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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考點(diǎn):施工成本分析的方法

更新時(shí)間:2015-06-23 14:15:34 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  施工成本分析的方法

  考點(diǎn)1

  一、成本分析的基本方法

  施工成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。

  1.比較法

  比較法,又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”,就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法,具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點(diǎn),因而得到了廣泛的應(yīng)用,但在應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。比較法的應(yīng)用,通常有下列形式。

  (1)將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

  (2)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

  (3)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比

  2.因素分析法

  因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。

  確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的,并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是:先實(shí)物量,后價(jià)值量;先絕對(duì)值,后相對(duì)值);先量后價(jià),先絕對(duì)后相對(duì)

  目標(biāo)成本=量X價(jià)X(1+損耗率)然后按照代量、代價(jià)、代(1+損耗率)計(jì)算差值

  3.差額計(jì)算法

  差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡化形式,它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。

  4.比率法

  比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是:先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有以下幾種。

  (1)相關(guān)比率法(產(chǎn)值工資率)

  (2)構(gòu)成比率法(量本利的關(guān)系)

  (3)動(dòng)態(tài)比率法(通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)方法)

  考點(diǎn)2

  二、綜合成本的分析方法

  (一)分部分項(xiàng)工程成本分析

  ●分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。

  ●分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。

  ●分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。

  ●預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本,目標(biāo)成本來自施工預(yù)算成本,實(shí)施成本來自實(shí)際的工程量、人工、材料。

  ●不可能也沒有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都要進(jìn)行成本分析。主要的分部分項(xiàng)工程要做到開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。

  (二)月(季)度成本分析

  月(季)度成本分析是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。

  月(季)度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月(季)的成本報(bào)表。分析的方法通常有以下幾個(gè)方面:

  1、通過實(shí)際成本(950)與預(yù)算成本(1000)的對(duì)比,分析當(dāng)月(季)的成本降低水平;

  2、通過實(shí)際成本(950)與目標(biāo)成本(900)的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況以及目標(biāo)管理中的問題和不足

  3、通過對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。

  4、通過主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比,分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率等對(duì)成本的影響。

  5、通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑。

  (三)年度成本分析

  ●企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次,不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。

  ●項(xiàng)目成本是以整個(gè)項(xiàng)目壽命周期為結(jié)算期。

  ●年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表

  考點(diǎn)4

  (四)竣工成本的綜合分析

  單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容:

  1、竣工成本分析;

  2、主要資源節(jié)超對(duì)比分析;

  3、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

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