2017年11月一級人力資源管理師專業(yè)技能沖刺簡答題(5)

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　　1. 根據(jù)投射測試被試者的反應(yīng)方式，可將投射測試分為哪幾種具體方法?

　　【答案】 根據(jù)投射測試被試者的反應(yīng)方式，可將投射測試分為以下五種具體方法：

　　(1)聯(lián)想法。先給被試者一定的刺激，如給一個文字、看一張墨漬圖形等，然后讓被試者說出由這些刺激所引起的聯(lián)想。代表方法如榮格的文字聯(lián)想測試和羅夏克墨跡測試。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師專業(yè)技能沖刺簡答題)

　　(2)構(gòu)造法。要求被試者根據(jù)他看到的圖畫，講述一段含有過去、現(xiàn)在、將來等發(fā)展過程的故事。典型的方法如主題統(tǒng)覺測試。

　　(3)繪畫法。投射中的繪畫測試常見的是畫一棵樹。樹木從幼苗成長為參天大樹的過程，與一個人成長的過程非常相近。當(dāng)人們畫樹時，從樹中可以看出靈性和自我揭示，從中可以看出其人格的某些特性。

　　(4)完成法。提供一些不完整的句子、故事或辯論材料，讓被試者自由補充，使之完整。還有一種完成法是給出一組詞組，要求組成完整的句子。

　　(5)逆境對話法。這種測驗由一些圖片組成，通常圖畫中有兩個人。根據(jù)被試者答案的“攻擊方向”和所表達的攻擊類型計分。攻擊方向包括外向攻擊、內(nèi)向攻擊和免于攻擊;攻擊類型包括強調(diào)障礙、自我防御、需求為主。

　　2. 企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略模式有哪幾種?如何根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部能力進行戰(zhàn)略模式選擇?

　　【答案】 (1)企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略模式包括扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、進攻型戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略和多樣型戰(zhàn)略。

　　(2)企業(yè)在對外部環(huán)境和內(nèi)部能力系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)就人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的模式做出正確的選擇。企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇包括：

　?、倥まD(zhuǎn)型戰(zhàn)略(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師專業(yè)技能沖刺簡答題)

　　當(dāng)外部環(huán)境遇到良好機遇，企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競爭對手相比卻處于劣勢時適宜采用。

　?、谶M攻型戰(zhàn)略

　　當(dāng)外部環(huán)境遇到良好機遇，企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競爭對手相比具有較強優(yōu)勢時適宜采用。

　?、鄯烙蛻?zhàn)略

　　當(dāng)外部環(huán)境遇到巨大威脅，企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競爭對手相比卻處于劣勢時適宜采用。

　?、芏鄻有蛻?zhàn)略

　　當(dāng)外部環(huán)境遇到巨大威脅，企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競爭對手相比具有較強優(yōu)勢時適宜采用。

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　　1. 根據(jù)投射測試被試者的反應(yīng)方式，可將投射測試分為哪幾種具體方法?

　　【答案】 根據(jù)投射測試被試者的反應(yīng)方式，可將投射測試分為以下五種具體方法：

　　(1)聯(lián)想法。先給被試者一定的刺激，如給一個文字、看一張墨漬圖形等，然后讓被試者說出由這些刺激所引起的聯(lián)想。代表方法如榮格的文字聯(lián)想測試和羅夏克墨跡測試。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師專業(yè)技能沖刺簡答題)

　　(2)構(gòu)造法。要求被試者根據(jù)他看到的圖畫，講述一段含有過去、現(xiàn)在、將來等發(fā)展過程的故事。典型的方法如主題統(tǒng)覺測試。

　　(3)繪畫法。投射中的繪畫測試常見的是畫一棵樹。樹木從幼苗成長為參天大樹的過程，與一個人成長的過程非常相近。當(dāng)人們畫樹時，從樹中可以看出靈性和自我揭示，從中可以看出其人格的某些特性。

　　(4)完成法。提供一些不完整的句子、故事或辯論材料，讓被試者自由補充，使之完整。還有一種完成法是給出一組詞組，要求組成完整的句子。

　　(5)逆境對話法。這種測驗由一些圖片組成，通常圖畫中有兩個人。根據(jù)被試者答案的“攻擊方向”和所表達的攻擊類型計分。攻擊方向包括外向攻擊、內(nèi)向攻擊和免于攻擊;攻擊類型包括強調(diào)障礙、自我防御、需求為主。

　　2. 企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略模式有哪幾種?如何根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部能力進行戰(zhàn)略模式選擇?

　　【答案】 (1)企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略模式包括扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、進攻型戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略和多樣型戰(zhàn)略。

　　(2)企業(yè)在對外部環(huán)境和內(nèi)部能力系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)就人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的模式做出正確的選擇。企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇包括：

　?、倥まD(zhuǎn)型戰(zhàn)略(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師專業(yè)技能沖刺簡答題)

　　當(dāng)外部環(huán)境遇到良好機遇，企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競爭對手相比卻處于劣勢時適宜采用。

　?、谶M攻型戰(zhàn)略

　　當(dāng)外部環(huán)境遇到良好機遇，企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競爭對手相比具有較強優(yōu)勢時適宜采用。

　?、鄯烙蛻?zhàn)略

　　當(dāng)外部環(huán)境遇到巨大威脅，企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競爭對手相比卻處于劣勢時適宜采用。

　　④多樣型戰(zhàn)略

　　當(dāng)外部環(huán)境遇到巨大威脅，企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競爭對手相比具有較強優(yōu)勢時適宜采用。

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