2015年一級建造師復(fù)習(xí)資料：項目進度控制的管理措施
瀏覽
收藏
【摘要】為方便各位考生更好的備考一級建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道特地整理了一級建造師權(quán)威復(fù)習(xí)資料，本文為大家準(zhǔn)備的是2015年一級建造師復(fù)習(xí)資料：項目進度控制的管理措施，希望可以幫助各位一級建造師考生備考。
最新推薦： 一級建造師?精彩授課視頻免費學(xué)習(xí)
課程推薦： 2015年招生方案
1.建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。
2.建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題：
(1)缺乏進度計劃系統(tǒng)的概念
(2)缺乏動態(tài)控制的觀念
(3)缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念
3.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。
4.承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。
5.為實現(xiàn)進度目標(biāo)，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施，以減少進度失控的風(fēng)險量。
6.常見的影響工程進度的風(fēng)險，如：
(1)組織風(fēng)險;
(2)管理風(fēng)險;
(3)合同風(fēng)險;
(4)資源(人力、物力和財力)風(fēng)險;
(5)技術(shù)風(fēng)險等。
7.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用。
最近熱點：一建成績查詢?nèi)肟?/font>
最新消息：一級建造師掛靠價格
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及考試論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦：
2015年一級建造師《項目管理》章節(jié)考點（第一章）匯總
交流互動：一建微博|微信edu24ol_jzs1|QQ群72421116
最新資訊
- 必知！2025年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》教材變動解析2025-01-06
- 搶先看！2025年一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》教材對比2025-01-06
- 速看！2025年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》教材對比明細(xì)2025-01-06
- 2025年一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》教材對比2025-01-06
- 2025年一級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》教材對比明細(xì)2025-01-06
- 2025年一級建造師新舊教材對比：市政公用工程管理與實務(wù)2025-01-06
- 2025年一建新版教材《機電工程管理與實務(wù)》介紹2025-01-06
- 2025年一建《建設(shè)工程經(jīng)濟》新版教材已發(fā)布2025-01-06
- 2025年一建新版教材已發(fā)布：《市政公用工程管理與實務(wù)》2025-01-06
- 2025年一建新版教材《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》介紹2025-01-06
打卡人數(shù)
