2018下半年二級人力資源管理師考前強化第一輪習(xí)題十六(1)
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多項選擇題
26因簽訂集體合同發(fā)生爭議時,當事人承擔的和平義務(wù)包括( )。
A.不得采取罷工等行為
B.當事人應(yīng)當平等協(xié)商
C.不得向境外媒體泄漏爭議產(chǎn)生的原因
D.在申請協(xié)調(diào)處理期間,企業(yè)不得解除職工代表的勞動關(guān)系
E.對協(xié)商不能解決的問題,應(yīng)通過正常程序向公安機關(guān)申請協(xié)調(diào)處理
參考答案:A,B,D,E
參考解析:當事人的和平義務(wù)包括兩個方面:1)發(fā)生團體勞動爭議,當事人應(yīng)當進行平等協(xié)商,與其取得一致意見。即使不能協(xié)商解決,也應(yīng)通過正常程序向勞動保障行政部?門申請協(xié)調(diào)處理,不得自行采取過激行為。2)在申請和協(xié)調(diào)處理期間,也不得采取過激行為,同時企業(yè)不得解除職工代表的勞動關(guān)系。
27以下關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的說法正確的是( )。
A.測評指標應(yīng)具有針對性
B.面試場地的布置要肅穆給人以壓力感
C.應(yīng)從崗位分析中提取特定的評價指標
D.考官和被評價者應(yīng)該保持一定的距離
E.被測評者以抽簽的方式?jīng)Q定作為順序
參考答案:ACDE
參考解析:B項,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的考場環(huán)境要滿足安靜、寬敞、明亮等條件??紙霾贾谜w要求得體莊重、樸素大方,不能讓人產(chǎn)生壓力感??甲酪话闩懦蓤A形或方形,被測評者之間的距離應(yīng)適合從事所欲完成的工作任務(wù),相互之間彼此能看到,這樣是為了便于討論過程中彼此間的交流。
28結(jié)構(gòu)工資制又被稱為組合工資制。一般的結(jié)構(gòu)工資由( )幾部分組成。
A.技術(shù)工資B.業(yè)績工資C.工齡工資D.基礎(chǔ)工資E.談判工資
參考答案:ABCD
參考解析:組合工資制的特點是將工資分解成幾個組成部分,分別依據(jù)績效、技術(shù)和培訓(xùn)水平、職務(wù)(或崗位)、年齡和工齡等因素確定工資額,通常由工齡工資、基礎(chǔ)工資、崗位工資和獎金幾部分構(gòu)成。
29企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量必須考慮的因素包括( )。
A.薪酬B.退休C.平調(diào)D.晉升E.福利
參考答案:BCD
參考解析:企業(yè)未來內(nèi)部人力資源供給是企業(yè)人力資源供給的主要部分(除新建企業(yè)外)。企業(yè)人力資源需求的滿足,應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部人力資源供給。企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量必須考慮的因素包括:①企業(yè)內(nèi)部人員的自然流失(傷殘、退休、死亡等);②內(nèi)部流動(晉升、降職、平調(diào)等);③跳槽(辭職、解聘)。
30員工素質(zhì)測評的類型主要有( )。
A.開發(fā)性測評B.選拔性測評C.綜合性測評D.診斷性測評E.考核性測評
參考答案:ABDE
參考解析:員工素質(zhì)測評的類型主要包括:①選拔性測評,指以選拔優(yōu)秀員工為目的的測評;②開發(fā)性測評,指以開發(fā)員工素質(zhì)為目的的測評,可以為人力資源開發(fā)提供依據(jù);③診斷性測評,是以了解現(xiàn)狀或查找根源為目的的測評,例如需求層次調(diào)查;④考核性測評,又稱鑒定性測評,指以鑒定或驗證某種素質(zhì)是否具備以及具備的程度為目的的測評,它經(jīng)常穿插在選拔性測評中。
31以下組織結(jié)構(gòu)變革的方式中,屬于改良式變革的是( )。
A.新設(shè)一個職位B.兩家企業(yè)合并
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整合
D.局部改變某個科室的職能
E.從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
參考答案:AD
參考解析:改良式變革,即日常的小改小革,修修補補。如局部改變某個科室的職能,新設(shè)一個職位等,這是企業(yè)中常用的方式。這種方式符合企業(yè)實際需要,局部變革,阻力較小。
32培訓(xùn)教師的選配標準包括( )。
A.具備經(jīng)濟管理類和培訓(xùn)內(nèi)容方面的專業(yè)理論知識
B.具有培訓(xùn)授課經(jīng)驗和技巧
C.具有良好的交流與溝通能力
D.善于在課堂上發(fā)現(xiàn)問題并解決問題
E.擁有培訓(xùn)熱情和教學(xué)愿望
參考答案:ABCDE
參考解析:培訓(xùn)教師的選配標準包括:①具備經(jīng)濟管理類和培訓(xùn)內(nèi)容方面的專業(yè)理論知識;②對培訓(xùn)內(nèi)容所涉及的問題應(yīng)有實際工作經(jīng)驗;③具有培訓(xùn)授課經(jīng)驗和技巧;④能夠熟練運用培訓(xùn)中所需要的培訓(xùn)教材與工具;⑤具有良好的交流與溝通能力;⑥具有引導(dǎo)學(xué)員自我學(xué)習(xí)的能力;⑦善于在課堂上發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;⑧積累與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的案例與資料;⑨掌握培訓(xùn)內(nèi)容所涉及的一些相關(guān)前沿問題;⑩擁有培訓(xùn)熱情和教學(xué)愿望。
33設(shè)計績效考評指標體系時,應(yīng)遵循( )。
A.明確性原則B.可測性原則C.針對性原則D.科學(xué)性原則E.合理性原則
參考答案:ACD
參考解析:在選擇確定績效考評指標體系的過程中,應(yīng)遵循以下原則:①針對性原則;②科學(xué)性原則;③明確性原則。
34制定勞動力市場工資指導(dǎo)價位應(yīng)( )。
A.堅持市場取向B.優(yōu)先保護勞動者C.定期公開發(fā)布D.優(yōu)先考慮企業(yè)利益E.堅持實事求是
參考答案:ACE
35新型組織結(jié)構(gòu)模式包括( )。
A.多維立體組織結(jié)構(gòu)
B.子公司與母公司
C.模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)
D.分公司與總公司
E.企業(yè)集團
參考答案:ABCDE
參考解析:新型組織結(jié)構(gòu)模式主要包括:①多維立體組織結(jié)構(gòu),又稱多維組織、立體組織或多維立體矩陣制等。②模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)。③分公司與總公司。分公司與總公司結(jié)構(gòu)模式較多地出現(xiàn)在由橫向合并而形成的企業(yè)中,合并后各分公司保持了較大的獨立性。④子公司與母公司。子公司是指受集團或母公司控制但在法律上獨立的法人企業(yè)。⑤企業(yè)集團,指一種以母子公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式,與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。
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