2013年一級建造師《項目管理》真題及答案解析

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2013年一級建造師合格證辦理/領(lǐng)取專題

　　2013年一級建造師建設工程項目管理真題

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符合題意)

　　1.建設項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的( )進行。

　　A.決策階段、實施階段、使用階段

　　B.實施階段

　　C.設計階段、施工階段、保修階段

　　D.施工階段

　　【試題答案】B

　　【試題解析】建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第一節(jié)：建設工程項目管理的目標和任務

　　2.下列影響建設工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定行作用的是( )。

　　A.人

　　B.方法

　　C.工具

　　D.組織

　　【試題答案】D

　　【試題解析】系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第二節(jié)：建設工程項目的組織

　　3.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用( )。

　　A.項目組織設計文件

　　B.項目任務分期表

　　C.工作任務分工表

　　D.管理職能分工描述書

　　【試題答案】D

　　【試題解析】管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：提出問題;籌劃;決策;執(zhí)行;檢查。工業(yè)發(fā)達國家在建設項目管理中廣泛應用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴謹，并會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第二節(jié)：建設工程項目的組織

　　4.下列建設工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是( )。

　　A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

　　B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

　　C.編碼體系的建立

　　D.實施期組織總體方案

　　【試題答案】D

　　【試題解析】建設工程項目決策階段組織策劃的的主要內(nèi)容：

　　(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);

　　(2)決策期任務分工;

　　(3)決策期管理職能分工;

　　(4)決策期工作流程;

　　(5)實施期組織總體方案;

　　(6)項目編碼體系分析。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第三節(jié)：建設工程項目策劃

　　5.建設項目工程總承包的基礎出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的( )。

　　A.組織柔性化

　　B.組織集成化

　　C.組織扁平化

　　D.組織高效化

　　【試題答案】B

　　【試題解析】建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設進度等弊病。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第四節(jié)：建設工程項目的采購模式

　　6.采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由( )進行。

　　A.施工總承包單位

　　B.施工總承包管理單位

　　C.業(yè)主方

　　D.監(jiān)理方

　　【試題答案】B

　　【試題解析】施工總承包管理模式的特點(質(zhì)量控制方面)。采用施工總承包管理模式時，對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第四節(jié)：建設工程項目的采購模式

　　7.根據(jù)《建筑工程項目管理規(guī)范》(GB./T50326-2006)，項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和( )兩類文件。

　　A.項目管理計劃

　　B.項目管理實施細則

　　C.項目管理操作規(guī)劃

　　D.項目管理實施規(guī)劃

　　【試題答案】D

　　【試題解析】《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)中，把項目管理規(guī)范分成兩個類型：“項目管理規(guī)范應包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件”。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第五節(jié)：建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

　　8.編制施工組織總設計師，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是( )。

　　A.擬定施工方案

　　B.確定施工的總體部署

　　C.編制資源需求量計劃

　　D.計算主要工種工程的工程量

　　【試題答案】C

　　【試題解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序：1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;2)計算主要工種工程的工程量;3)確定施工的總體部署;4)擬訂施工方案;5)編制施工總進度計劃;6)編制資源需求量計劃;7)編制施工準備工作計劃;8)施工總平面圖設計;9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第六節(jié)：施工組織設計的內(nèi)容和編制方法

　　9.當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照( )進行計算。

　　A.臺班費

　　B.設備使用費

　　C.臺班折舊費

　　D.進出場費用

　　【試題答案】C

　　【試題解析】窩工費的計算，如系租賃設備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算;如系承包商自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設備使用費。

　　【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第六節(jié)：建設工程索賠

　　10.當工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用( )。

　　A.單價合同

　　B.固定總價合同

　　C.成本加薪金合同

　　D.變動總價合同

　　【試題答案】C

　　【試題解析】當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。

　　【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第四節(jié)：建設工程擔保

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　　11.下列影響建設工程項目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是( )。

　　A.人的因素和技術(shù)因素

　　B.人的因素和環(huán)境因素

　　C.決策因素和組織因素

　　D.技術(shù)因素和決策因素

　　【試題答案】C

　　【試題解析】影響建設工程項目質(zhì)量的管理因素，主要是決策因素和組織因素。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量管理》，第二節(jié)：建設工程項目質(zhì)量控制體系

　　12.根據(jù)《招標投標法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額度符合規(guī)定的是( )萬元人民幣。

　　A.70

　　B.50

　　C.100

　　D.120

　　【試題答案】B

　　【試題解析】根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%。注意取消了上限80萬元人民幣的規(guī)定。

　　【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第四節(jié)：建設工程擔保

　　13.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是( )。

　　A.增加資金投入

　　B.變更技術(shù)方案

　　C.增加人員投入

　　D.變更合同條款

　　【試題答案】C

　　【試題解析】根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應該采取相應的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：

　　1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等;

　　2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等;

　　3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等;

　　4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

　　【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第五節(jié)：建設工程施工合同實施

　　14.下列影響建設工程項目實施的風險因素中，屬于技術(shù)風險的是( )。

　　A.氣象條件

　　B.公用防火設施的數(shù)量

　　C.人身安全控制計劃

　　D.工程勘察材料

　　【試題答案】D

　　【試題解析】技術(shù)風險，如：1)工程勘測資料和有關(guān)文件;2)工程設計文件;3)工程施工方案;4)工程物資;5)工程機械等。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第九節(jié)：建設工程項目的風險和風險管理的工作流程

　　15.某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為平層和面層的施工，這時應該( )。

　　A.加固處理

　　B.補休處理

　　C.限制使用

　　D.不作處理

　　【試題答案】D

　　【試題解析】施工質(zhì)量不合格處理方式。不作處理的情況之一：后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷。例如，混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補，也可不作處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補，所以也可不作處理。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第五節(jié)：施工質(zhì)量不合格的處理

　　16.在施工期間，對質(zhì)量問題嚴重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)( )。

　　A.臨時收繳資質(zhì)證書通知書

　　B.質(zhì)量問題整改通知單

　　C.局部暫停施工指令單

　　D.全面停工通知書

　　【試題答案】A

　　【試題解析】對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對查實的問題可簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時收繳資質(zhì)證書通知書”。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第七節(jié)：建設工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督

　　17在施工準備階段，繪制模板配板圖屬于( )的質(zhì)量控制工作。

　　A.計量控制準備

　　B.施工技術(shù)準備

　　C.測量控制準備

　　D.施工平面控制

　　【試題答案】B

　　【試題解析】施工技術(shù)準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術(shù)準備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進行，例如：審核相關(guān)質(zhì)量文件，細化施工技術(shù)方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導書，繪制各種施工詳圖(如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等)，進行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第三節(jié)：建設工程項目施工質(zhì)量控制

　　18.工程項目施工組織設計中，一般將施工順序的安排寫入( )。

　　A.施工部署和施工方案

　　B.施工進度計劃

　　C.施工總平面圖

　　D.工程概況

　　【試題答案】A

　　【試題解析】施工部署及施工方案包括：

　　(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案;

　　(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第六節(jié)：施工組織設計的內(nèi)容和編制方法

　　19.建設工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是( )。

　　A.對建設過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書

　　B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收

　　C.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督

　　D.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進行檢查驗收

　　【試題答案】C

　　【試題解析】參加竣工驗收會議：對竣工工程的質(zhì)量驗收程序、驗收組織與方法、驗收過程等進行監(jiān)督。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第七節(jié)：建設工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督

　　20.對總量1000萬元的工程項目進行中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用為410萬元，計劃工程預算費為400萬元，已完工作實施費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為( )。

　　A.0.430

　　B.0.930

　　C.0.953

　　D.1.075

　　【試題答案】C

　　【試題解析】費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)=410/430=0.953。

　　【考點來源】該考點來自教材第二章《建設工程項目施工成本控制》，第三節(jié)：施工成本控制

　　21.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A.加強施工任務單的管理

　　B.編制施工成本控制工作計劃

　　C.確定最合適的施工機械方案

　　D.尋求施工過程重點索賠機會

　　【試題答案】C

　　【試題解析】施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案;結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機械、設備使用方案;結(jié)合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本;應用先進的施工技術(shù)，運用新材料，使用新開發(fā)機械設備等。AB是組織措施。D是合同措施。

　　【考點來源】該考點來自教材第二章《建設工程項目施工成本控制》，第一節(jié)：施工成本管理的任務與措施

　　22.編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的( )。

　　A.概算成本

　　B.目標成本

　　C.成本構(gòu)成

　　D.實際成本

　　【試題答案】B

　　【試題解析】施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關(guān)鍵是確定目標成本。

　　【考點來源】該考點來自教材第二章《建設工程項目施工成本控制》，第二節(jié)：施工成本計劃

　　23.對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應按一個( )進行驗收。

　　A.檢驗批

　　B.單位工程

　　C.分部工程

　　D.分項工程

　　【試題答案】A

　　【試題解析】檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第四節(jié)：建設工程項目質(zhì)量驗收

　　24根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是( )。

　　A.通用合同條款

　　B.投標函及其附錄

　　C.技術(shù)標準和要求

　　D.中標通知書

　　【試題答案】D

　　【試題解析】合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：

　　(1)協(xié)議書(包括補充協(xié)議)

　　(2)中標通知書

　　(3)投標書及其附件

　　(4)專用合同條款

　　(5)通用合同條款

　　(6)有關(guān)的標準、規(guī)范及技術(shù)文件

　　(7)圖紙

　　(8)工程量清單

　　(9)工程報價單或預算書等

　　【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第二節(jié)：建設工程合同的內(nèi)容

　　25.某項目專業(yè)行強且技術(shù)復雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此行為屬于項目目標動態(tài)控制中的( )。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　【試題答案】B

　　【試題解析】組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第七節(jié)：建設工程項目目標的動態(tài)控制

　　26.由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理,其核心手段是( )。

　　A.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

　　B.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺

　　C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺

　　D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺

　　【試題答案】A

　　【試題解析】由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理,其核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺。

　　【考點來源】該考點來自教材第七章《建設工程項目信息管理》，第一節(jié)：建設工程項目信息管理的目的和任務

　　27.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001―2001)，屬于輔助性要素的是( )。

　　A.法規(guī)和其他要求

　　B.培訓、意識和能力

　　C.運行控制

　　D.管理評審

　　【試題答案】B

　　【試題解析】7個輔助性要素包括：培訓、意識和能力;協(xié)商和溝通;文件;文件和資料控制;應急準備和響應;事故、事件、不符合、糾正和預防措施;記錄和記錄管理。

　　【考點來源】該考點來自教材第五章《建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第一節(jié)：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

　　28.建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務是( )。

　　A.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

　　B.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案

　　C.對計劃實施工程進行科學管理

　　D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正

　　【試題答案】B

　　【試題解析】質(zhì)量管理的計劃職能，包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第一節(jié)：質(zhì)量管理與質(zhì)量控制

　　29.下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是( )。

　　A.質(zhì)量控制點的控制要求

　　B.項目部的組織機構(gòu)設置

　　C.質(zhì)量手冊的編制

　　D.施工質(zhì)量體系的認證

　　【試題答案】A

　　【試題解析】施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應包括：

　　1.工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析;

　　2.質(zhì)量總目標及其分解目標;

　　3.質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責，人員及資源配置計劃;

　　4.確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;

　　5.施工材料、設備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;

　　6.施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與接收準則;

　　7.施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;

　　8.質(zhì)量記錄的要求等。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第三節(jié)：建設工程項目施工質(zhì)量控制

　　30.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是( )。

　　A.制造質(zhì)量證明書

　　B.檢驗證書

　　C.使用說明書

　　D.起重機械的管理制度

　　【試題答案】D

　　【試題解析】進行登記應當提交施工起重機械有關(guān)資料，包括：

　　(1)生產(chǎn)方面的資料，如設計文件、制造質(zhì)量證明書、檢驗證書、使用說明書、安裝證明等;

　　(2)使用的有關(guān)情況資料，如施工單位對于這些機械和設施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員的情況等。

　　ABC屬于生產(chǎn)方面的資料。

　　【考點來源】該考點來自教材第五章《建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第二節(jié)：建設工程安全生產(chǎn)管理

　　31.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法是( )。

　　A.托線板掛錘吊線檢查

　　B.超聲波探傷檢查

　　C.鐵錘敲擊檢查

　　D.留置試塊試驗檢查

　　【試題答案】B

　　【試題解析】無損檢測，利用專門的儀器儀表從表面探測結(jié)構(gòu)物、材料、設備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。常用的無損檢測方法有超聲波探傷、X射線探傷、γ射線探傷等。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第三節(jié)：建設工程項目施工質(zhì)量控制

　　32.根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后立即進行的工作是( )。

　　A.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　B.調(diào)查研究和收集資料

　　C.項目的工作編碼

　　D.編制各層進度計劃

　　【試題答案】A

　　【試題解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

　　1.調(diào)查研究和收集資料;

　　2.項目結(jié)構(gòu)分析;

　　3.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　4.項目的工作編碼;

　　5.編制各層進度計劃;

　　6.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃;

　　7.若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整;

　　8.若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　【考點來源】該考點來自教材第三章《建設工程項目進度控制》，第二節(jié)：建設工程項目總進度目標的論證

　　33.各層管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到( )的目的。

　　A.實現(xiàn)項目建設目標

　　B.實現(xiàn)項目管理目標

　　C.為項目建設增值

　　D.提高項目建設綜合質(zhì)量

　　【試題答案】C

　　【試題解析】工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到為項目建設增值的目的。

　　【考點來源】該考點來自教材第七章《建設工程項目信息管理》，第三節(jié)：建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統(tǒng)的功能

　　34.為了實現(xiàn)項目的進度目標，應選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的( )。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　【試題答案】A

　　【試題解析】建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。

　　【考點來源】該考點來自教材第三章《建設工程項目進度控制》，第四節(jié)：建設工程項目進度控制的措施

　　35.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是( )。

　　A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元

　　B.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元

　　C.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億元

　　D.12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元

　　【試題答案】D

　　【試題解析】按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故分為：

　　1. 特別重大事故，是指造成30 人以上死亡，或者100 人以上重傷( 包括急性工業(yè)中毒，下同〉，或者1 億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;

　　2. 重大事故，是指造成10 人以上30 人以下死亡，或者50 人以上100 人以下重傷，或者5000 萬元以上1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

　　3. 較大事故，是指造成3 人以上10 人以下死亡，或者10 人以上50 人以下重傷，或者1000 萬元以上5000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

　　4. 一般事故，是指造成3 人以下死亡，或者10 人以下重傷，或者1 000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　【考點來源】該考點來自教材第五章《建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第三節(jié)：建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理

　　36.在工程勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設工程項目參與各方的質(zhì)量控制，均應圍繞致力于滿足( )的質(zhì)量總目標而展開。

　　A.法律法規(guī)

　　B.工程建設標準

　　C.業(yè)主要求

　　D.設計文件

　　【試題答案】C

　　【試題解析】建設工程項目質(zhì)量控制，在工程勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，項目參與各方均應圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標而努力。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第一節(jié)：質(zhì)量管理與質(zhì)量控制

　　37.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是( )。

　　A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本

　　B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出

　　C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

　　D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑

　　【試題答案】A

　　【試題解析】A是施工成本管理的概念。B正確說法：施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。C正確說法：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案。D正確說法：施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給予相應的獎勵和處罰。

　　【考點來源】該考點來自教材第二章《建設工程項目施工成本控制》，第一節(jié)：施工成本管理的任務與措施

　　38.建設項目進度控制中，業(yè)主方的任務是控制整個項目( )的進度。

　　A.實施階段

　　B.決策階段

　　C.項目全壽命周期

　　D.使用階段

　　【試題答案】A

　　【試題解析】業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。

　　【考點來源】該考點來自教材第三章《建設工程項目進度控制》，第一節(jié)：建設項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)

　　39.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)( )批準后執(zhí)行。

　　A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　D.業(yè)主代表

　　【試題答案】B

　　【試題解析】工程監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第十節(jié)：建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務和工作方法

　　40.在建設工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務的說法，正確的是( )。

　　A.工程變更補償范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風險越小

　　B.合同實施中，對工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行

　　C.工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利

　　D.應明確承包人的合同標的

　　【試題答案】D

　　【試題解析】A正確說法：工程變更補償范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風險越大。B正確說法：合同實施中，對工程師指令的變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，承包人必須無條件執(zhí)行。C正確說法：工程變更的索賠有效期越短，對承包人越不利。

　　【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第五節(jié)：建設工程施工合同實施

　　41.建設單位應在工程竣工驗收前( )個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

　　A.3

　　B.14

　　C.15

　　D.7

　　【試題答案】D

　　【試題解析】建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知

　　該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。建設單位組織竣工驗收會議。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第五節(jié)：施工質(zhì)量不合格的處理

　　42.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF―2003―0214)，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應由( )辦理。

　　A.勞務分包人

　　B.發(fā)包人

　　C.施工承包人

　　D.專業(yè)分包人

　　【試題答案】A

　　【試題解析】勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。

　　【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第二節(jié)：建設工程合同的內(nèi)容

　　43.對應采用單價合同招標的工程，如投標書中由明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是( )。

　　A.按市場價調(diào)整單價

　　B.分別調(diào)整單價和總價

　　C.以總價為準調(diào)整單價

　　D.以單價為準調(diào)整總價

　　【試題答案】D

　　【試題解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實際工程款則按實際完成的工程量和合同中確定的單計算。雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。

　　【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第三節(jié)：合同計價方式

　　44.在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的( )主持制定。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.法人代表

　　C.分管投標的負責人

　　D.技術(shù)負責人

　　【試題答案】D

　　【試題解析】施工方案應由投標人的技術(shù)負責人主持制定，主要應考慮施工方法、主要施工機具的配置、各工種勞動力的安排及現(xiàn)場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。

　　【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程項目合同與合同管理》，第一節(jié)：建設工程施工招標與投標

　　45.項目風險管理過程包括：①項目風險響應;②項目風險評估;③項目風險識別;④項目風險控制。其正確的管理流程是( )。

　　A.③―②―④―①

　　B.③―②―①―④

　　C.②―③―④―①

　　D.①―③―②―④

　　【試題答案】B

　　【試題解析】風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第九節(jié)：建設工程項目的風險和風險管理的工作流程

　　46.工程檔案的編碼應根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和( )而建立。

　　A.項目實施單位的需求

　　B.項目實施的工作任務目錄

　　C.分部分項工程的定額號

　　D.信息輸入輸出模型

　　【試題答案】A

　　【試題解析】工程檔案編碼，應根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和項目實施單位的需求等而建立。

　　【考點來源】該考點來自教材第七章《建設工程項目信息管理》，第二節(jié)：建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法

　　47.下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是( )。

　　A.知識，經(jīng)驗水平的差距導致的障礙

　　B.對信息的看法不同造成的障礙

　　C.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙

　　D.機構(gòu)組織龐大，中間層次太多構(gòu)成的障礙

　　【試題答案】D

　　【試題解析】在管理中，合理的組織機構(gòu)有利于信息溝通。但是，如果組織機構(gòu)過于龐大，中間層次太多，信息從最高決策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息的失真，而且還會浪費大量時間，影響信息的及時性。同時，自下而上的信息溝通，如果中間層次過多，同樣也浪費時間，影響效率。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第八節(jié)：施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任

　　48.如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃，項目子系統(tǒng)進度計劃，項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成，該進度計劃系統(tǒng)是由( )的計劃組成系統(tǒng)。

　　A.不同功能

　　B.不同項目參與方

　　C.不同深度

　　D.不同周期

　　【試題答案】C

　　【試題解析】建設工程項目進度計劃系統(tǒng)由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括：總進度規(guī)劃(計劃);項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃);項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。

　　【考點來源】該考點來自教材第三章《建設工程項目進度控制》，第一節(jié)：建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)

　　49.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決于質(zhì)量特征統(tǒng)計數(shù)據(jù)的( )。

　　A.樣本數(shù)量分布情況

　　B.控制標準和分布狀態(tài)

　　C.平均值和標準偏差

　　D.分布位置和控制標準上下限

　　【試題答案】C

　　【試題解析】直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差所決定的。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第六節(jié)：數(shù)理統(tǒng)計方法在施工質(zhì)量管理中的應用

　　50.在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險，招標人和中標人一般通過( )約定風險分擔方式。

　　A.確定合同價格條款

　　B.調(diào)整工程范圍

　　C.確定合同款支付方式

　　D.確定價格調(diào)整條款

　　【試題答案】D

　　【試題解析】關(guān)于價格調(diào)整條款：對于工期較長的建設工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包人造成較大損失。價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風險損失。

　　【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第二節(jié)：建設工程合同的內(nèi)容

　　51.下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是( )。

　　A.材料的采購運輸

　　B.材料領(lǐng)用的指標

　　C.材料的投料計量

　　D.材料消耗量的大小

　　【試題答案】A

　　【試題解析】材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損耗等所組成，因此控制材料價格，主要是通過掌握市場信息，應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格。

　　【考點來源】該考點來自教材第二章《建設工程項目施工成本控制》，第三節(jié)：施工成本控制

　　52.根據(jù)項目目標動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是( )。

　　A.進行項目目標分解

　　B.收集項目目標的實際值

　　C.進行目標的計劃值與實際值比較

　　D.確定各種資源投入量

　　【試題答案】A

　　【試題解析】項目目標動態(tài)控制的工作程序：

　　第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

　　第二步，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制：(1)收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等;(2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;(3)通過項目目標的計劃值和

　　第三步，如有必要，則進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后再回復到第一步。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目組織與管理》，第七節(jié)：建設工程項目目標的動態(tài)控制

　　53.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是( )。

　　A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

　　B.提交索賠報告

　　C.提出索賠意向通知

　　D.與業(yè)主就索賠事項進行談判

　　【試題答案】C

　　【試題解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

　　【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第六節(jié)：建設工程索賠

　　54.根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間是( )。

　　A.晚9點到次日早4點之間

　　B.晚11點到次日早4點之間

　　C.晚10點到次日早5點之間

　　D.晚10點到次日早6點之間

　　【試題答案】D

　　【試題解析】凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)。

　　【考點來源】該考點來自教材第五章《建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第四節(jié)：建設工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求

　　55.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是( )。

　　A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

　　B.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行情況進行評價

　　C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

　　D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制

　　【試題答案】A

　　【試題解析】內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。內(nèi)部審核要明確提出審核的方式方法和步驟，形成審核日程計劃，并發(fā)至相關(guān)部門。

　　【考點來源】該考點來自教材第五章《建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第一節(jié)：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

　　56.分部分項工程成本分析的“三算”對比分析，是指( )的比較。

　　A.概算成本，預算成本，決算成本

　　B.預算成本，目標成本，實際成本

　　C.月度成本，季度成本，年度成本

　　D.預算成本，計劃成本，目標成本

　　【試題答案】B

　　【試題解析】分部分項工程成本分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

　　【考點來源】該考點來自教材第二章《建設工程項目施工成本控制》，第四節(jié)：施工成本分析

　　57.某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則工作C的自由時差為( )天。

　　A.1

　　B.2

　　C.0

　　D.3

　　【試題答案】C

　　【試題解析】根據(jù)自由時差的計算公式：EFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=6-0-6=0。

　　【考點來源】該考點來自教材第三章《建設工程項目進度控制》，第三節(jié)：建設工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法

　　58.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，當某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為( )。

　　A.該工作的波形的水平長度

　　B.本工作于緊后工作間波形線水平長度和的最小值

　　C.本工作于緊后工作間波形線水平長度和的最大值

　　D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值

　　【試題答案】B

　　【試題解析】時標網(wǎng)絡計劃中應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。

　　【考點來源】該考點來自教材第三章《建設工程項目進度控制》，第三節(jié)：建設工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法

　　59.某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認證的決定，則該企業(yè)( )。

　　A.不能提出申訴，不能在重新提出認證申請

　　B.不能提成申訴，但在一年后可以重新提出認證申請

　　C.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請

　　D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請

　　【試題答案】C

　　【試題解析】認證撤銷。當獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定，或在認證暫停的規(guī)定期限未予整改，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認證資格情況時，認證機構(gòu)作出撤銷認證的決定。企業(yè)不服可提出申訴。撤銷認證的企業(yè)一年后可重新提出認證申請。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第三節(jié)：建設工程項目施工質(zhì)量控制

　　60.根據(jù)《建設工程項目管理》(GB/T50326-2006),項目管理目標責任書應在項目實施之前，由( )制定。

　　A.項目技術(shù)負責任

　　B.法定代表人的授權(quán)人

　　C.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商

　　D.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商

　　【試題答案】C

　　【試題解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第八節(jié)：施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任

　　61.項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應進行的工作是( )。

　　A.編制進度計劃

　　B.分析和論證進度目標

　　C.定期跟蹤進度計劃執(zhí)行情況

　　D.采取糾偏措施

　　【試題答案】B

　　【試題解析】在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。若項

　　目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應提出調(diào)整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。

　　【考點來源】該考點來自教材第三章《建設工程項目進度控制》，第二節(jié)：建設工程項目總進度目標的論證

　　62.施工項目年度成本分析的重點是( )。

　　A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況

　　B.這對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施

　　C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

　　D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

　　【試題答案】D

　　【試題解析】年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月(季)度成分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。

　　【考點來源】該考點來自教材第二章《建設工程施工成本控制》，第四節(jié)：施工成本分析

　　63.在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是( )。

　　A.常任爭端裁決委員會

　　B.特聘爭端裁決委員會

　　C.工程師兼任的委員會

　　D.業(yè)主指定爭端裁決委員會

　　【試題答案】B

　　【試題解析】根據(jù)工程項目的規(guī)模和復雜程度，爭端裁決委員會可以由一人、三人或者五人組成，其任命通常有三種方式。

　　1.常任爭端裁決委員會，在施工前任命一個委員會，通常在施工過程中定期視察現(xiàn)場。

　　2.特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿。

　　3.由工程師兼任，其前提是，工程師是具有必要經(jīng)驗和資源的獨立專業(yè)咨詢工程師。

　　【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第七節(jié)：國際建設工程施工承包合同

　　64.編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為( )。

　　A.人工費，材料費，施工機具使用費，措施費和企業(yè)管理費

　　B.人工費，材料費，施工機具使用費，規(guī)費和企業(yè)管理費

　　C.人工費，材料費，施工機具使用費，規(guī)費和間接費

　　D.人工費，材料費，施工機具使用費，間接費，利潤和稅金

　　【試題答案】A

　　【試題解析】施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費和企業(yè)管理費等。

　　【考點來源】該考點來自教材第二章《建設工程項目施工成本控制》，第二節(jié)：施工成本計劃

　　65.某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆? )。

　　A.社會，經(jīng)濟原因

　　B.管理原因

　　C.技術(shù)原因

　　D.人為事故原因

　　【試題答案】A

　　【試題解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。社會、經(jīng)濟原因，例如，某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量;在投標報價中隨意壓低標價，中標后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等，這些因素往往會導致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，必須予以重視。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第五節(jié)：施工質(zhì)量不合格處理

　　66.某工程進行檢驗批驗時，發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設計圖紙寸不符，但經(jīng)原設計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全性及使用性要求，則該檢驗批( )。

　　A.應重新施工

　　B.應經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗收，其經(jīng)濟責任由業(yè)主承擔

　　C.必須進行加固處理后重新組織驗收

　　D.可直接予以驗收

　　【試題答案】D

　　【試題解析】當檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第四節(jié)：建設工程項目質(zhì)量驗收

　　67.發(fā)生建設工程重大安全事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告起( )日內(nèi)作出批復。

　　A.30

　　B.45

　　C.60

　　D.15

　　【試題答案】D

　　【試題解析】事故的審理和結(jié)案。重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復;特別重大事故，30日內(nèi)作出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過30日。

　　【考點來源】該考點來自教材第五章《建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第四節(jié)：建設工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護要求

　　68.施工現(xiàn)場( )人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期清理，防治污染。

　　A.20

　　B.100

　　C.50

　　D.80

　　【試題答案】B

　　【試題解析】水污染的防治。施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。

　　【考點來源】該考點來自教材第五章《建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第四節(jié)：建設工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求

　　69.下列建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是( )。

　　A.信息發(fā)布

　　B.應急演練

　　C.經(jīng)費保障

　　D.事故征兆

　　【試題答案】B

　　【試題解析】生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

　　【考點來源】該考點來自教材第五章《建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第三節(jié)：建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理

　　70.對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總承包、專業(yè)分包和勞務分包分門別類地進行調(diào)查和分析，以準確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中( )的基本思想。

　　A.因果分析圖法

　　B.分層法

　　C.排列圖法

　　D.直方圖法

　　【試題答案】B

　　【試題解析】由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，因此，對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析，必須分門別類地進行，以便準確有效地找出問題及其原因所在，這就是分層法的基本思想。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第六節(jié)：數(shù)理統(tǒng)計方法在施工質(zhì)量管理中的應用

　　二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》(GB./T19000-2002/ISO9000：2005)，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，這些活動主要包括( )。

　　A.設定標準

　　B.質(zhì)量策劃

　　C.測量結(jié)果

　　D.評價

　　E.糾偏

　　【試題答案】ACDE

　　【試題解析】根據(jù)國家標準《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》 (GB/T 19000-2008/IS0 9000：2005)的定義，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括：(1)設定標準;(2)測量結(jié)果;(3)評價;(4)糾偏。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第一節(jié)：質(zhì)量管理與質(zhì)量控制

　　72.根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括( )。

　　A.崗位聘任制度

　　B.門衛(wèi)值班管理制度

　　C.宣傳教育制度

　　D.消防管理制度

　　E.檢查考核制度

　　【試題答案】BCDE

　　【試題解析】現(xiàn)場文明施工的內(nèi)容。

　　【考點來源】該考點來自教材第五章《建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第一節(jié)：建設工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求

　　73.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括( )。

　　A.項目可行性研究報告

　　B.相關(guān)市場與環(huán)境信息

　　C.設計文件、標準、規(guī)范

　　D.招標文件及有關(guān)合同文件

　　E.項目建議書

　　【試題答案】ABCD

　　【試題解析】“項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：1)可行性研究報告;2)設計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;3)招標文件及有關(guān)合同文件;4)相關(guān)市場信息與環(huán)境信息?！?/P>

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第五節(jié)：建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

　　74.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容中，屬于“三檢”制度范圍的有( )。

　　巡視檢查

　　A.巡視檢查

　　B.平行檢查

　　C.自省自查

　　D.互檢互差

　　E.專職管理人員的質(zhì)量檢查

　　【試題答案】CDE

　　【試題解析】考查現(xiàn)場質(zhì)量檢查。工序交接檢查，對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度(即自檢、互檢、專檢)，未經(jīng)監(jiān)理工程師(或建設單位技術(shù)負責人)檢查認可，不得進行下道工序施工。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第三節(jié)：建設工程項目施工質(zhì)量控制

　　75. 根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當組織老師進行論證、審查的專項施工方案有( )。

　　A.深基坑工程

　　B.起重吊裝工程

　　C.腳手架工程

　　D.拆除、爆破工程

　　E.高大模板工程

　　【試題答案】AE

　　【試題解析】專項施工方案老師論證制度。深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織老師進行論證、審查。

　　【考點來源】該考點來自教材第五章《建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第二節(jié)：建設工程安全生產(chǎn)管理

　　76. 投標人須知是投標人向投標人傳遞的基礎信息文件，投標人應特別注意其中的( )。

　　A.投標人的責權(quán)利

　　B.投標工程的范圍和詳細內(nèi)容

　　C.施工技術(shù)說明

　　D.投標文件的組成

　　E.重要的時間安排

　　【試題答案】BDE

　　【試題解析】“投標人須知”是招標人向投標人傳遞基礎信息的文件，包括工程概況、招標內(nèi)容、招標文件的組成、投標文件的組成、報價的原則、招標投標時間安排等關(guān)鍵的信息。

　　首先，投標人需要注意招標工程的詳細內(nèi)容和范圍，避免遺漏或多報。

　　其次，還要特別注意投標文件的組成，避免因提供的資料不全而被作為廢標處理。

　　還要注意招標答疑時間、投標截止時間等重要時間安排，避免因遺忘或遲到等原因而失去競爭機會。

　　【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第一節(jié)：建設工程施工招標與投標

　　77. 某項目實施過程中，繪制了下圖所示的時間―成本累積曲線，該圖反映的項目程度的正確信息有( )。

　　A.Ⅰ階段進度慢

　　B.Ⅲ階段進度慢

　　C.Ⅱ階段進度慢

　　D.Ⅳ階段進度慢

　　E.工程施工連續(xù)

　　【試題答案】CD

　　【試題解析】從圖中可以看出施工進度的節(jié)奏為第一階段比較快，第二階段處于慢，部分處于停工狀態(tài)，第三階段比較快，第四階段比較慢。

　　【考點來源】該考點來自教材第二章《建設工程項目施工成本控制》，第二節(jié)：施工成本計劃

　　78.施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應具備的條件包括( )。

　　A.完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容

　　B.有完成的技術(shù)檔案和施工管理資料

　　C.有設計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書

　　D.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設備的進場試驗報告

　　E.有施工單位簽署的工程保修書

　　【試題答案】ABDE

　　【試題解析】具備下列條件時，由施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告，申請工程竣工驗收。

　　1.完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容;

　　2.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;

　　3.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設備的進場試驗報告;

　　4.有工程勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;

　　5.有施工單位簽署的工程保修書。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第五節(jié)：施工質(zhì)量不合格的處理

　　79. 關(guān)于因果分析圖法應用的說法，正確的有( )。

　　A.一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題

　　B.常采用QC小組活動的方式進行，有利于集思廣益

　　C.分析時要充分表達意見，層層深入，排出所有可能的原因

　　D.因果分析圖法專業(yè)型很強，QC小組以外的人員不能參加

　　E.通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

　　【試題答案】BC

　　【試題解析】因果分析圖法應用時的注意事項：

　　1.一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。

　　2.通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。

　　3.必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。

　　4.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因。

　　5.在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第六節(jié)：數(shù)理統(tǒng)計方法在施工質(zhì)量管理中的應用

　　80. 關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有( )。

　　A.業(yè)主方的投標及合同管理工作量較大

　　B.分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

　　C.各分包工程之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào)，這樣可以減輕業(yè)主方的管理的工作量

　　D.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

　　E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風險

　　【試題答案】ABC

　　【試題解析】D項正確說法：在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險。E項正確說法：多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第四節(jié)：建設工程項目采購的模式

　　81.建設工程索賠成立的前提條件有( )。

　　A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期

　　B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任險責任

　　C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

　　D.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍

　　E.索賠費用計算正確，并且容易分析

　　【試題答案】ABC

　　【試題解析】索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：

　　1.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失;

　　2.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;

　　3.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

　　以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

　　【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第六節(jié)：建設工程索賠

　　82.建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制，取決于( )。

　　A.各質(zhì)量責任主體對利益的追求

　　B.各主體內(nèi)部的自我約束能力

　　C.質(zhì)量信息反饋的及時性和準確性

　　D.外部的監(jiān)控效力

　　E.工程項目管理文化建設的程度

　　【試題答案】BD

　　【試題解析】質(zhì)量控制體系的運行機制。約束機制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第二節(jié)：建設工程項目質(zhì)量控制體系

　　83.建設工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應當建立( )的工作流程。

　　A.收集信息、錄入信息

　　B.信息管理和輸出

　　C.審核信息、加工信息

　　D.信息整理和共享

　　E.信息傳輸和發(fā)布

　　【試題答案】ACE

　　【試題解析】信息管理任務的工作流程，如：

　　1)信息管理手冊編制和修訂的工作流程;

　　2)為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程;

　　3)工程檔案管理的工作流程等。

　　【考點來源】該考點來自教材第七章《建設工程項目信息管理》，第一節(jié)：建設工程項目信息管理的目的和任務

　　84關(guān)于建設工程項目進度控制的說法，正確的有( )。

　　A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程

　　B.施工進度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本

　　C.施工方進度控制的目標就是盡量縮短工期

　　D.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的

　　E.進度控制的目的的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標

　　【試題答案】ABE

　　【試題解析】C正確說法：施工方進度控制的目標就是在盡量保證工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度。D正確說法：項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是不相同的。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目進度控制》，第一節(jié)：建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)

　　85.某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示其存在的繪圖錯誤有( )。

　　A.多個終點節(jié)點

　　B.存在循環(huán)回路

　　C.多個起點節(jié)點

　　D.節(jié)點編號有誤

　　E.有多余虛工作

　　【試題答案】CDE

　　【試題解析】雙代號網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則。

　　【考點來源】該考點來自教材第三章《建設工程項目進度控制》，第三節(jié)：建設工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法

　　86.項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，虛履行的職責有( )。

　　A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策

　　B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配

　　C.對工程項目施工進行有效控制

　　D.嚴格財務制度，加強財務管理

　　E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)

　　【試題答案】ADE

　　【試題解析】項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責：

　　1.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;

　　2.嚴格財務制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系;

　　3.執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款;

　　4.對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第八節(jié)：施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任

　　87.關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，正確的有( )。

　　A.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格

　　B.該合同主要用于發(fā)包人設計的或咨詢工程師設計的房屋建設工作和土木工程的施工項目

　　C.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整

　　D.由業(yè)主委派工程師管理合同

　　E.由業(yè)主監(jiān)督工程進行、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接受證書和履行證書，處理合同中的有關(guān)事項

　　【試題答案】BCDE

　　【試題解析】A正確說法：合同計價方式屬于單價合同，但也有某些子項采用包干價格。

　　【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第七節(jié)：國際建設工程施工承包合同

　　88.單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計均應包括的內(nèi)容有( )。

　　A.施工安全管理計劃

　　B.主要技術(shù)經(jīng)濟指標

　　C.工程概況

　　D.施工特點分析

　　E.各項資源需求量計劃

　　【試題答案】CDE

　　【試題解析】考查施工組織設計的分類及其內(nèi)容。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第六節(jié)：施工組織設計的內(nèi)容與編制方法

　　89.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院令第493號)，事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有( )。

　　A.事故發(fā)生單位概況

　　B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況

　　C.事故責任者的處理結(jié)果

　　D.事故造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失

　　E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

　　【試題答案】ABCE

　　【試題解析】事故調(diào)查報告應當包括下列內(nèi)容：

　　(1)事故發(fā)生單位概況;

　　(2)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

　　(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;

　　(4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

　　(5)事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議;

　　(6)事故防范和整改措施。

　　【考點來源】該考點來自教材第五章《建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第三節(jié)：建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理

　　90下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有( )。

　　A.編制項目投資總體規(guī)劃

　　B.編制項目建設總進度規(guī)劃

　　C.項目功能分解

　　D.建筑面積分配

　　E.項目實施環(huán)境調(diào)查

　　【試題答案】ABCD

　　【試題解析】項目目標的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：

　　(1)投資目標的分解和論證;

　　(2)編制項目投資總體規(guī)劃;

　　(3)進度目標的分解和論證;

　　(4)編制項目建設總進度規(guī)劃;

　　(5)項目功能分解;

　　(6)建筑面積分配;

　　(7)確定項目質(zhì)量目標。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織和管理》，第三節(jié)：建設工程項目策劃

　　91政府對建設工程項目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括( )。

　　A.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為

　　B.監(jiān)督評定施工企業(yè)的資質(zhì)

　　C.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量

　　D.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量

　　E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗收標準

　　【試題答案】AD

　　【試題解析】政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括以下幾個方面：1)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設參與各方主體的質(zhì)量行為;2)監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量;3)監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第七節(jié)：建設工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督

　　92.工程項目施工成本管理的基礎工作包括( )。

　　A.及時進行成本核算

　　B.建立成本管理責任體系

　　C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

　　D.編制項目成本計劃

　　E.科學設計成本核算賬冊

　　【試題答案】BCE

　　【試題解析】施工成本管理的基礎工作內(nèi)容是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。除此而外，應從以下諸方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎條件。

　　1.統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項目成本計劃的內(nèi)容和格式。

　　2.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額。

　　3.建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡和必要的派出詢價網(wǎng)點，做好市場行情預測。

　　4.建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。

　　5.科學設計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務臺賬、成本報告報表

　　【考點來源】該考點來自教材第二章《建設工程項目施工成本控制》，第一節(jié)：施工成本管理的任務與措施

　　93.在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任的擔保，其形式有( )。

　　A.保留金

　　B.由保險公司開具的履約擔保書

　　C.房屋抵押他項權(quán)證

　　D.商業(yè)銀行開具的擔保證明

　　E.有價證?

　　【試題答案】BD

　　【試題解析】履約擔保的形式。履約擔?？梢圆捎勉y行保函或者履約擔保書的形式。

　　【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程項目合同與合同管理》，第四節(jié)：建設工程擔保

　　94.在建設工程項目決策階段，建設單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務包括( )。

　　A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導意見

　　B.辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)

　　C.辦理有關(guān)環(huán)境保護的各種審批手續(xù)

　　D.提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議

　　E.將保證安全施工的措施報有關(guān)部門備案

　　【試題答案】BC

　　【試題解析】建設單位應按照有關(guān)建設工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。

　　【考點來源】該考點來自教材第五章《建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第一節(jié)：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

　　95.國際上業(yè)主方工程建設物資采購的模式主要有( )。

　　A.業(yè)主自行采購

　　B.與承包商約定某些物資的指定供應商

　　C.業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購

　　D.承包商詢價、由業(yè)主采購

　　E.承包商采購

　　【試題答案】ABD

　　【試題解析】在國際上業(yè)主方工程建設物資采購有多種模式，如：(1)業(yè)主方自行采購;(2)與承包商約定某些物資為指定供貨商;(3)承包商采購等。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第四節(jié)：建設工程項目采購的模式

　　96.下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有( )。

　　A.選擇承發(fā)包模式

　　B.進行工程進度的風險分析

　　C.編制項目進度控制的工作流程

　　D.落實資金供應的條件

　　E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設計

　　【試題答案】CE

　　【試題解析】組織措施：編制項目進度控制的工作流程和進行有關(guān)進度控制會議的組織設計。AB是管理措施。D是經(jīng)濟措施。

　　【考點來源】該考點來自教材第三章《建設工程項目進度控制》，第四節(jié)：建設工程項目進度控制的措施

　　97.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，屬于發(fā)包人工作的有( )。

　　A.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件

　　B.保證承包人施工人員的安全和健康

　　C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設工程施工許可證

　　D.負責對指定分包的管理，并對分包方的行為負責

　　E.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘察資料

　　【試題答案】ABE

　　【試題解析】CD屬于稱被人的主要義務。

　　【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第二節(jié)：建設工程合同的內(nèi)容

　　98.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括( )。

　　A.竣工成本分析

　　B.經(jīng)濟效果分析

　　C.成本指標對比分析

　　D.主要資源節(jié)超對比分析

　　E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析

　　【試題答案】ADE

　　【試題解析】單位工程竣工成本分析，應包括以下三方面內(nèi)容：1)竣工成本分析;2)主要資源節(jié)超對比分析;3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。

　　【考點來源】該考點來自教材第二章《建設工程項目施工成本控制》，第四節(jié)：施工成本分析

　　99.根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，( )。

　　A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

　　B.建設單位不得進行竣工驗收

　　C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員

　　D.建筑設備不得在工程上安裝

　　E.施工單位不得進行下一道工序的施工

　　【試題答案】ADE

　　【試題解析】“工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收”(引自第三十七條)。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第十節(jié)：建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務和工作方法

　　100.某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有( )。

　　A.做出結(jié)論

　　B.提交處理報告

　　C.補充調(diào)查

　　D.檢查驗收

　　E.實施防護措施

　　【試題答案】AB

　　【試題解析】考查施工質(zhì)量事故處理的一般程序。詳細見教材P185圖。

　　【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質(zhì)量控制》，第五節(jié)：施工質(zhì)量不合格的處理

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