環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理知識點:施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理知識點:施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
施工管理中的職責(zé):必須要承擔(dān)的責(zé)任:
①貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)政策,執(zhí)行企業(yè)各項管理制度;
②嚴格財務(wù)制度,加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人利益;
③執(zhí)行承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的條款;
④有效控制施工,執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標準,確保工期和質(zhì)量,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。
施工管理中的管理權(quán)力(授權(quán)范圍內(nèi)):可以命令使用的資源、對外
①組建項目管理班子
②以企業(yè)法人的代表身份處理有關(guān)外部關(guān)系;受托簽署合同
③指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理各生產(chǎn)要素
④選擇施工作業(yè)隊伍
⑤進行合理的經(jīng)濟分配
⑥企業(yè)法人授權(quán)的其他管理權(quán)力
項目管理目標責(zé)任書依據(jù):
(1)項目合同文件;
(2)組織管理制度;
(3)項目管理規(guī)劃大綱;
(4)組織經(jīng)營方針和目標;
(5)項目特點和實施條件與環(huán)境。
項目管理機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)(職務(wù)責(zé)任,必須做,職責(zé)范圍內(nèi)去管理)
(1)項目經(jīng)理目標責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)。
(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。
(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃,對項目目標進行系統(tǒng)管理。
(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案,負責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。
(5)對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理。
(6)對進場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控。
職務(wù)責(zé)任,必須做
職責(zé)范圍內(nèi)去管理
(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施。
(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施。
(9)組織或參與評價項目管理績效。
(10)進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。
(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收。
(12)接受審計,處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作。
(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報。
(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。
項目管理機構(gòu)負責(zé)人的權(quán)限
(1)參與項目招標、投標和合同簽訂。
(2)參與組建項目管理機構(gòu)。
(3)參與組織對項目各階段的重大決策。
(4)主持項目管理機構(gòu)工作。
(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用。
(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度。
(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。
(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。
(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通。
(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。
權(quán)限:具備的權(quán)利,動詞開頭、資源的調(diào)配、對外5參與1主持1決定制定溝通
【例題·多選】項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,需履行的職責(zé)有( )。
A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策
B.進行合理的經(jīng)濟分配
C.對工程項目施工進行有效控制
D.嚴格財務(wù)制度,加強財經(jīng)管理
E.確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)
『正確答案』ACDE
『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)。項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中應(yīng)履行的職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;(2)嚴格財務(wù)制度,加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系;(3)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款;(4)對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。
【例題·單選】根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范,項目管理機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)包括( )。
A.參與組建項目管理機構(gòu)
B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理
C.主持編制項目管理目標責(zé)任書
D.確定項目管理實施目標
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任。(1)項目經(jīng)理目標責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)。(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃,對項目目標進行系統(tǒng)管理。(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案,負責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。(5)對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理。(6)對進場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控。(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施。(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施。(9)組織或參與評價項目管理績效。(10)進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收。(12)接受審計,處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作。(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報。(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。
【例題·單選】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2017),項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由( )制定。
A.項目技術(shù)負責(zé)人
B.法定代表人的授權(quán)人
C.組織法定代表人與項目管理機構(gòu)負責(zé)人協(xié)商
D.項目管理機構(gòu)負責(zé)人與項目承包人協(xié)商
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任。項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負責(zé)人協(xié)商制定。
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