一級(jí)建造師建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范(十)
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7.2 施工進(jìn)度計(jì)劃
7.2.1 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
7.2.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)符合下列規(guī)定：
1 施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工部署與主要工程施工方案等編制。
2 施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說(shuō)明，施工總進(jìn)度計(jì)劃表，分期分批施工工程的開(kāi)工日期、完工日期及工期一覽表，資源需要量及供應(yīng)平衡表等。
3 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的步驟應(yīng)包括：
1） 收集編制依據(jù)。
2） 確定進(jìn)度控制目標(biāo)。
3） 計(jì)算工程量。
4） 確定各單位工程的施工期限和開(kāi)、竣工日期。
5） 安排各單位工程的搭接關(guān)系。
6） 編寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明書(shū)。
7.2.3 單位工程的施工應(yīng)編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
7.2.4 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃宜依據(jù)下列資料編制：
1 "項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)".
2 施工總進(jìn)度計(jì)劃。
3 施工方案。
4 主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力。
5 施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率。
6 施工現(xiàn)場(chǎng)條件，氣候條件，環(huán)境條件。
7 已建成的同類(lèi)工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
7.2.5 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1 編制說(shuō)明。
2 進(jìn)度計(jì)劃圖。
3 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。
7.2.6 編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)》（GB/13400.1~3一92）及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》（JG/T121一99）的規(guī)定。
7.2.7 勞動(dòng)力、主要材料、預(yù)制件、半成品及機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃、資金收支預(yù)測(cè)計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制。
7.2.8 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。
7.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
7.3.1 項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)通過(guò)編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
7.3.2 年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由班組實(shí)施。
7.3.3 在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行下列工作：
1 跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。
2 在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
3 執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。
4 跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5 落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。
6 處理進(jìn)度索賠。
7.3.4 分包人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。
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