2018年一級人力資源管理師章節(jié)練習題七(1)
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單項選擇題
1、在企業(yè)集團的治理結(jié)構(gòu)中，對執(zhí)行機構(gòu)人員的聘任和設置是( )的職責。
A.股東大會
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會
參考答案：B
參考解析：董事會決定公司的一切重大問題，包括執(zhí)行機構(gòu)的人員聘任和設置。
2、將員工的職業(yè)生涯劃分為若干階段體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的( )。
A.利益整合原則
B.時間梯度原則
C.發(fā)展創(chuàng)新原則
D.全面評價原則
參考答案：B
參考解析：(P285) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理的原則中的時間梯度原則的理解。
3、通常情況下，員工的組織化通常發(fā)生在( )。
A.職業(yè)選擇階段
B.職業(yè)生涯早期階段
C.職業(yè)生涯中期階段
D.職業(yè)生涯后期階段
參考答案：B
參考解析：(P284) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理目標的理解。
4、( )薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。
A.內(nèi)部一致性
B.外部競爭性
C.員工貢獻率
D.市場領(lǐng)先型
參考答案：C
參考解析：(P412) 員工貢獻率是指企業(yè)相對重視員工的業(yè)績水平。
5、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上，采用的是( )職業(yè)路徑。
A.傳統(tǒng)
B.網(wǎng)狀
C.橫向
D.雙重
參考答案：D
參考解析：(P300～302) 本題考查的是職業(yè)生涯路徑設計。傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑、橫向職業(yè)路徑、雙重職業(yè)路徑;專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展不體現(xiàn)在崗位的升遷，而是體現(xiàn)在薪酬上的變更，屬于雙重職業(yè)路徑。
6、一個人在工作中很細心，在生活中常常也很細心，這體現(xiàn)了個性的( )。
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
參考答案：B
參考解析：(P145) 本題考查個性的四個基本特征。
7、工作說明書和( )關(guān)聯(lián)最為密切。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI
參考答案：B
參考解析：(P339) 本題考查工作說明書的內(nèi)容。
8、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是( )。
A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.財務實力
D.競爭策略
參考答案：C
參考解析：企業(yè)的財務狀況直接關(guān)系到人力資源策略的定位，直接影響到企業(yè)的招聘能力。
9、美國社會學家帕森斯主張以( )作為社會分層的標準。
A.財富
B.聲望
C.職業(yè)
D.受教育程度
參考答案：C
參考解析：美國社會學家帕森斯主張以職業(yè)作為社會分層的標準。
10、員工持股需要至少( )的員工參與。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
參考答案：C
參考解析：(P479) 員工持股計劃至少要求70%的員工參與。
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