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2015年一級(jí)建造師機(jī)電工程復(fù)習(xí)指南(13)

更新時(shí)間:2015-03-09 09:48:03 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 新春伊始,三陽(yáng)開(kāi)泰。不管是2015年初次報(bào)考一級(jí)建造師的小鮮肉還是二次備戰(zhàn)的老咸肉,都應(yīng)該投入到緊張的備考之中了。環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師考試頻道早已嚴(yán)陣以待,隨時(shí)為您更新考試資訊及備考資料,敬請(qǐng)關(guān)注。

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  1M421040 掌握機(jī)電安裝工程生產(chǎn)要素的管理(P118-120)

  1M421041 生產(chǎn)要素的基本內(nèi)容

  1M421042 生產(chǎn)要素的管理要求

  1、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本內(nèi)容應(yīng)包括:

  (1)項(xiàng)目人力資源管理; (2)項(xiàng)目工程設(shè)備和材料管理;

  (3)項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)器具管理;

  (4)項(xiàng)目技術(shù)管理; (5)項(xiàng)目資金管理。

  2、人力資源的管理要求

  (1)人力資源的優(yōu)化配置。 (2)人力資源的動(dòng)態(tài)管理。

  (3)對(duì)員工組織必要的培訓(xùn)。 (4)人力資源的儲(chǔ)備。

  3、項(xiàng)目工程設(shè)備和材料的管理要求

  4、項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)器具的管理要求

  5、項(xiàng)目技術(shù)管理要求 6、項(xiàng)目資金管理要求

  資金管理的主要環(huán)節(jié)有:1)資金收入預(yù)測(cè);2)資金支出預(yù)測(cè);3)資金收支對(duì)比;4)資金籌措;5)資金使用管理。

  復(fù)習(xí)重點(diǎn):

  1、人力資源管理要求;優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)管理、組織培訓(xùn)、人力儲(chǔ)備。

  2、對(duì)人力儲(chǔ)備資源方面;因施工的范圍、條件、變化和其他特殊需要,項(xiàng)目經(jīng)理部要制定人力資源投入的預(yù)案。

  3、 在進(jìn)貨管理方面嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序;嚴(yán)禁使用不合格的材料和設(shè)備;對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行控制;妥善保存、記錄有關(guān)資料等。

  4、 施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作包括內(nèi)容

  5、 項(xiàng)目資金管理主要環(huán)節(jié)

  1M421050 掌握機(jī)電安裝工程施工技術(shù)交底制(P120-122)

  1M421051 施工技術(shù)交底的內(nèi)容

  1M421052 施工技術(shù)交底的實(shí)施

  1、施工技術(shù)交底內(nèi)容

  (1)工程開(kāi)工前,施工組織設(shè)計(jì)的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計(jì)交底,以做好施工準(zhǔn)備工作。

  (2)施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容包括:工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。

  2、交底形式

  3、建立施工技術(shù)交底制度

  1、施工技術(shù)交底的實(shí)施

  (1)技術(shù)交底應(yīng)明確的責(zé)任范圍;

  •交底責(zé)任的界定:技術(shù)交底前的準(zhǔn)備:

  • 機(jī)電安裝工程技術(shù)交底的重點(diǎn):設(shè)備構(gòu)件的吊裝;焊接工藝與操作要點(diǎn);調(diào)試與試運(yùn)行;大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝;隱蔽工程的施工要點(diǎn);管道的清洗、試驗(yàn)及試壓等。

  •安全技術(shù)交底的重點(diǎn):起重、運(yùn)輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運(yùn)行以及其他高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè),還應(yīng)進(jìn)行作業(yè)環(huán)境 專(zhuān)項(xiàng)的安全技術(shù)交底。

  技術(shù)交底的展開(kāi);技術(shù)交底的記錄;交底文件的歸檔;

  (9)例外原則:外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)向作業(yè)人員交底。

  復(fù)習(xí)重點(diǎn):

  1、 接受工程任務(wù)時(shí),交底在什么時(shí)候進(jìn)行?由誰(shuí)交底?

  一般在圖紙會(huì)審時(shí)進(jìn)行;由設(shè)計(jì)人員向施工企業(yè)的有關(guān)人員作技術(shù)交底,使其了解本工程的設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)要求、業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的要求。

  2、 工程開(kāi)工前施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容;

  工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、施工工藝、手工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。

  3、 專(zhuān)業(yè)工程施工前的技術(shù)交底的主要內(nèi)容;

  該專(zhuān)業(yè)工程、過(guò)程、工序的施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量安全措施等。

  4、技術(shù)交底的重點(diǎn);

  1M421060 掌握機(jī)電安裝工程常用材料的管理

  (P122-129)

  1M421061 常用材料的種類(lèi)和使用范圍

  1M421062 常用材料的管理要求

  機(jī)電安裝工程常用的材料有金屬材料、非金屬材料和電工線(xiàn)材等

  金屬材料分黑色、有色金屬;非金屬包括高分子材料和無(wú)機(jī)非金屬材料;電氣工程材料的主要材料為單線(xiàn)、電纜,以電壓和使用場(chǎng)所進(jìn)行分類(lèi)的方法最為實(shí)用;

  (1)鋼材;碳素鋼、低合金鋼、不銹鋼、耐熱鋼、耐酸鋼;型鋼、板材、管材;

  低壓輸送流體用鋼管適用于輸送水、燃?xì)?、空氣、油、低壓蒸氣等壓力較低的流體;

  普通無(wú)法鋼管適用于熱力管道、制冷管道、壓縮空氣管道、氧氣管道等;

  高壓無(wú)縫鋼管是優(yōu)質(zhì)碳素鋼,適用于鍋爐制造及管道工程的高壓、超高壓;

  按焊條藥皮溶渣的特性分類(lèi)可分為酸性焊條和堿性焊條;

  酸性焊條工藝性能良好,成型美觀,最大特點(diǎn);銹、油、水分敏感性不大、抗氣孔能力強(qiáng)、可用交、直流電源;缺點(diǎn);機(jī)械性能差、沖擊韌性差、適用于一般低碳鋼和普通的焊接;

  堿性焊條具良好的抗裂性能、沖擊韌性較高、廣泛用于焊接重要的焊接結(jié)構(gòu);缺點(diǎn);對(duì)銹、油、水分敏感性大;只能使用直流電源;

  2、焊材

  在焊接工程中使用的焊接材料,包括焊條、焊絲和焊劑。

  3、管件和閥門(mén) 4、砌筑材料

  5、絕熱材料 6、防腐材料

  7、非金屬風(fēng)管材料 8、塑料及復(fù)合材料水管

  9、電線(xiàn)電纜

  1、常用材料的管理是指:材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、回收及不合格材料的管理和處置等方面。

  2、管理要求:

  1)材料的采購(gòu)要符合有關(guān)規(guī)定的要求;2)進(jìn)場(chǎng)的材料要填報(bào)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單,并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理認(rèn)可;3)經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后,方可入庫(kù)進(jìn)行存放和管理;4)建立材料使用限額領(lǐng)料制度;5)建立材料使用臺(tái)賬,實(shí)施材料使用監(jiān)督制度

  單項(xiàng)選擇練習(xí):

  1、(B)具有工藝性能良好、成型美觀、焊接可用交、直流電源。

  A 酸性焊條 B 堿性焊條 C 鋁合金焊條 D 銅焊條

  2、(A)具有良好的抗裂性能、沖擊韌性較高、廣泛用于焊接重要的焊接結(jié)構(gòu)。

  A 堿性焊條 B 酸性焊條 C 碳鋼焊條 D 不銹鋼焊條

  •復(fù)習(xí)重點(diǎn);進(jìn)場(chǎng)的材料要填報(bào)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單,并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理認(rèn)可。

  1M421070 掌握機(jī)電安裝工程設(shè)備采購(gòu)的管理(P129-131)

  1M421071 工程設(shè)備采購(gòu)的依據(jù)和程序

  1M421072 工程設(shè)備采購(gòu)的管理要求

  常用材料的管理是指材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、回收及不合格材料的管理和處置等方面。

  (1)材料的采購(gòu)要符合有關(guān)規(guī)定的要求;

  (2)進(jìn)場(chǎng)的材料要填報(bào)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單,并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理認(rèn)可

  •進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量認(rèn)證,作好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)記;

  •計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)有資格的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn),確保計(jì)量所需要的精確度;

  •材料應(yīng)有生產(chǎn)廠(chǎng)家的材質(zhì)證明;要求復(fù)檢的有取樣送檢報(bào)告;新材料未經(jīng)檢驗(yàn),不得用于工程中;現(xiàn)場(chǎng)配制的材料,經(jīng)試配,使用前應(yīng)經(jīng)認(rèn)可。

  (1)采購(gòu)的依據(jù)

  •信息性依據(jù);設(shè)備制造商和供應(yīng)商的信息;設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)信息;卸貨、短駁的相關(guān)信息;設(shè)備性?xún)r(jià)比的信息;指令性依據(jù)

  •采購(gòu)程序(通用程序)

  編制采購(gòu)清單――訂立合同――設(shè)備監(jiān)造――設(shè)備的包裝、運(yùn)輸、交付-設(shè)備驗(yàn)收。

  工程設(shè)備采購(gòu)的管理要求

  (1)編制采購(gòu)清單(2)訂立合同

  (3)設(shè)備監(jiān)造;設(shè)備監(jiān)造可以企業(yè)自行組織,也可委托有資格單位負(fù)責(zé),同時(shí)簽訂監(jiān)造委托合同;(4)設(shè)備的包裝、運(yùn)輸、交付

  (5)設(shè)備驗(yàn)收;設(shè)備驗(yàn)收包括設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收驗(yàn)收一般分為進(jìn)場(chǎng)和安裝前兩段進(jìn)行。

  •合同明確需要進(jìn)行設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí),在設(shè)備監(jiān)造過(guò)程中實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;

  •進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收分為進(jìn)場(chǎng)和安裝前兩段進(jìn)行;項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行;對(duì)設(shè)備外觀

  檢查、進(jìn)貨檢驗(yàn)程序、安裝前存放、開(kāi)箱檢查等;驗(yàn)收進(jìn)口設(shè)備首先應(yīng)辦理報(bào)關(guān)、通關(guān)手續(xù),通過(guò)商檢后,再按進(jìn)口設(shè)備的規(guī)定,進(jìn)行設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收工作。

  •復(fù)習(xí)重點(diǎn)掌握;設(shè)備采購(gòu)的程序;編制采購(gòu)清單、訂立合同、設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備的包裝、運(yùn)輸、交付、設(shè)備驗(yàn)收(制造現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收)

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