建設工程施工合同管理教材解讀
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1Z206000 建設工程項目質量控制
命題考點十四 建設工程施工合同管理
【教材解讀】
一、建設工程施工合同分析
建設工程施工合同分析見表6-9。
二、建設工程施工合同交底的目的和任務
(1)對合同的主要內容達成一致理解;
(2)將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人;
(3)將工程項目和任務分解，明確其質量和技術要求以及實施的注意要點等;
(4)明確各項工作或各個工程的工期要求;
(5)明確成本目標和消耗標準;
(6)明確相關事件之問的邏輯關系;
(7)明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限;
(8)明確完不成任務的影響和法律后果;
(9)明確合同有關各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責任和義務。
三、建設工程施工合同跟蹤
有關建設工程施工合同跟蹤的介紹見表6―10。
四、合同實施的偏差分析
(1)產生偏差的原因分析。通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的偏差，而且還可以探索引起差異的原因。
(2)合同實施偏差的責任分析。
(3)合同實施趨勢分析。針對合同實施偏差情況，可以采取不同的措施，并分析在不同措施下合同執(zhí)行的結果與趨勢。
五、合同實施偏差處理
(1)組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等;
(2)技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等;
(3)經濟措施，如增加投入，采取經濟激勵措施等;
(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。
【命題考點】
建設工程施工合同分析的作用和內容;建設工程施工合同交底的目的和任務;建設工程施工合同跟蹤的依據與對象;合同實施的偏差分析與處理。
【分析預測】
(1)分析合同分析的目的及作用的具體體現(xiàn)。
(2)分析施工合同交底的主要目的和任務。
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編輯推薦：
【考題回顧】
【2010年度考試真題】
1.承包人在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有( )。
A.分析合同的漏洞，解釋有爭議的內容
B.分析簽訂合同依據的法律法規(guī)，了解法律情況
C.分析合同文件組成及結構，有利于合同查閱
D.分析合同風險，制定風險對策
E.分解和落實合同任務，以便于實施和檢查
【答案】ADE本題考核的是合同分析的目的和作用。合同分析的目的和作用體現(xiàn)在以下幾個方面：分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內容;分析合同風險，制定風險對策;合同任務分解、落實，以便于實施與檢查。
2.施工合同交底是指合同管理人員組織相關人員( )。
A.學習合同的主要內容和合同分析結果
B.參與起草合同條款
C.參與合同談判和合同簽訂
D.研究分析合同條款中的不妥之處
【答案】A本題考核的是合同交底的目的。合同交底是指由合同管理人員在對合同的主要內容進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結果，使大家熟悉合同中的主要內容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調一致，避免執(zhí)行中的違約行為。
【2009年度考試真題】
1.對建設工程施工合同中發(fā)包人的責任進行分析時，主要分析其( )。
A.報批責任
B.監(jiān)督責任
C.合作責任
D.組織責任
【答案】C本題考核的是建設工程施工合同的發(fā)包人責任分析。建設工程施工合同發(fā)包人責任分析，主要分析發(fā)包人(業(yè)主)的合作責任。
2.施工合同交底的主要目的和任務有( )。
A.將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人
B.明確各項工作或各個工程的工期要求
C.明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限
D.爭取對自身有利的合同條款
E.明確完不成任務的影響和法律后果
【答案】ABCE本題考核的是建設工程施工合同交底的目的和任務。合同交底的目的和任務包括：對合同的主要內容達成一致理解;將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人;將工程項目和任務分解，明確其質量和技術要求以及實施的注意要點等;明確各項工作或各個工程的工期要求;明確成本目標和消耗標準;明確相關事件之間的邏輯關系;明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限;明確完不成任務的影響和法律后果;明確合同有關各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責任和義務。
【2007年度考試真題】
1.合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在( )等方面。
A.根據合同要求制訂投標策略
B.分析合同中的漏洞，制定履行合同的對策
C.分析合同風險，制定風險管理對策
D.分解合同任務，并落實到具體的部門、人員
E.總結合同執(zhí)行情況，完善竣工驗收報告
【答案】CD合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內容;分析合同風險，制定風險對策;合同任務分解、落實。
2.施工合同簽訂后，承包人應對施工合同進行跟蹤，跟蹤的對象包括( )等。
A.業(yè)主的工作
B.工程師的工作
C.設計人的工作
D.承包人的工作
E.工程分包人的工作
【答案】ABDE合同跟蹤的對象包括：承包的任務;工程小組或分包人的工程和工作;業(yè)主和其委托的工程師的工作。
【2006年度考試真題】
在合同分析中，應明確工程變更的補償范圍，工程變更補償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則( )。
A.合同金額越高
B.承包商利潤越高
C.承包商的風險越大
D.對承包商的補償越多
【答案】C工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示，通常這個百分比越大，則承包商的風險就越大，工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定。
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【典型習題】
1.合同分析往往由( )負責。
A.政府質量監(jiān)督部門
B.建設單位的合同管理部門
C.企業(yè)的合同管理部門
D.監(jiān)理單位的合同管理部門
2.建設工程施工合同分析的內容包括( )。
A.預付款支付方式
B.施工工期
C.承包人的主要任務
D.驗收、移交和保修
E.合同的法律基礎
3.不屬于合同實施偏差分析內容的是( )。
A.合同實施趨勢分析
B.合同實施偏差的責任分析
C.合同偏差調整措施效果的分析
D.產生偏差的原因分析
4.合同跟蹤的依據有( )。
A.現(xiàn)場巡視、交談
B.合同
C.原始記錄
D.相關法律法規(guī)
E.依據合同而編制的各種計劃文件
5.合同實施偏差處理中，屬于組織措施的是( )。
A.增加投入
B.進行合同變更
C.調整人員安排
D.增加人員投入
E.調整工作計劃
【答案】1.C2.BCDE3.C4.ABCE5.CDE
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