當(dāng)前位置: 首頁 > 一級(jí)建造師 > 一級(jí)建造師備考資料 > 一級(jí)建造師建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范(四)

一級(jí)建造師建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范(四)

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

一級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

  3.0.6 項(xiàng)目管理的內(nèi)容應(yīng)包括:編制 "項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱"和"項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃",項(xiàng)目進(jìn)度控制,項(xiàng)目質(zhì)量控制,項(xiàng)目安全控制,項(xiàng)目成本控制,項(xiàng)目人力資源管理,項(xiàng)目材料管理,項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理,項(xiàng)目技術(shù)管理,項(xiàng)目資金管理,項(xiàng)目合同管理,項(xiàng)目信息管理,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目組織協(xié)調(diào),項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,項(xiàng)目考核評(píng)價(jià),項(xiàng)目回訪保修。

  3.0.7 項(xiàng)目管理的程序應(yīng)依次為:編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,編制投標(biāo)書并進(jìn)行投標(biāo),簽訂施工合同,選定項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部,企業(yè)法定代表人與 項(xiàng)目經(jīng)理簽訂"項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書",項(xiàng)目經(jīng)理部編制 "項(xiàng)目 管理實(shí)施規(guī)劃",進(jìn)行項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備,施工期間按"項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃"進(jìn)行管理,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送企業(yè)管理層有關(guān)職能部門,企業(yè)管理層組織考核委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并兌現(xiàn)"項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"中的獎(jiǎng)懲承諾,項(xiàng)目經(jīng)理部解體,在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù) "工程質(zhì)量保修書"的約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪保修。

  4 項(xiàng)目管理規(guī)劃

  4.1 一般規(guī)定

  4.1.1 項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)分為項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

  4.1.2 當(dāng)承包人以編制施工組織設(shè)計(jì)代替項(xiàng)目管理規(guī)劃時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足項(xiàng)目管理規(guī)劃的要求。

  4.2 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

  4.2.1 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由企業(yè)管理層依據(jù)下列資料編制:

  1 招標(biāo)文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)文件的解釋。

  2 企業(yè)管理層對(duì)招標(biāo)文件的分析研究結(jié)果。

  3 工程現(xiàn)場(chǎng)情況。

  4 發(fā)包人提供的信息和資料。

  5 有關(guān)市場(chǎng)信息。

  6 企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見。

  4.2.2 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  1 項(xiàng)目概況。

  2 項(xiàng)目實(shí)施條件分析。

  3 項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽訂施工合同的策略。

  4 項(xiàng)目管理目標(biāo)。

  5 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。

  6 質(zhì)量目標(biāo)和施工方案。

  7 工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃。

  8 成本目標(biāo)。

  9 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和安全目標(biāo)。

  10 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和施工平面圖。

  11 投標(biāo)和簽訂施工合同。

  12 文明施工及環(huán)境保護(hù)。

  4.3 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

  4.3.1 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工之前編制完成

 

?建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度過渡問題通知
?一級(jí)建造師和二級(jí)建造師新版課程均由天津著名大學(xué)教授成麗芹、王英等著名老師團(tuán)隊(duì)主講

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)建造師資格查詢

一級(jí)建造師歷年真題下載 更多

一級(jí)建造師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部