2015年一建《公路》考點與習(xí)題：公路工程施工成本管理

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　　1B420110 公路工程施工成本管理

　　公路工程項目施工成本管理是以公路施工項目為對象，以價值規(guī)律為指導(dǎo)，以成本預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核為內(nèi)容，運用二系列的專門手段和方法，對公路工程施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的一種經(jīng)濟管理活動。

　　1.公路項目施工成本計劃的編制

　　編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確定責(zé)任目標(biāo)成本，這是成本計劃的核心。工程項目施工成本計劃應(yīng)在項目經(jīng)理的組織和主持下，根據(jù)合同文件、企業(yè)下達的責(zé)任目標(biāo)成本、企業(yè)施工定額、經(jīng)優(yōu)化選擇的施工方案以及生產(chǎn)要素成本預(yù)測信息等進行編制。

　　2.公路項目施工或本目標(biāo)的控制

　　公路施工項目成本控制的方法很多主要有四種：以目標(biāo)成本控制成本支出，以施工方案控制資源消耗，用凈值法進行工期成本的同步控制，運用目標(biāo)管理控制工程成本。

　　施工成本核算的內(nèi)容有：人工費的核算，材料費核算，機械使用費的核算，其他直接費的核算，間接費用的核算。

　　3.公路項目施工或本核算與分析

　　施工項目成本分析包括按項目施工的進展、按成本項目、針對特定問題和與成本有關(guān)事項進行的成本分析。施工項目成本分析工作一般有兩種方式：一是公司層面的施工項目成本分析;二是項目部的施工項目成本分析。

　　4.公路施工企業(yè)項目成本責(zé)任制

　　企業(yè)管理層的成本管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)管理工程，其核心任務(wù)是形成一套健全的責(zé)任成本管理體系，包括劃分責(zé)任中心確定可控范圍;規(guī)定責(zé)任、明確職權(quán)和經(jīng)濟利益;編制責(zé)任預(yù)算;進行責(zé)任控制;計量和驗收任務(wù)量;歸集責(zé)任成本、進行責(zé)任成本核算;考核和評價責(zé)任成果、兌現(xiàn)經(jīng)濟利益等。

　　項目經(jīng)理部負責(zé)項目成本的管理，實施成本控制，實現(xiàn)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中的成本目標(biāo)。項目經(jīng)理部的成本管理責(zé)任制應(yīng)包括項目經(jīng)理負責(zé)制，合同預(yù)算員責(zé)任制，工程技術(shù)人員、材料及機械管理人員、財務(wù)及行政管理人員成本控制責(zé)任制。項目經(jīng)理全面負責(zé)項目成本控制工作，是項目成本控制的責(zé)任中心。

　　一、單項選擇題

　　1.成本計劃的核心是( )。

　　A.全面成本管理 B.確定責(zé)任目標(biāo)成本

　　C.科學(xué)管理成本 D.有效管理成本

　　2.在施工中，控制成本支出的依據(jù)是( )。

　　A.工程概算 B.施工圖預(yù)算

　　C.施工預(yù)算 D.工程結(jié)算

　　3.項目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用，以及未達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費用之和稱為( )。

　　A.預(yù)防成本 B.內(nèi)部故障成本

　　C.質(zhì)量成本 D.鑒定成本

　　4.下列屬于施工中材料費的控制措施的是( )。

　　A.控制購買價 B.節(jié)省運費

　　C.限額領(lǐng)料 D.減少包裝

　　5.為了實行全面成本管理，必須對施工項目成本進行層層分解，以( )的成本責(zé)任制作保證。

　　A.分企業(yè)、分項目部、分班組 B.分級、分工、分人

　　C.分領(lǐng)導(dǎo)、分主管、分工人 D.分業(yè)主、分監(jiān)理、分施工

　　6.( )作為現(xiàn)場施工成本控制的目標(biāo)。

　　A.現(xiàn)場施，丁成本偏差 B.現(xiàn)場施工成本降低額

　　C.現(xiàn)場施工計劃成本 D.現(xiàn)場施工成本降低率

　　7.對材料進行數(shù)量控制的主要方法是( )。

　　A.減少材料購買量 B.控制場外運輸損耗

　　C.控制保管損耗 D.實行“限額領(lǐng)料”

　　8.進行工期和成本的同步控制的方法是( )。

　　A.偏差分析法 B.凈值法

　　C.控制消耗法 D.限額領(lǐng)料法

　　9.下列有關(guān)工程成本控制的說法中錯誤的是( )。

　　A.應(yīng)以施工預(yù)算控制成本支出

　　B.應(yīng)在項目成本計劃的基礎(chǔ)上編制成本預(yù)測

　　C.應(yīng)建立資源消耗臺賬實行資源消耗的中間控制

　　D.應(yīng)加強質(zhì)量管理控制質(zhì)量成本

　　10.降低公路工程項目施工成本的方法和途徑的說法中錯誤的是( )。

　　A.進行合同交底可以降低成本的關(guān)鍵之一

　　B.制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案是降低成本的關(guān)鍵之一

　　C.提高機械利用率是降低成本的關(guān)鍵之一

　　D.組織順序施工以便減少資源投入以及放慢施工進度是降低成本的關(guān)鍵之一

　　11.成本責(zé)任制的關(guān)鍵是( )。

　　A.制定成本計劃 B.領(lǐng)導(dǎo)重視

　　C.劃清責(zé)任 D.落實獎懲

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