2018年二級人力資源管理師第二章簡答題易考點
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第二章
1.人力資源戰(zhàn)略:它是企業(yè)為適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化和人力資源管理與開發(fā)自身發(fā)展的需要,而制訂的人力資源管理與開發(fā)的綱領(lǐng)性長遠規(guī)劃。
2.企業(yè)戰(zhàn)略:它是指企業(yè)為了求得長遠的發(fā)展,在對企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境進行有效分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的總體目標所確定的企業(yè)在一定時間發(fā)展的總體設(shè)想和謀劃。
3.人力資源規(guī)劃:又稱人力資源計劃,是企業(yè)根據(jù)自身的人力資源現(xiàn)狀,科學(xué)地預(yù)測、分析企業(yè)在未來變化環(huán)境中的人力資源供給和需求狀況,制定必要的政策和措施,以確保企業(yè)在需要的時間和需要的崗位上獲得各種所需要的人才(包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面),從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡,并使企業(yè)和個人都獲得長期的利益。
4.人力資源需求預(yù)測:它是指以企業(yè)的戰(zhàn)略目標、發(fā)展規(guī)劃和工作任務(wù)為出發(fā)點,綜合考慮各種因素的影響,對企業(yè)未來某一時期所需人力資源的數(shù)量、質(zhì)量等進行預(yù)測的活動。
5.人力資源供給預(yù)測:它是指為了滿足企業(yè)在未來一段時間內(nèi)的人力資源需求,而對將來某個時期內(nèi),企業(yè)從其內(nèi)部和外部可以獲得的人力資源的數(shù)量和質(zhì)量進行預(yù)測。
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