一級建造師項目管理備考的側(cè)重點在哪?
《管理》學(xué)習(xí)側(cè)重點分析
一建的管理全書共七章內(nèi)容,俗稱“三控三管一協(xié)調(diào)”,涵蓋了組織與管理、建設(shè)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息幾個方面,內(nèi)容繁多,知識面廣泛,但是一個知識點反復(fù)考查的情況比較多,不要逐字逐句看書,跟著老師走,學(xué)會抓重點。
科目特點
1. 建設(shè)工程項目管理涵蓋了建設(shè)工程項目的組織、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息等多個方面,內(nèi)容繁多,知識面廣泛,考查形式為選擇題;
2. 知識點類型包括:概念內(nèi)涵(綜述)、概念外延(歸類)、責(zé)任主體(責(zé)任程序)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)條件(合規(guī)型)、數(shù)字、時間、流程排序、比較、計算、識圖等。
其中:(1)第一章、第四章、第五章、第六章中大多為概念內(nèi)涵(綜述)、概念外延(歸類)、責(zé)任主體(責(zé)任程序)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)條件(合規(guī)型)、程序排序、比較,學(xué)習(xí)時,側(cè)重于理解記憶;
(2)而數(shù)字、計算、識圖題型,則集中在第二章,第三章,學(xué)習(xí)時,側(cè)重多練題,多理解;
(3)第七章偏重于了解型內(nèi)容,多做幾遍歷年真題即可。
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