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2020年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題3解析視頻:1Z201034

更新時(shí)間:2021-08-02 14:18:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽18收藏5

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摘要 一級(jí)建造師真題是考生了解歷年考點(diǎn)最直接的方法,環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道小編為您整理發(fā)布2020年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題解析視頻,祝各位考生復(fù)習(xí)愉快!

3.關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法,正確的是( )。

A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表

D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工

【答案】D

【解析】“業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表”說(shuō)法錯(cuò)誤,正確說(shuō)法為:業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工,上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。

“管理職能分工表不適用于企業(yè)管理”說(shuō)法錯(cuò)誤,正確說(shuō)法為:管理職能分工表可用于企業(yè)管理。

“可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表”說(shuō)法錯(cuò)誤,正確說(shuō)法為:如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201034管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

 
2020年一級(jí)建造師真題視頻解析
《項(xiàng)目管理》(3)
 

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