2022年一級建造師考試項目管理備考練習(xí)題(九)
目前2022年一級建造師考試報名時間還未出公告,為避免錯過報名,您可 免費預(yù)約短信提醒。根據(jù)往年一建考試報名時間來看,每年的報名日期雖然不同,但是都集中在6、7月份發(fā)布考務(wù)通知進行報名。我們整理了各省近5年一建報名時間,大家可以了解。
2022年一建項目管理備考練習(xí)題
1、工作流程圖常用矩形框表示()。
A.工作
B.工作關(guān)系
C.工作部門
D.工作執(zhí)行者
2、與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。
A.物質(zhì)流程組織
B.管理工作流程組織
C.設(shè)計工作流程組織
D.信息處理工作流程組織
3、工作流程圖是一種組織工具,下列不正確的是()。
A.圖中用矩形框表示各項工作
B.圖中用單箭線表示各項工作之間的邏輯關(guān)系
C.圖中用矩形框也可以表示判別條件
D.該圖可以用來描述工作流程組織
4、某項目生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。
A.管理工作流程
B.信息處理工作流程
C.物質(zhì)流程組織
D.付款工作流程
5、反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是()。
A.工作任務(wù)分工表
B.管理職能分工表
C.項目組織結(jié)構(gòu)圖
D.項目結(jié)構(gòu)圖
6、為了加快施工進度,施工作業(yè)班組根據(jù)項目經(jīng)理的要求,執(zhí)行落實夜班施工的條件,組織夜班施工,增加夜班作業(yè),屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。
A.籌劃
B.執(zhí)行
C.決策
D.檢查
7、關(guān)于管理職能分工在項目管理中應(yīng)用的說法,錯誤的是()。
A.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理
B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書
C.業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表
D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)
8、管理職能分工包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。
A.檢查補救方案的執(zhí)行情況
B.執(zhí)行補救方案
C.制定幾個可能的補救方案
D.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案
9、關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說法,正確的是()。
A.從備選方案中選擇一個即將被執(zhí)行的方案
B.制定多項備選方案
C.落實已選定方案
D.檢查方案是否被執(zhí)行
10、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,其中第三個環(huán)節(jié)是()。
A.籌劃
B.決策
C.提出問題
D.執(zhí)行
以上就是小編為大家?guī)淼?ldquo;2022年一級建造師考試項目管理備考練習(xí)題(九)”相關(guān)內(nèi)容,錯過2021年考試、考區(qū)??嫉目忌商崆皬?fù)習(xí)2022年一級建造師考試。小編為考生準備了考點精華、歷年真題和考試大綱,您可點擊下方按鈕免費下載,祝各位復(fù)習(xí)愉快!
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