2024一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題答案及解析（91-100題）

2024年一級建造師項目管理考試如期舉行完畢，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及時整理發(fā)布了2024年一建項目管理考試真題，并邀請專業(yè)名師對真題進行解析，以下是：2024一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題答案及解析（91-100題），希望能對大家有所助益。

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91.采用直方圖法分析混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量時，出現(xiàn)孤島型直方圖的原因是( )。

A.數(shù)據(jù)分組不當(dāng)

B.原材料發(fā)生變化

C.短時間內(nèi)工人操作不熟練

D.組距確定不當(dāng)

E.施工操作中控制過嚴

【答案】BC

【解析】孤島型直方圖是因原材料發(fā)生變化，或短時間內(nèi)工人操作不熟練造成的。

【考點來源】5.2.2施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法

92.作為工程建設(shè)實施階段的最后一個環(huán)節(jié)，工程竣工驗收的基本作用有( )。

A.結(jié)算全部工程款項

B.全面檢驗工程質(zhì)量

C.全面進行工程項目后評價

D.全面考核工程建設(shè)成果

E.標(biāo)志著投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用

【答案】BDE

【解析】工程竣工驗收是工程建設(shè)實施階段最后一個環(huán)節(jié)，是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核工程建設(shè)成果、檢驗工程質(zhì)量的重要步驟。

【考點來源】1.1.2工程建設(shè)實施程序

93.在建設(shè)工程專項施工方案審批環(huán)節(jié)，需要簽字、蓋章的有( )。

A.施工單位技術(shù)負責(zé)人簽字

B.施工單位公章

C.總監(jiān)理工程師簽字

D.總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章

E.施工單位法定代表人簽字

【答案】ABCD

【解析】專項施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施。

【考點來源】7.3.1專項施工方案編制與報審

94.采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有( )。

A.不適合需要周期性考核的企業(yè)

B.投入成本高

C.會抑制各部門之間的協(xié)同合作

D.難以持續(xù)提高管理成效

E.過于強調(diào)計劃性

【答案】BE

【解析】PDCA管理循環(huán)法的缺點如下：①投入成本高;②過于強調(diào)計劃性。總之，PDCA管理循環(huán)法適用于需要周期性考核的企業(yè)。

【考點來源】6.4.2施工成本管理績效考核

95.與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點有( )。

A.施工工期最短

B.各工作隊可實現(xiàn)專業(yè)化施工

C.能夠盡可能利用工作面進行施工

D.施工現(xiàn)場組織管理比較簡單

E.單位時間內(nèi)投入的資源較為均衡

【答案】BCE

【解析】流水施工組織方式具有以下特點：

(1)盡可能利用工作面進行施工，工期較短;

(2)各工作隊實現(xiàn)專業(yè)化施工，有利于提高施工技術(shù)水平和勞動效率，也有利于提高工程質(zhì)量;

(3)專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，同時使相鄰專業(yè)工作隊之間能夠最大限度地進行搭接作業(yè);

(4)單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具等資源較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織;

(5)為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。

【考點來源】4.2.1流水施工特點及表達方式

96.施工單位應(yīng)設(shè)立安全文明施工費專用賬戶，做到?？顚Ｓ谩０踩拿魇┕べM的用途有( )。

A.建立健全安全文明施工管理體系

B.購置和更新施工安全防護用具及設(shè)施

C.培訓(xùn)施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員

D.改善現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境

E.賠付施工安全事故所造成的損失

【答案】BD

【解析】安全文明施工費是指按照有關(guān)規(guī)定，購置和更新施工安全防護用具及設(shè)施、改善現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。

【考點來源】8.2.1施工現(xiàn)場文明施工要求

97.關(guān)于工程預(yù)付款的說法，正確的有( )。

A.工程預(yù)付款支付比例不宜高于簽約合同價的20%

B.工程預(yù)付款應(yīng)在進度付款中扣回

C.工程預(yù)付款保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減

D.承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款之前提交預(yù)付款保函

E.發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的7天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人

【答案】BC

【解析】A錯誤，《計價規(guī)范》明確規(guī)定，包工包料工程的預(yù)付款支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的10%，不宜高于簽約合同價(扣除暫列金額)的30%。D錯誤，除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在收到預(yù)付款的同時向發(fā)包人提交預(yù)付款保函。E錯誤，發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的14天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人。

【考點來源】3.2.1施工合同管理

98.與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有( )。

A.管理原則不同

B.過程方法不同

C.服務(wù)范圍不同

D.評價方式不同

E.作用時效不同

【答案】CDE

【解析】建設(shè)工程項目質(zhì)量管理系統(tǒng)是面向項目對象而建立的質(zhì)量控制工作體系，它與建筑企業(yè)或其他組織機構(gòu)按照GB/T19000族標(biāo)準建立的質(zhì)量管理體系相比較，有如下不同：

(1)目的不同。

(2)服務(wù)范圍不同。

(3)目標(biāo)不同。

(4)作用時效不同。

(5)評價的方式不同。

【考點來源】5.1.3工程質(zhì)量管理體系

99.建設(shè)單位選擇合同計價方式時，通常會考慮的因素有( )。

A.分包合同數(shù)量

B.工程復(fù)雜程度

C.工程設(shè)計深度

D.工期緊迫程度

E.專業(yè)工程種類

【答案】BCD

【解析】建設(shè)單位通常會綜合考慮以下因素來選擇合同計價方式：

(1)工程復(fù)雜程度。

(2)工程設(shè)計深度。

(3)技術(shù)先進程度。

(4)工期緊迫程度。

【考點來源】3.1.2合同計價方式

100.下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，屬于單位工程施工組織設(shè)計中“施工部署”的有( )。

A.主要施工方案

B.工程施工目標(biāo)

C.施工重點和難點分析

D.主要分項工程施工工藝要求

E.項目經(jīng)理部工作崗位設(shè)置與職責(zé)劃分

【答案】BCE

【解析】施工部署是指對工程施工過程進行的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括：

(1)工程施工目標(biāo)。

(2)進度安排和空間組織。

(3)施工重點和難點分析。

(4)工程管理組織結(jié)構(gòu)形式。根據(jù)工程項目規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點、人員素質(zhì)和地域范圍確定工程管理組織結(jié)構(gòu)形式，并確定項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及職責(zé)劃分。

(5)“四新”使用部署或要求。

(6)分包單位要求。

【考點來源】1.3.2施工組織設(shè)計

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