2015年一級建造師《管理》典型題目講解：組織設(shè)計的內(nèi)容

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　　1.編制工程項目施工組織設(shè)計時，一般將施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的(　)部分。(2009年試題第57題)

　　A.施工進度計劃

　　B.施工總平面圖

　　C.施工部署和施工方案

　　D.工程概況

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考查的是施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容，包括：①工程概況。包括：本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)期限、分批交付使用的條件、合同條件;本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象情況;施工力量，勞動力、機具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況;施工環(huán)境及施工條件等。②施工部署及施工方案。包括：根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案：對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案。③施工進度計劃。施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置，符合項目目標(biāo)的要求;使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準(zhǔn)備計劃。④施工平面圖。施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。參見教材P53。

　　2.單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有(　)。(2011年試題第90題)

　　A.施工方案的選擇

　　B.工程概況

　　C.施工特點分析

　　D.施工方法和施工機械的選擇

　　E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

　　【正確答案】BC

　　【答案解析】選項AE屬于單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容，而不屬于分部(分項)工程施工組織設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容;選項D屬于分部(分項)工程施工組織設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容，而不屬于單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容。參見教材P54。

　　3.單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括(　)。(2010年試題第82題)

　　A.工程概況及施工特點分析

　　B.作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計

　　C.施工方案的選擇

　　D.單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃

　　E.施工總進度計劃

　　【正確答案】ACD

　　【答案解析】選項B屬于分部(分項)工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容之一;選項E屬于施工組織總設(shè)計的內(nèi)容之一。參見教材P54。

　　4.某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對該施工編制的施工組織設(shè)計屬于(　)。(2012年試題第24題)

　　A.施工組織總設(shè)計

　　B.單項工程施工組織設(shè)計

　　C.分部工程施工組織設(shè)計

　　D.單位工程施工組織設(shè)計

　　【正確答案】D

　　【答案解析】單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的。參見教材P54。

　　(十五)建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型(3題)

　　1.建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險，下列風(fēng)險因素中屬于組織風(fēng)險的是(　)。(2005年試題第11題)

　　A.安全管理人員的能力

　　B.人身安全控制計劃

　　C.引起火災(zāi)和爆炸的因素

　　D.工程施工方案

　　【正確答案】A

　　【答案解析】建設(shè)工程項目組織風(fēng)險包括：組織結(jié)構(gòu)模式：工作流程組織;任務(wù)分工和管理職能分工;業(yè)主方人員的構(gòu)成和能力;設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力;承包方管理人員和一般技工的能力：施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗; 損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。選項B屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險;選項C屬于工程環(huán)境風(fēng)險;選項D屬于技術(shù)風(fēng)險。參見教材P69。

　　2.建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是(　)。(2006年試題第11題)

　　A.事故防范措施和計劃

　　B.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

　　C.工程設(shè)計文件

　　D.一般技工的能力

　　【正確答案】C

　　【答案解析】建設(shè)工程項目的技術(shù)風(fēng)險包括：工程勘測資料和有關(guān)文件、工程設(shè)計文件、工程施工方案、工程物資、工程機械等。選項AB屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險;選項D屬于組織風(fēng)險。參見教材P69。

　　3.下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是(　)。(2010年試題第28題)

　　A.工程資金供應(yīng)的條件

　　B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性

　　C.工程施工方案

　　D.業(yè)主方人員的能力

　　【正確答案】D

　　【答案解析】選項AB屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險;選項C屬于技術(shù)風(fēng)險。參見教材P69。

　　(十六)工作流程組織(3題)

　　1.業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的(　)組織。(2010年試題第4題)

　　A.管理工作流程

　　B.物質(zhì)流程

　　C.信息處理工作流程

　　D.設(shè)計工作流程

　　【正確答案】A

　　【答案解析】工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。工作流程組織包括：管理工作流程組織(如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程)、信息處理工作流程組織(如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程)和物質(zhì)流程組織(如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等)。參見教材P34。

　　2.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的(　)關(guān)系。(2007年試題第3題)

　　A.靜態(tài)

　　B.邏輯

　　C.工藝

　　D.從屬

　　【正確答案】B

　　【答案解析】工作流程組織可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。參見教材P35。

　　3.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應(yīng)當(dāng)編制(　)。(2010年試題第5題)

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.任務(wù)分工表

　　C.工作流程圖

　　D.工作一覽表

　　【正確答案】C

　　【答案解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，可用以描述工作流程組織。參見教材P35。

　　(十七)工程總承包項目管理的主要內(nèi)容(3題)

　　1.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括(　)。(2009年試題第74題)

　　A.辦理可行性研究報批

　　B.進行項目策劃

　　C.實施設(shè)計管理

　　D.實施采購管理

　　E.實施試運行管理

　　【正確答案】BCDE

　　【答案解析】本題考查的是工程總承包項目管理的主要內(nèi)容。工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括：①任命項目經(jīng)理，組建項目部，進行項目策劃并編制項目計劃;②實施設(shè)計管理，采購管理，施工管理，試運行管理;③進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等。參見教材P15。

　　2.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005)，工程總承包方項目管理的主要內(nèi)容有(　)。(2011年試題第89題)

　　A.任命項目經(jīng)理，組建項目部

　　B.實施設(shè)計管理

　　C.編制項目計劃

　　D.編寫和報批項目建議書、可行性研究報告

　　E.確定和落實項目建設(shè)的資金

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】選項DE屬于項目業(yè)主的工作內(nèi)容。參見教材P15。

　　3.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，下列不屬于工程總承包項目管理內(nèi)容的是(　)。(2012年試題第1題)

　　A.任命項目經(jīng)理

　　B.組建項目部

　　C.確定項目建設(shè)資金

　　D.實施設(shè)計管理

　　【正確答案】C

　　【答案解析】根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，工程總承包項目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1)任命項目經(jīng)理，組建項目部，進行項目策劃并編制項目計劃;(2)實施設(shè)計管理，采購管理，施工管理，試運行管理;(3)進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等。參考教材P15。

　　(十八)物資采購(3題)

　　1.根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以(　)。(2009年試題第1題)

　　A.指定生產(chǎn)廠

　　B.指定供應(yīng)商

　　C.提出質(zhì)量要求

　　D.指定具體品牌

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考查的是工程建設(shè)的物資采購。我國《建筑法》對物資采購有這樣的規(guī)定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。參見教材P47。

　　2.按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)(　)。(2010年試題第14題)

　　A.擬定物資采購合同

　　B.明確采購的要求、采購分工和責(zé)任

　　C.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位

　　D.進行采購策劃，編制采購計劃

　　【正確答案】B

　　【答案解析】采購管理應(yīng)遵循下列程序：①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;②進行采購策劃，編制采購計劃;③進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄;④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位;⑤簽訂采購合同;⑥運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);⑧采購資料歸檔。參見教材P47。

　　3.在國際上，業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的常用模式有(　)。(2012年試題第78題)

　　A.業(yè)主方自行采購

　　B.行政指定采購

　　C.承包商采購

　　D.與承包商約定指定供應(yīng)商采購

　　E.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購

　　【正確答案】ACD

　　【答案解析】參見教材P47。

　　(十九)組織分工(2題)

　　1.組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的(　)。(2007年試題第71題)

　　A.指令關(guān)系

　　B.工作任務(wù)分工

　　C.管理職能分工

　　D.靜態(tài)組織關(guān)系

　　E.動態(tài)組織關(guān)系

　　【正確答案】BC

　　【答案解析】組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系參見教材P18。

　　2.組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和(　)。(2010年試題第2題)

　　A.管理目標(biāo)分工

　　B.管理職能分工

　　C.管理責(zé)任分工

　　D.管理權(quán)限分工

　　【正確答案】B

　　【答案解析】組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。參見教材P18。