2015年一級建造師《管理》典型真題講解：投資（成本）項編碼

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道，為方便各位一級建造師考生更好的備考，特地整理了一級建造師真題講解，并附解析與參考答案，本文講解的是：2015年一級建造師《管理》典型真題講解：投資（成本）項編碼；希望各位一級建造師考生通過真題練習的方式掌握考點。

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　　(一)投資(成本)項編碼(5題)

　　1.信息編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作，施工單位在進行建設(shè)工程項目成本項編碼時，應(yīng)綜合考慮的因素包括(　)。(2006年試題第100題)

　　A.工程款支付

　　B.標底價

　　C.施工成本分析

　　D.投標價

　　E.合同價

　　【正確答案】ABE

　　【答案解析】進行項目的投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標底、合同價和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼， 以服務(wù)于項目投資目標的動態(tài)控制。參見教材P323。

　　2.關(guān)于建設(shè)工程項目信息編碼，下列說法正確的是(　)。(2007年試題第69題)

　　A.項目的投資項編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼進行編碼

　　B.項目實施的工作項編碼，是對施工過程的編碼，應(yīng)覆蓋項目施工全過程

　　C.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，應(yīng)依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼

　　D.項目的進度項編碼，應(yīng)根據(jù)不同層次、不同深度的進度計劃工作項的需要分別建立不同的編碼

　　【正確答案】C

　　【答案解析】選項A，應(yīng)為“項目的投資項編碼，應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標底、合同價和工程款支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項目投資目標的動態(tài)控制”;選項B，應(yīng)為“項目實施的工作項編碼應(yīng)覆蓋項目實施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容”;選項D，應(yīng)為“項目的進度項編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于項目進度目標的動態(tài)控制”。參見教材P323。

　　3.編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作，進行建設(shè)工程項目的投資項編碼時應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及(　)。(2005年試題第70題)

　　A.標底、合同價和工程款的支付

　　B.投標價、合同價和工程款的支付

　　C.投標價、合同價和施工成本分析

　　D.標底、投標價和施工成本分析

　　【正確答案】A

　　【答案解析】項目的投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)，它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標底、合同價和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項目投資目標的動態(tài)控制。參見教材P323。

　　4.為了做好建設(shè)工程項目投資目標的動態(tài)控制，進行項目投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)時需考慮的因素包括(　)。(2005年試題第100題)

　　A.概算

　　B.標底

　　C.預(yù)算

　　D.工期

　　E.決算

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】為了做好建設(shè)工程項目投資目標的動態(tài)控制，進行項目投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)時需考慮的因素包括：概算、預(yù)算、標底、 合同價和工程款的支付等因素。參見教材P323。

　　5.對建設(shè)項目投資項(或者成本項)信息進行編碼時，適宜的做法是(　)。(2009年試題第30題)

　　A.綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼

　　B.綜合考慮概算、預(yù)算、標底、合同價、工程款支付等因素建立編碼

　　C.根據(jù)概算定額確定的分部分項工程進行編碼

　　D.根據(jù)預(yù)算定額確定的分部分項工程進行編碼

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考查的是項目信息編碼的方法。項目的投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)，它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標底、合同價和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項目投資目標的動態(tài)控制。參見教材P323。

　　(二)項目信息門戶的有關(guān)內(nèi)容(3題)

　　1.關(guān)于項目信息門戶，下列說法正確的是(　)。(2007年試題第70題)

　　A.項目信息門戶是一種項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)

　　B.項目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)

　　C.項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理

　　D.項目信息門戶可以為一個建設(shè)工程的各參與方服務(wù)

　　【正確答案】D

　　【答案解析】項目管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的，為項目管理服務(wù)的信息系統(tǒng)，主要用于項目的目標控制。由于業(yè)主方和承包方項目管理的目標和利益不同，因此它們都必須有各自的項目管理信息系統(tǒng)。

　　項目信息門戶是項目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具。

　　管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理，項目信息門戶既不同于項目管理信息系統(tǒng)，也不同于管理信息系統(tǒng)。參見教材P328、332。

　　2.對一個建設(shè)工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的(　)。(2010年試題第42題)

　　A.業(yè)主

　　B.設(shè)計單位

　　C.主管部門

　　D.施工單位

　　【正確答案】A

　　【答案解析】對一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方往往是建設(shè)工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是項目信息門戶的主持者。參見教材P331。

　　3.建設(shè)工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具。可以作為一個建設(shè)工程服務(wù)的項目信息門戶主持者的是(　)。(2009年試題第5題)

　　A.建設(shè)行政主管部門

　　B.設(shè)計單位

　　C.業(yè)主委托的工程顧問公司

　　D.施工單位

　　【正確答案】C

　　【答案解析】對一個建設(shè)工程而言，業(yè)主方往往是建設(shè)工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是項目信息門戶的主持者，當然，它也可以委托代表其利益的工程顧問公司作為項目信息門戶的主持者。參見教材P327、331。

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