2015年一級(jí)建造師《管理》典型題目講解：項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道，為方便各位一級(jí)建造師考生更好的備考一級(jí)建造師考試，特地整理一級(jí)建造師《管理》典型題目講解，本文為大家準(zhǔn)備的是2015年一級(jí)建造師《管理》典型題目講解：項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，希望各位一級(jí)建造師考生通過(guò)模擬試題的方式掌握考點(diǎn)。

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　　1.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是(　)。(2011年試題第33題)

　　A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值

　　B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整

　　C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

　　D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

　　【正確答案】D

　　【答案解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟如下：

　　(1)工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解;

　　(2)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制;

　　一是按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值

　　二是定期對(duì)工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值時(shí)應(yīng)注意，其對(duì)應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致。

　　三是如有偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

　　(3)如有必要，則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)。

　　2.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作內(nèi)容是(　)。(2005年試題第6題)

　　A.項(xiàng)目決策策劃

　　B.制定糾偏措施

　　C.項(xiàng)目目標(biāo)分解

　　D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)

　　【正確答案】C

　　【答案解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序有：第一步為“項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作(將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值)”;第二步為“在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制”;第三步為“如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步”。

　　3.施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購(gòu)的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是(　)。(2005年試題第7題)

　　A.調(diào)整采購(gòu)部門管理人員

　　B.調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格

　　C.增加材料采購(gòu)的資金投入

　　D.改進(jìn)施工方法

　　【正確答案】A

　　【答案解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。

　　選項(xiàng)BC屬于經(jīng)濟(jì)措施;選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。

　　4.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有(　)。(2011年試題第98題)

　　A.改進(jìn)施工方法

　　B.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

　　C.選擇高效的施工機(jī)具

　　D.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

　　E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工

　　【正確答案】AC

　　【答案解析】選項(xiàng)BE屬于組織措施;選項(xiàng)D屬于管理措施。

　　5.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，可采取的組織措施包括(　)。(2006年試題第73題)

　　A.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工

　　B.改進(jìn)進(jìn)度控制手段

　　C.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工

　　D.調(diào)整工作流程組織

　　E.改進(jìn)施工方法

　　【正確答案】ACD

　　【答案解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。

　　6.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是(　)。(2007年試題第7題)

　　A.合理確定計(jì)劃值

　　B.認(rèn)真收集實(shí)際值

　　C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)

　　D.比較分析，采取糾偏措施

　　　【正確答案】D

　　【答案解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。

　　7.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是(　)。(2009年試題第42題)

　　A.對(duì)工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解

　　B.定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比

　　C.分析進(jìn)度偏差的原因及其影響

　　D.按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考查的是動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟。動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟：①工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解;②在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制;③如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的工程進(jìn)度目標(biāo)不合理，或原定的工程進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)等)，則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)。

　　8.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括(　)等。(2007年試題第73題)

　　A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法

　　B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工

　　C.調(diào)整投資控制工作流程

　　D.更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃

　　E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工

　　【正確答案】BCE

　　【答案解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中的組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。

　　選項(xiàng)A屬于管理措施;選項(xiàng)D屬于管理措施。

　　9.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有(　)。(2012年試題第84題)

　　A.改進(jìn)施工方法

　　B.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

　　C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

　　D.選擇高效的施工機(jī)具

　　E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工

　　【正確答案】AD

　　【答案解析】選項(xiàng)BE屬于組織措施;選項(xiàng)C屬于管理措施。

　　10.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是(　)。(2012年試題第59題)

　　A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

　　B.改變施工管理方法

　　C.強(qiáng)化合同管理

　　D.調(diào)整工作流程組織

　　【正確答案】D

　　【答案解析】選項(xiàng)ABC屬于管理措施。

　　11.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括(　)的比較。(2007年試題第74題)

　　A.工程概算與投資規(guī)劃

　　B.工程預(yù)算與工程概算

　　C.工程合同價(jià)與工程概算

　　D.工程款支付與工程概算

　　E.工程決算與工程概算

　　【正確答案】CDE

　　【答案解析】在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：工程合同價(jià)與工程概算的比較;工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較：工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程合同價(jià)的比較;工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。

　　選項(xiàng)AB屬于設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。

　　12.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，投資的計(jì)劃值有(　)。(2005年試題第73題)

　　A.工程款支付 B.工程概算

　　C.工程預(yù)算 　D.工程進(jìn)度款

　　E.工程決算

　　【正確答案】BC

　　【答案解析】在設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，如：相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值;相對(duì)于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值。

　　13.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是(　)。(2006年試題第6題)

　　A.工程合同價(jià)

　　B.工程變更款

　　C.工程索賠款

　　D.工程結(jié)算價(jià)

　　【正確答案】A

　　【答案解析】投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，如：相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值;相對(duì)于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。

　　14.在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指(　)。(2009年試題第95題)

　　A.工程預(yù)算與工程概算的比較

　　B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較

　　C.工程合同價(jià)與工程概算的比較

　　D.工程款支付與工程合同價(jià)的比較

　　E.工程款支付與工程預(yù)算的比較

　　【正確答案】BCDE

　　【答案解析】在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：工程合同價(jià)與工程概算的比較;工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程合同價(jià)的比較;工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。

　　選項(xiàng)A屬于設(shè)計(jì)過(guò)程中的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較內(nèi)容。

　　15.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過(guò)程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是(　)。(2010年試題第56題)

　　A.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)

　　B.分析并確定影響投資控制的因素

　　C.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值

　　D.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

　　【正確答案】C

　　【答案解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的步驟如下：項(xiàng)目投資目標(biāo)的逐層分解;在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制(該步驟又分為3步);如有必要，則調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)。

　　16.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目投資，可以采取的糾偏措施有(　)。(2010年試題第99題)

　　A.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃

　　B.調(diào)整投資控制的方法和手段

　　C.應(yīng)用價(jià)值工程的方法

　　D.制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　E.優(yōu)化施工方法

　　　【正確答案】BCDE

　　【答案解析】本題考核的是投資動(dòng)態(tài)控制的方法。通過(guò)項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏，如：采取限額設(shè)計(jì)的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價(jià)值工程的方法、制定節(jié)約投 資的獎(jiǎng)勵(lì)措施、調(diào)整或修改設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方法等。

　　選項(xiàng)A不屬于糾偏措施，屬于“如有必要，則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)”。

　　17.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計(jì)劃值的是(　)。(2012年試題第35題)

　　A.工程概算和工程款支付值

　　B.工程概算和工作決算

　　C.工程決算和工程款支付值

　　D.工程概算和工程預(yù)算

　　【正確答案】D

　　【答案解析】選項(xiàng)A，工程合同價(jià)與工程款支付相比，前者是計(jì)劃值，后者是實(shí)際值;選項(xiàng)B，工程合同價(jià)與工程決算相比，前者是計(jì)劃值，后者是實(shí)際值;選項(xiàng)C，工程合同價(jià)與工程決算、工程款支付相比，前者是計(jì)劃值，后者是實(shí)際值;選項(xiàng)D，工程合同價(jià)與工程概算或工程預(yù)算兩者相比，后者應(yīng)是計(jì)劃值。