一建:1L420074掌握通信與廣電工程施工進(jìn)度的合理調(diào)整
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1L420074掌握通信與廣電工程施工進(jìn)度的合理調(diào)整
在施工過程中，項目經(jīng)理部應(yīng)對工程進(jìn)度實(shí)行動態(tài)控制，檢查實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，發(fā)現(xiàn)偏差應(yīng)及時分析
一、進(jìn)度的動態(tài)控制
二、分析進(jìn)度偏差及其影響
項目經(jīng)理部在施工過程中對工程進(jìn)度要進(jìn)行動態(tài)控制，就要分析工程中是否發(fā)生了進(jìn)度偏差。如果工程中存在進(jìn)
(一)進(jìn)度比較的方法。常用的進(jìn)度比較方法有：橫道圖比較法、S形曲線比較法、香蕉形曲線比較法、前鋒線比
(二)分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作的影響
1.分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作
2.分析進(jìn)度偏差是否大于總時差
3.分析進(jìn)度偏差是否大于自由時差
三、調(diào)整工程進(jìn)度的方法
(一)及時消除影響進(jìn)度的因素
1.對于土建項目延期交工的問題，解決辦法只能是事先與建設(shè)單位或總承包單位做好協(xié)調(diào)溝通工作，在現(xiàn)場積極
2.對于設(shè)計圖紙有質(zhì)量缺陷或不完整的問題，施工單位應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段熟悉圖紙在設(shè)計會審時及時與建設(shè)單位
3.對于施工單位采購的材料、設(shè)備，由于生產(chǎn)周期延長或運(yùn)輸超期未能及時進(jìn)場的問題，必須在簽訂采購合同時
量留有調(diào)整時間的余地。
4.對于環(huán)境、氣候及不可抗力的影響，一方面應(yīng)在簽訂合同時明確不可抗力的具體范圍，并努力減少自己的工作
件喪失;另一方面應(yīng)通過合理的預(yù)見與及時的改進(jìn)措施加以消除。
(二)增加施工人員或延長施工人員的勞動時間
(三)增加施工機(jī)具、設(shè)備、儀表或倒班作業(yè)
(四)改變某些工作間的邏輯關(guān)系
(五)縮短某些工作的持續(xù)時間
四、調(diào)整進(jìn)度偏差時應(yīng)考慮調(diào)整成本
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