2018年11月二級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題六(3)
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簡(jiǎn)答：人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟(p105頁(yè))：
答：(1)提出人力資源管理制度草案。人力資源管理制度是企業(yè)單位組織實(shí)施人力資源管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和行為的規(guī)范，作為人力資源管理活動(dòng)的指導(dǎo)性文件，在擬定起草時(shí)，一定要從企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)技術(shù)組織條件和管理工作的水平出發(fā)，不能脫離實(shí)際，注重它的科學(xué)性、系統(tǒng)性、嚴(yán)密性和可行性。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級(jí)人力資源簡(jiǎn)答題)
(2)廣泛征求意見(jiàn)認(rèn)真組織討論。人力資源管理制度草案提出后，應(yīng)由老師和有關(guān)人員組成的工作小組，在廣泛征詢(xún)各級(jí)主管和被考評(píng)人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行深入的討論和研究，經(jīng)反復(fù)調(diào)整和修改，再上報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
(3)逐步修改調(diào)整充實(shí)完善。人力資源管理制度一旦獲得批準(zhǔn)，人力資源部門(mén)應(yīng)規(guī)定一個(gè)試行過(guò)渡期，使各級(jí)主管有一個(gè)逐步理解、適應(yīng)和掌握的過(guò)程，在試行過(guò)程中如遇有特殊或重大問(wèn)題，亦可以采取一些補(bǔ)救措施，以防止給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)不利的影響。
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