一級建造師機(jī)電安裝復(fù)習(xí)指南(十九)
更新時間:2009-10-19 15:27:29
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1M422014 典型施工方案編制的主要內(nèi)容
1、編制準(zhǔn)則(五句話)
施工方案編制應(yīng)以施工組織設(shè)計為基礎(chǔ);以設(shè)計圖紙和技術(shù)說明書為依據(jù);以相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則;方案應(yīng)符合施工規(guī)律,先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、合理、安全可靠;是用以指導(dǎo)施工人員作業(yè)過程中各項施工活動的技術(shù)性文件。
2、編制的主要內(nèi)容(以汽車廠發(fā)動機(jī)車間機(jī)電安裝工程為例):
1M422015 施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)的比較
1、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法
(1)對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價是選擇最優(yōu)施工方案的重要環(huán)節(jié)之一。
(2)施工方案經(jīng)濟(jì)評價的常用方法是綜合評價法
(3)需作經(jīng)濟(jì)分析的主要施工施工方案有
1)特大、重、高的設(shè)備的運輸、吊裝方案;2)大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案; 3)工程量大、多交叉的工程的施工組織方案;4)特殊作業(yè)方案;
5)現(xiàn)場預(yù)制和工廠預(yù)制的方案;6)無損檢測方案;7)傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案;8)關(guān)鍵過程技術(shù)方案等
2、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較
•復(fù)習(xí)重點掌握;運用綜合評價法對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價以此確定最優(yōu)施工方案
1M422020 掌握機(jī)電安裝工程進(jìn)度計劃的編制
1M422021 施工進(jìn)度計劃編制的特點
1、機(jī)電安裝工程進(jìn)度計劃的分類
(1)按工程項目構(gòu)成分為:總進(jìn)度、單位工程、分部分項工程施工進(jìn)度計劃。
(2)按時間分為:年、季、月、旬或周施工進(jìn)度計劃。
(3)按表示方法分為:橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計劃。其中網(wǎng)絡(luò)圖計劃又可分為:雙代號和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃;無時標(biāo)和有時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃等。
2、 橫道圖進(jìn)度計劃的特點:簡單、方便、直觀、便于實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較,便于計算勞動力和資源消耗比較。
3、網(wǎng)絡(luò)圖計劃的特點(11條)
(1)能把各有關(guān)工作組成了一個有機(jī)整體;
(2)能明確表達(dá)各項工作順序,反映相互制約和相互依賴關(guān)
(3)能進(jìn)時間參數(shù)的計算;
(4)能在工作繁多、關(guān)聯(lián)復(fù)雜的計劃中找出決定工程進(jìn)度的關(guān)鍵工作
•復(fù)習(xí)掌握重點;進(jìn)度計劃的分類及其運用;網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖計劃的特點及其運用;
1M422022 施工進(jìn)度計劃編制的步驟
1、機(jī)電安裝工程總進(jìn)度計劃的編制步驟
(1)編制步驟:
列出工程項目明細(xì)表,確定工程項目施工順序――計算工程量,確定各項工程的持續(xù)時間――確定各項工程的開、竣工時間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系――安排施工進(jìn)度,編制進(jìn)度計劃圖表――施工項目總進(jìn)度計劃的調(diào)整和修正――總進(jìn)度計劃的審議――內(nèi)外征求意見、修改完善、計劃定案。
•確定各項工程的開、竣工時間和相互搭接關(guān)系,考慮的主要因數(shù):
1)保證重點、兼顧一般; 2)滿足連續(xù)均衡施工要求;
3)要留出后備工程,作為平衡調(diào)劑使用;
4)考慮不利條件的限制和影響,為緩解/消除不利影響做準(zhǔn)備;
5)業(yè)主的配合、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的支持等。
•安排施工進(jìn)度,編制進(jìn)度計劃圖表;機(jī)電安裝工程工業(yè)項目以采用網(wǎng)絡(luò)計劃圖為主;
• 施工項目總進(jìn)度計劃的調(diào)整和修正;初步編制后;根據(jù)工程施工情況變化要進(jìn)行調(diào)整;可以根據(jù)工期要求進(jìn)行倒排進(jìn)度計劃,壓縮關(guān)鍵線路時間或改變搭接關(guān)系,使進(jìn)度計劃符合工期要求。
•總進(jìn)度計劃的審議;
•經(jīng)內(nèi)外征求意見后,修改完善總進(jìn)度計劃、定案。
(2)單位工程施工進(jìn)度計劃編制的步驟
•劃分施工工序;施工方案確定后,確定施工順序、劃分工序。
•確定工序的作業(yè)工時和人數(shù);編制施工進(jìn)度計劃;施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。
•復(fù)習(xí)重點掌握;施工進(jìn)度計劃編制步驟應(yīng)注意的問題;調(diào)整進(jìn)度計劃時應(yīng)注意的問題
1M422023 網(wǎng)絡(luò)圖中各專業(yè)工程作之間邏輯關(guān)系的確定
1、采用網(wǎng)絡(luò)圖的理由
(1)使用網(wǎng)絡(luò)計劃更有利于判斷機(jī)電安裝施工的主要矛盾所在,了解外部制約在何處。
(2)多層次的網(wǎng)絡(luò)計劃使復(fù)雜的邏輯關(guān)系逐層明確,節(jié)點目標(biāo)清晰。
2、邏輯關(guān)系的確定
網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作間邏輯關(guān)系的確定是以各專業(yè)工程的施工流程圖為基礎(chǔ)。流程圖表明了各專業(yè)間彼此的界定和接口,即邏輯關(guān)系。如供電線路、管道與空調(diào)、自控儀表與設(shè)備或管道的連結(jié)等都要彼此說明相互條件。
3、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃調(diào)整的主要步驟
4、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃調(diào)整的內(nèi)容和方法
(1)工期調(diào)整;(2)資源調(diào)整;(3)改變工作間的銜接方式
•復(fù)習(xí)重點掌握;運用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行施工計劃的調(diào)整
1M422024 進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期影響的分析
機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度計劃能否正常實現(xiàn),要抓計劃、實施、檢查、調(diào)整四個環(huán)節(jié)的循環(huán),而檢查和調(diào)整是這個閉環(huán)系統(tǒng)的要害,檢查中通過比較所發(fā)現(xiàn)的偏差,是推動這個閉環(huán)運轉(zhuǎn)的動力。
(3)偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
(1)出現(xiàn)的偏差是關(guān)鍵性工作,則無論偏差大小,都會對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響。
(2)若出現(xiàn)的偏差大于總時差,則必將影響后續(xù)工作和總工期。
(3)若出現(xiàn)的偏差大于自由時差,則對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。
(4)如后續(xù)有試運轉(zhuǎn)工作,調(diào)整進(jìn)度計劃要充分考慮留有余地。
•復(fù)習(xí)重點掌握;分析偏差對總工期的影響及其計算
1M422030 掌握機(jī)電安裝工程作業(yè)計劃的控制
1M422031 施工月、旬作業(yè)計劃的編制和實施的要求
1、施工月、旬作業(yè)計劃的編制要求
(1)根據(jù)項目總進(jìn)度計劃和單位工程進(jìn)度計劃的實施情況或業(yè)主提出的實時進(jìn)度指標(biāo),施工項目經(jīng)理部在掌握和了解各單位工程中各分部分項工程的施工資源、現(xiàn)場條件、設(shè)備與材料供應(yīng)等情況基礎(chǔ)上,通過必要的計算和平衡后,編制月、旬作業(yè)計劃。
(2)編制施工的月、旬作業(yè)計劃應(yīng)明確:具體的計劃任務(wù)目標(biāo);所需要的各種資源量;各工種之間和相關(guān)方的具體搭接與接口關(guān)系;存在問題及解決問題的途徑和方法等。
(3)施工月、旬計劃的編制一般可采用橫道圖形式表示。并應(yīng)有計劃說明和實施措施。
2、施工月、旬作業(yè)計劃實施要求
(1)計劃實施前要進(jìn)行計劃交底,對分承包方和施工隊下達(dá)計劃任務(wù)書;
(2)施工隊?wèi)?yīng)根據(jù)施工月、旬作業(yè)計劃編制施工任務(wù)單,將計劃任務(wù)落實到施工作業(yè)班組;施工任務(wù)單的內(nèi)容應(yīng)有具體的施工形象進(jìn)度和工程實物量、技術(shù)措施和質(zhì)量要求等;
(3)在實施進(jìn)度計劃過程中要做好施工記錄,任務(wù)完成后由施工隊進(jìn)行檢查驗收并及時回收施工任務(wù)單;
(4)根據(jù)月、旬施工進(jìn)度計劃,掌握計劃實施情況,協(xié)調(diào)施工中的各個環(huán)節(jié)、各個專業(yè)工種、各相關(guān)方之間協(xié)作配合關(guān)系,采取措施調(diào)度生產(chǎn)要素,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾,保證施工有條不紊地按計劃進(jìn)行。
1、編制準(zhǔn)則(五句話)
施工方案編制應(yīng)以施工組織設(shè)計為基礎(chǔ);以設(shè)計圖紙和技術(shù)說明書為依據(jù);以相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則;方案應(yīng)符合施工規(guī)律,先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、合理、安全可靠;是用以指導(dǎo)施工人員作業(yè)過程中各項施工活動的技術(shù)性文件。
2、編制的主要內(nèi)容(以汽車廠發(fā)動機(jī)車間機(jī)電安裝工程為例):
1M422015 施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)的比較
1、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法
(1)對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價是選擇最優(yōu)施工方案的重要環(huán)節(jié)之一。
(2)施工方案經(jīng)濟(jì)評價的常用方法是綜合評價法
(3)需作經(jīng)濟(jì)分析的主要施工施工方案有
1)特大、重、高的設(shè)備的運輸、吊裝方案;2)大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案; 3)工程量大、多交叉的工程的施工組織方案;4)特殊作業(yè)方案;
5)現(xiàn)場預(yù)制和工廠預(yù)制的方案;6)無損檢測方案;7)傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案;8)關(guān)鍵過程技術(shù)方案等
2、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較
•復(fù)習(xí)重點掌握;運用綜合評價法對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價以此確定最優(yōu)施工方案
1M422020 掌握機(jī)電安裝工程進(jìn)度計劃的編制
1M422021 施工進(jìn)度計劃編制的特點
1、機(jī)電安裝工程進(jìn)度計劃的分類
(1)按工程項目構(gòu)成分為:總進(jìn)度、單位工程、分部分項工程施工進(jìn)度計劃。
(2)按時間分為:年、季、月、旬或周施工進(jìn)度計劃。
(3)按表示方法分為:橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計劃。其中網(wǎng)絡(luò)圖計劃又可分為:雙代號和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃;無時標(biāo)和有時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃等。
2、 橫道圖進(jìn)度計劃的特點:簡單、方便、直觀、便于實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較,便于計算勞動力和資源消耗比較。
3、網(wǎng)絡(luò)圖計劃的特點(11條)
(1)能把各有關(guān)工作組成了一個有機(jī)整體;
(2)能明確表達(dá)各項工作順序,反映相互制約和相互依賴關(guān)
(3)能進(jìn)時間參數(shù)的計算;
(4)能在工作繁多、關(guān)聯(lián)復(fù)雜的計劃中找出決定工程進(jìn)度的關(guān)鍵工作
•復(fù)習(xí)掌握重點;進(jìn)度計劃的分類及其運用;網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖計劃的特點及其運用;
1M422022 施工進(jìn)度計劃編制的步驟
1、機(jī)電安裝工程總進(jìn)度計劃的編制步驟
(1)編制步驟:
列出工程項目明細(xì)表,確定工程項目施工順序――計算工程量,確定各項工程的持續(xù)時間――確定各項工程的開、竣工時間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系――安排施工進(jìn)度,編制進(jìn)度計劃圖表――施工項目總進(jìn)度計劃的調(diào)整和修正――總進(jìn)度計劃的審議――內(nèi)外征求意見、修改完善、計劃定案。
•確定各項工程的開、竣工時間和相互搭接關(guān)系,考慮的主要因數(shù):
1)保證重點、兼顧一般; 2)滿足連續(xù)均衡施工要求;
3)要留出后備工程,作為平衡調(diào)劑使用;
4)考慮不利條件的限制和影響,為緩解/消除不利影響做準(zhǔn)備;
5)業(yè)主的配合、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的支持等。
•安排施工進(jìn)度,編制進(jìn)度計劃圖表;機(jī)電安裝工程工業(yè)項目以采用網(wǎng)絡(luò)計劃圖為主;
• 施工項目總進(jìn)度計劃的調(diào)整和修正;初步編制后;根據(jù)工程施工情況變化要進(jìn)行調(diào)整;可以根據(jù)工期要求進(jìn)行倒排進(jìn)度計劃,壓縮關(guān)鍵線路時間或改變搭接關(guān)系,使進(jìn)度計劃符合工期要求。
•總進(jìn)度計劃的審議;
•經(jīng)內(nèi)外征求意見后,修改完善總進(jìn)度計劃、定案。
(2)單位工程施工進(jìn)度計劃編制的步驟
•劃分施工工序;施工方案確定后,確定施工順序、劃分工序。
•確定工序的作業(yè)工時和人數(shù);編制施工進(jìn)度計劃;施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。
•復(fù)習(xí)重點掌握;施工進(jìn)度計劃編制步驟應(yīng)注意的問題;調(diào)整進(jìn)度計劃時應(yīng)注意的問題
1M422023 網(wǎng)絡(luò)圖中各專業(yè)工程作之間邏輯關(guān)系的確定
1、采用網(wǎng)絡(luò)圖的理由
(1)使用網(wǎng)絡(luò)計劃更有利于判斷機(jī)電安裝施工的主要矛盾所在,了解外部制約在何處。
(2)多層次的網(wǎng)絡(luò)計劃使復(fù)雜的邏輯關(guān)系逐層明確,節(jié)點目標(biāo)清晰。
2、邏輯關(guān)系的確定
網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作間邏輯關(guān)系的確定是以各專業(yè)工程的施工流程圖為基礎(chǔ)。流程圖表明了各專業(yè)間彼此的界定和接口,即邏輯關(guān)系。如供電線路、管道與空調(diào)、自控儀表與設(shè)備或管道的連結(jié)等都要彼此說明相互條件。
3、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃調(diào)整的主要步驟
4、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃調(diào)整的內(nèi)容和方法
(1)工期調(diào)整;(2)資源調(diào)整;(3)改變工作間的銜接方式
•復(fù)習(xí)重點掌握;運用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行施工計劃的調(diào)整
1M422024 進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期影響的分析
機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度計劃能否正常實現(xiàn),要抓計劃、實施、檢查、調(diào)整四個環(huán)節(jié)的循環(huán),而檢查和調(diào)整是這個閉環(huán)系統(tǒng)的要害,檢查中通過比較所發(fā)現(xiàn)的偏差,是推動這個閉環(huán)運轉(zhuǎn)的動力。
(3)偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
(1)出現(xiàn)的偏差是關(guān)鍵性工作,則無論偏差大小,都會對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響。
(2)若出現(xiàn)的偏差大于總時差,則必將影響后續(xù)工作和總工期。
(3)若出現(xiàn)的偏差大于自由時差,則對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。
(4)如后續(xù)有試運轉(zhuǎn)工作,調(diào)整進(jìn)度計劃要充分考慮留有余地。
•復(fù)習(xí)重點掌握;分析偏差對總工期的影響及其計算
1M422030 掌握機(jī)電安裝工程作業(yè)計劃的控制
1M422031 施工月、旬作業(yè)計劃的編制和實施的要求
1、施工月、旬作業(yè)計劃的編制要求
(1)根據(jù)項目總進(jìn)度計劃和單位工程進(jìn)度計劃的實施情況或業(yè)主提出的實時進(jìn)度指標(biāo),施工項目經(jīng)理部在掌握和了解各單位工程中各分部分項工程的施工資源、現(xiàn)場條件、設(shè)備與材料供應(yīng)等情況基礎(chǔ)上,通過必要的計算和平衡后,編制月、旬作業(yè)計劃。
(2)編制施工的月、旬作業(yè)計劃應(yīng)明確:具體的計劃任務(wù)目標(biāo);所需要的各種資源量;各工種之間和相關(guān)方的具體搭接與接口關(guān)系;存在問題及解決問題的途徑和方法等。
(3)施工月、旬計劃的編制一般可采用橫道圖形式表示。并應(yīng)有計劃說明和實施措施。
2、施工月、旬作業(yè)計劃實施要求
(1)計劃實施前要進(jìn)行計劃交底,對分承包方和施工隊下達(dá)計劃任務(wù)書;
(2)施工隊?wèi)?yīng)根據(jù)施工月、旬作業(yè)計劃編制施工任務(wù)單,將計劃任務(wù)落實到施工作業(yè)班組;施工任務(wù)單的內(nèi)容應(yīng)有具體的施工形象進(jìn)度和工程實物量、技術(shù)措施和質(zhì)量要求等;
(3)在實施進(jìn)度計劃過程中要做好施工記錄,任務(wù)完成后由施工隊進(jìn)行檢查驗收并及時回收施工任務(wù)單;
(4)根據(jù)月、旬施工進(jìn)度計劃,掌握計劃實施情況,協(xié)調(diào)施工中的各個環(huán)節(jié)、各個專業(yè)工種、各相關(guān)方之間協(xié)作配合關(guān)系,采取措施調(diào)度生產(chǎn)要素,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾,保證施工有條不紊地按計劃進(jìn)行。
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