2017年11月二級人力資源管理師考試模擬題(1)
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1[單選題] ()的主要任務(wù)是對參訓(xùn)者所擁有的知識進行更新。A.心理培訓(xùn)
B.思維培訓(xùn)
C.觀念培訓(xùn)(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師模擬試題)
D.知識培訓(xùn)
參考答案:D
參考解析:本題考查的是知識培訓(xùn)的主要任務(wù)。
2[單選題] 以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付薪酬的薪酬制度稱為()。
A.獎勵薪酬制
B.提成制
C.技術(shù)薪酬制
D.績效薪酬制
參考答案:D
參考解析:本題考查的是績效薪酬制的概念。
3[單選題] 編制人力資源規(guī)劃的核心與前提是()。
A.人力資源的需求預(yù)測
B.人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計
C.人力資源的供給預(yù)測
D.人力資源供給平衡和協(xié)調(diào)
參考答案:A
參考解析:人力資源需求預(yù)測就是估算組織未來需要的員工數(shù)量和能力組合,它是公司編制人力資源規(guī)劃的核心和前提,其直接依據(jù)是公司發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算。
4[單選題] 下列不屬于制定培訓(xùn)總體目標(biāo)主要依據(jù)的是()。
A.企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)
B.企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃
C.企業(yè)培訓(xùn)需求分析
D.企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃
參考答案:D
參考解析:總體目標(biāo)制定的主要依據(jù):企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)人力資源的總體規(guī)則,企業(yè)培訓(xùn)需求分析。
5[單選題] 實施360度考評的程序順序正確的是()。
?、俳y(tǒng)計評價信息并報告結(jié)果②對被考評人進行考評培訓(xùn)③實施考評④制訂改善績效計劃
A.①②③④
B.③④②①
C.③①②④
D.②③①④
參考答案:C
參考解析:實施360度考評的方法是:①實施考評;②統(tǒng)計評價信息并報告結(jié)果;③對被考評人員進行如何接受他人評價信息的培訓(xùn);④企業(yè)管理部門應(yīng)針對考評的結(jié)果所反映出來的問題,制訂改善績效的行動計劃。
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6[單選題] 動態(tài)組織設(shè)計理論中,()所研究的內(nèi)容占有主導(dǎo)地位。
A.靜態(tài)組織設(shè)計理論
B.動態(tài)組織設(shè)計理論
C.古典組織設(shè)計理論
D.近代組織設(shè)計理論
參考答案:A
參考解析:在動態(tài)組織設(shè)計理論中,靜態(tài)組織設(shè)計理論所研究的內(nèi)容占有主導(dǎo)地位。
7[單選題] 環(huán)境與影響因素分析中的SWOT法中“o”代表()。
A.劣勢
B.優(yōu)勢
C.機會
D.威脅
參考答案:C
參考解析:SWOT分析法中,S代表優(yōu)勢(Strength),W代表劣勢(Weakness),O代表機會(Opportunity),T代表威脅(Threats)。SWOT分析實際上是對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合概括。
8[單選題] ()不是員工素質(zhì)測評結(jié)果的分析方法。
A.要素分析法
B.曲線分析法
C.綜合分析法
D.崗位分析法
參考答案:D
參考解析:測評結(jié)果分析方法有要素分析法、綜合分析法、曲線分析法。
9[單選題] ()是組織設(shè)計的最基本原則。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師模擬試題)
A.專業(yè)分工與協(xié)作原則
B.任務(wù)與目標(biāo)原則
C.有效管理幅度原則
D.集權(quán)與分權(quán)原則
參考答案:B
10[單選題] 提取KPI的程序包括;①分析工作產(chǎn)出;②審核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);③修改和完善;④設(shè)定考評標(biāo)準(zhǔn);⑤提取和設(shè)定績效考評指標(biāo)。排序正確的是()。
A.①④③⑤②
B.①⑤②③④
C.①④②⑤③
D.①⑤④②③
參考答案:D
參考解析:本題考查的是提取關(guān)鍵績效指標(biāo)的程序與步驟。
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1[多選題] 關(guān)于績效溝通的技巧說法正確的是()。
A.溝通應(yīng)及時
B.溝通應(yīng)具有建設(shè)性
C.注意傾聽
D.多說少聽
E.溝通時態(tài)度應(yīng)誠懇
參考答案:A,B,C,E
2[多選題] 勞務(wù)派遣用工是企業(yè)用工的補充形式,只能在()的工作崗位上實施。
A.長期性
B.臨時性
C.替代性
D.輔助性
E.穩(wěn)定性
參考答案:B,C,D
參考解析:勞務(wù)派遣用工是企業(yè)用工的補充形式,只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過六個月的崗位;輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位;替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi),可以由其他勞動者替代工作的崗位。
3[多選題] 關(guān)于結(jié)果主導(dǎo)型的績效考評法說法正確的是()。
A.實施成本低廉
B.短期效應(yīng)比較強
C.實施成本較高
D.長期效應(yīng)比較強
E.受主觀影響大
參考答案:A,B
4[多選題] 勞動爭議仲裁申請書應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容有()。
A.仲裁請求及事實和理由
B.委托的律師及相關(guān)資料
C.證據(jù),證人的姓名、住址
D.員工當(dāng)事人的姓名、職業(yè)、住址和工作單位
E.用人單位的名稱、地址,法定代表人的姓名、職務(wù)
參考答案:A,C,D,E
參考解析:本題考查的是勞動爭議仲裁申請書應(yīng)包含的內(nèi)容。
5[多選題] 崗位薪酬制的特點包括()。
A.對人不對崗
B.對崗不對人
C.根據(jù)崗位支付工資
D.工資支付的主觀性較強
E.以崗位分析為基礎(chǔ)
參考答案:B,C,E
參考解析:本題考查的是崗位薪酬制的特點。
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6[多選題] 結(jié)構(gòu)化面試試題通常涉及的類型有()。
A.知識性問題
B.思維性問題
C.經(jīng)驗性問題
D.情感性問題
E.行為性問題
參考答案:A,B,C,E
參考解析:結(jié)構(gòu)化面試試題通常會涉及教育、培訓(xùn)、工作經(jīng)歷、職業(yè)發(fā)展、自我評價、家庭背景、求職動機,專業(yè)知識和技能等方面,具體可分為以下七種類型:背景性問題、知識性問題、思維性問題、經(jīng)驗性問題、情境性問題、壓力性問題、行為性問題。
7[多選題] 企業(yè)在制定薪酬計劃時,需要預(yù)測的薪酬信息包括()。
A.企業(yè)未來一年的工資增長率
B.員工在未來一年增薪的額度
C.員工在未來一年增薪的時間
D.員工在未來一年增薪的調(diào)資類型
E.當(dāng)?shù)貏趧恿┣鬆顩r與工資水平
參考答案:A,B,C,D
參考解析:企業(yè)在制定薪酬計劃時,需要預(yù)測的薪酬信息包括:(1)預(yù)測企業(yè)在未來一年的工資增長率。(2)預(yù)測在未來一年員工所在部門薪酬總額的增長率。(3)預(yù)測員工在未來一年增薪的時間、額度、調(diào)資類型。
8[多選題] 對培訓(xùn)效果進行正式評估的優(yōu)點包括()。※
A.不會給受訓(xùn)者帶來太大壓力
B.使得評估結(jié)論更具有說服力(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師模擬試題)
C.簡便易行不需投入過多成本
D.在數(shù)據(jù)和事實的基礎(chǔ)上作出判斷,客觀性較強
E.可將評估結(jié)論與最初計劃比較核對,易發(fā)現(xiàn)問題
參考答案:B,D,E
參考解析:正式評估的優(yōu)點是:在數(shù)據(jù)和事實的基礎(chǔ)上作出判斷,使評估結(jié)論更有說服力;更容易將評估結(jié)論用書面形式表現(xiàn)出來;可將評估結(jié)論與最初計劃比較核對。A、C兩項是非正式評估的優(yōu)點。
9[多選題] 企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃制定的有效性要求的特點是()。
A.系統(tǒng)性
B.可靠性
C.針對性
D.高效性
E.相關(guān)性
參考答案:B,C,D,E
參考解析:本題考查的是企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃制定有效性的要求。
10[多選題] 培訓(xùn)效果非正式評估的優(yōu)點包括()。
A.方便易行
B.幾乎不需要耗費額外的時間和資源
C.容易將評估的結(jié)論用書面的形式表現(xiàn)出來
D.減少了一般評估給受訓(xùn)者帶來的緊張不安
E.增強了信息資料的真實性和評估結(jié)論的客觀性
參考答案:A,B,D,E
參考解析:本題考查的是分正式評估的特點。
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