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2024一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題答案及解析(71-80題)

更新時間:2024-09-08 18:20:06 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽548收藏54

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摘要 2024年一級建造師項目管理考試如期舉行完畢,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及時整理發(fā)布了2024年一建項目管理考試真題,并邀請專業(yè)名師對真題進行解析,以下是:2024一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題答案及解析(71-80題),希望能對大家有所助益。
2024一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題答案及解析(71-80題)

2024年一級建造師項目管理考試如期舉行完畢,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及時整理發(fā)布了2024年一建項目管理考試真題,并邀請專業(yè)名師對真題進行解析,以下是:2024一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題答案及解析(71-80題),希望能對大家有所助益。

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71.根據(jù)軌跡交叉理論,造成安全事故的直接原因有( )。

A.物的不安全狀態(tài)

B.社會環(huán)境條件差

C.管理組織不健全

D.人的不安全行為

E.管理制度不完善

【答案】AD

【解析】軌跡交叉理論則基于人的不安全行為和物的不安全狀況共同作用進行事故致因分析。

【考點來源】7.1.2安全事故致因理論

A.工作A為非關(guān)鍵工作

B.工作C的自由時差為2周

C.工作G的自由時差為4周

D.工作D的總時差為1周

E.工作E的總時差為2周

【答案】ABE

【解析】C錯誤,工作G的自由時差為2周。D錯誤,工作D的總時差為0。

【考點來源】4.3.2時間參數(shù)計算方法

73.為了保護本地勞動力就業(yè),世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務(wù)輸入有嚴格限制,進入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有( )。

A.申請勞務(wù)輸入配額

B.申請居留簽證

C.申請獲得政府擔保

D.申請納稅證明

E.申請工作許可

【答案】ABE

【解析】不同國家有關(guān)外籍勞務(wù)輸入的規(guī)定對我國工程承包企業(yè)開展投標策劃、項目組織實施有重要影響。不少國家和地區(qū)為了保護本地勞動力就業(yè),對外籍勞務(wù)輸入有嚴格限制,一般需經(jīng)過申請勞務(wù)輸入配額、辦理居留簽證和工作許可等申請過程,并常對外籍勞務(wù)的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗、受教育程度、從業(yè)工種和就業(yè)期限加以限制。

【考點來源】9.1.2國際工程承包市場進入

74.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加竣工驗收時,對現(xiàn)場驗收宜重點監(jiān)督的內(nèi)容有( )。

A.驗收組織形式

B.驗收方法

C.驗收程序

D.標準規(guī)定的執(zhí)行情況

E.觀感質(zhì)量檢查

【答案】ACD

【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收,并對現(xiàn)場驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行標準規(guī)定等進行重點監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有違反驗收規(guī)定的行為,應責令改正。

【考點來源】1.1.5工程質(zhì)量監(jiān)督

75.根據(jù)《標準施工招標文件》,針對承包人提出的索賠,發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡? )。

A.承包人遇到不利的物質(zhì)條件

B.因發(fā)包人違約承包人暫停施工

C.施工現(xiàn)場發(fā)掘文物、古跡

D.發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容

E.發(fā)包人要求向承包人提前交貨

【答案】AC

【解析】BD選項,承包人可向發(fā)包人索賠工期、費用和利潤。E選項,承包人只能向發(fā)包人索賠費用。

【考點來源】3.2.1施工合同管理

76.施工單位編制的分項工程技術(shù)交底書應包括的內(nèi)有( )。

A.施工方法

B.進度安排

C.質(zhì)量要求

D.成本控制措施

E.驗收標準

【答案】ACE

【解析】技術(shù)交底書的內(nèi)容主要包括:施工方法、質(zhì)量要求和驗收標準、施工過程中需注意的問題、可能出現(xiàn)意外情況的應急方案等。

【考點來源】5.3.2施工過程質(zhì)量控制

77.施工安全管理要做到本質(zhì)安全,應遵循的安全管理“3E”原則有( )。

A.工程技術(shù)

B.環(huán)境管理

C.空間隔離

D.教育培訓

E.強制管理

【答案】ADE

【解析】本質(zhì)安全屬于安全管理范疇,應當遵循安全管理3E原則實施安全管理,促進本質(zhì)安全化。即:

A.Engineering(工程技術(shù)):運用技術(shù)手段消除不安全因素,實現(xiàn)生產(chǎn)工藝、機械設(shè)備等生產(chǎn)條件的安全。

B.Education(教育培訓):利用不同形式的安全教育和訓練,強化員工安全意識,掌握安全生產(chǎn)所必須的知識和技能。

C.Enforcement(強制管理):借助于法律法規(guī)、規(guī)章制度等必要的行政乃至法律。

【考點來源】7.2.1施工安全管理體系

78.工程招標過程中,在開標環(huán)節(jié)應進行的工作有( )。

A.公布評標委員會成員名單

B.對投標文件進行形式審查

C.檢查投標文件密封情況

D.公布投標人名稱及其投標報價

E.設(shè)有標底的工程公布標底

【答案】CDE

【解析】主持人按下列程序進行開標:

A.宣布開標紀律;

B.公布在投標截止時間前遞交投標文件的投標人名稱,并點名確認投標人是否派人到場;

C.宣布開標人、唱標人、記錄人、監(jiān)標人等有關(guān)人員姓名;

D.按照投標人須知前附表規(guī)定檢查投標文件的密封情況;

E.按照投標人須知前附表的規(guī)定確定并宣布投標文件開標順序;

F.設(shè)有標底的,公布標底;

G.按照宣布的開標順序當眾開標,公布投標人名稱、標段名稱、投標保證金的遞交情況、投標報價、質(zhì)量目標、工期及其他內(nèi)容,并記錄在案;

H.投標人代表、招標人代表、監(jiān)標人、記錄人等有關(guān)人員在開標記錄上簽字確認

I.開標結(jié)束。

【考點來源】3.1.1招標方式與程序

79.根據(jù)《標準設(shè)計施工總承包招標文件》,“承包人建議書”應包括的內(nèi)容有( )。

A.工程設(shè)備方案說明

B.功能要求

C.工程量清單

D.分包方案

E.對發(fā)包人要求中錯誤的說明

【答案】ADE

【解析】承包人建議書是對“發(fā)包人要求”的響應文件,包括工程設(shè)計方案和設(shè)備方案說明、分包方案,以及對發(fā)包人要求中的錯誤說明。

【考點來源】3.2.2工程總承包合同管理

80.工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中,為達到縮短工期的目的,應選擇( )的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。

A.有充足備用資源

B.單位時間所需資源最少

C.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大

D.縮短持續(xù)時間所需增加費用最少

E.持續(xù)時間較長

【答案】ACD

【解析】選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作應考慮下列因素:

①縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;

②有充足備用資源的工作;

③縮短持續(xù)時間所需增加費用最少的工作。

【考點來源】4.3.1工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制程序和方法

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