監(jiān)理人的更換。監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)更換有下列情形之一的監(jiān)理人員:
(1)嚴(yán)重過(guò)失行為的。
(2)有違法行為不能履行職責(zé)的。
(3)涉嫌犯罪的。
(4)不能勝任崗位職責(zé)的。
(5)嚴(yán)重違反職業(yè)道德的。
(6)專用條件約定的其他情形。
3.A、B、C、D。本題考核的是施工質(zhì)量控制的項(xiàng)目專用性依據(jù)。施工質(zhì)量控制的項(xiàng)目專用性依據(jù)指本項(xiàng)目的工程建設(shè)合同、斟察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知,以及相關(guān)會(huì)議記錄和上程聯(lián)系單等。工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)屬于專業(yè)技術(shù)性依據(jù)。
4.A、B、D、E。本題考核的是經(jīng)常性安全教育的形式。經(jīng)常性安全教育的形式有:每天的班前班后會(huì)上說(shuō)明安全注意事項(xiàng);安全活動(dòng)日;安全生產(chǎn)會(huì)議;事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì);張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)及標(biāo)志等。
5.A、E。本題考核的是監(jiān)測(cè)的任務(wù)。監(jiān)測(cè)是預(yù)警活動(dòng)的前提,監(jiān)測(cè)的任務(wù)包括兩個(gè)方面:一是對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)測(cè);二是利用預(yù)警信息管理系統(tǒng)對(duì)大量的監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行處理(整理、分類、存儲(chǔ)、傳輸)并建立信息檔案。
6.A、D。本題考核的是索賠的分類。按照索賠目的和要求劃分,索賠可以分為工期索賠和費(fèi)用索賠。
7.B、C、E。本題考核的是安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:
(1)本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);(2)針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施;(3)應(yīng)注意的安全事項(xiàng);(4)相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);(5)發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。
8.A、C、D、E,本題考核的是承包人的義務(wù)。承包人的義務(wù)包括:(1)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),統(tǒng)一制訂各項(xiàng)管理目標(biāo),組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表,實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收;(2)負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底,組織圖紙會(huì)審,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收;(3)負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系。
9.B、C、D、E。本題考核的是承包商可索賠的人工費(fèi)。人工費(fèi)包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及法定的安全福利等費(fèi)用。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言,人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。
10.B、D、E。本題考核的是單價(jià)合同的運(yùn)用。當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí),合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量,當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整;當(dāng)然也可以約定,當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí),可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。
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