2015年一級建造師項目管理必背重點：建設工程進度控制
瀏覽
收藏
最新推薦： 一級建造師?精彩授課視頻免費學習
課程推薦： 2015年招生方案
2015年一級建造師項目管理必背重點：建設工程進度控制
建設工程進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。
根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)，如：由多個相互關聯(lián)的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng);由多個相互關聯(lián)的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng);由多個相互關聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng);由多個相互關聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。
由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括：總進度規(guī)劃(計劃);項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃);項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。
由不同功能的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括：控制性進度規(guī)劃(計劃);指導性進度規(guī)劃(計劃);實施性(操作性)進度計劃等。
由不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括：業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃;設計進度計劃;施工和設備安裝進度計劃;采購和供貨進度計劃等。
由不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括：5年進度計劃;年度、季度、月度和旬計劃等。
工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用：雙代號網(wǎng)絡計劃、單代號網(wǎng)絡計劃、雙代號時標網(wǎng)絡計劃、單代號搭接網(wǎng)絡計劃。
雙代號網(wǎng)絡土、單代號網(wǎng)絡圖工作之間的邏輯關系反映工藝關系和組織關系。
關鍵工作指的是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。
時差的概念：總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。
自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機動時間。
建設工程項目進度控制的方法：組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。
縮短持續(xù)時間的關鍵工作時應考慮：不影響質(zhì)量和安全的工作，又充足備用資源，所需增加的費用相對較少的工作
建設工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容：項目實施的總體部署;總進度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;確定里程碑時間的計劃進度目標;總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及考試論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦：
最新資訊
- 2025年一級建造師早鳥啟學大禮包2024-10-23
- 2025年一級建造師正版教材購買指南2024-10-21
- 2024年一級建造師《市政工程》考試真題各章節(jié)分值統(tǒng)計一覽2024-09-20
- 2024一級建造師《機電工程》考試真題分值統(tǒng)計：章節(jié)分布詳解2024-09-20
- 2024年一建《建筑工程》考試真題各章節(jié)分值分布2024-09-20
- 2024一級建造師《工程經(jīng)濟》考試真題各章節(jié)分值詳細統(tǒng)計2024-09-20
- 全面解析：2024一級建造師《項目管理》考試真題分值分布2024-09-20
- 2024年一級建造師《建設工程法規(guī)及相關知識》考試真題各章節(jié)分值統(tǒng)計2024-09-20
- 考完一級建造師這樣做，薪資翻倍2024-09-12
- 2025年一級建造師考試教材對比解析匯總，全面解讀2024-09-10
打卡人數(shù)
