2018下半年一級(jí)人力資源管理師考前4天練習(xí)(2)
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一、單選題
1.發(fā)展和完善社會(huì)保障事業(yè),解決失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面,這是財(cái)政“轉(zhuǎn)移支付”部分,它是國(guó)家的( )措施。
A.穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的B.保護(hù)勞動(dòng)者利益的C.調(diào)控物價(jià)和收入關(guān)系的D.收入平等化的
參考答案:D
2.相對(duì)于內(nèi)部招聘而言,外部招聘有利于( )。
A.培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度
B.促進(jìn)團(tuán)結(jié),消除矛盾
C.招聘到高質(zhì)量人才
D.激勵(lì)員工,鼓舞士氣
參考答案:C
3.下面( )不是選擇考評(píng)方法時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考慮的因素
A.管理成本 B.各種考核方法的優(yōu)缺點(diǎn)C.工作的適用性 D.組織的內(nèi)外部環(huán)境
參考答案:D
4.在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行勞動(dòng)分工的實(shí)質(zhì)是( )
A.勞動(dòng)簡(jiǎn)單化B.勞動(dòng)專業(yè)化C.勞動(dòng)連續(xù)化D.勞動(dòng)個(gè)性化
參考答案:B
5.績(jī)效考評(píng)的方法和方案,必須在實(shí)踐當(dāng)中不斷進(jìn)行改善和完整,而不是一成不變的,這個(gè)體現(xiàn)了績(jī)效考評(píng)的( )。
A.可行性原則B.反饋原則C.制度化原則D.實(shí)用性原則參考答案:B我的答案:未作答收起解析收藏糾錯(cuò)
6.勞動(dòng)者的工種與崗位、工作地點(diǎn)和場(chǎng)所通常在勞動(dòng)合同的( )中加以約束。
A.法定條款B.約定條款C.專項(xiàng)協(xié)議D.補(bǔ)充協(xié)議
參考答案:A
7.期前激勵(lì)就是在工作開(kāi)始之前,公布任務(wù)指標(biāo)及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。這種激勵(lì)主要適用于( )
A.工作周期長(zhǎng),任務(wù)不易明確的項(xiàng)目
B.工作周期長(zhǎng),任務(wù)比較明確的項(xiàng)目
C.工作周期短,任務(wù)很明確的項(xiàng)目
D.工作周期短,任務(wù)不明確的項(xiàng)目
參考答案:B
8.按照具體形式區(qū)分的績(jī)效考評(píng)辦法,通常我們也稱之為特征法,包括三個(gè)主要的具體方法,即( )、混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法和書(shū)面法。
A.日??荚u(píng)法B.量表評(píng)定法C.關(guān)鍵事件法D.排隊(duì)法
參考答案:B
9.以提高員工分析和決策能力、書(shū)面和口頭溝通能力、人際關(guān)系技巧能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于( )
A.技能培訓(xùn)B.知識(shí)傳授培訓(xùn)C.態(tài)度轉(zhuǎn)變培訓(xùn)D.工作方法改進(jìn)培訓(xùn)
參考答案:A
10.目標(biāo)管理法能使員工個(gè)人的( )保持一致
A.個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)B.努力目標(biāo)與組織目標(biāo)C.努力目標(biāo)與集體目標(biāo)D.個(gè)人目標(biāo)與集體目標(biāo)
參考答案:A
二、多選題
11.確定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對(duì)象的方法主要有( )。
A.績(jī)效分析法 B.工作任務(wù)分析法C.工作效率分析法 D.組織分析法E.人員素質(zhì)分析法
參考答案:A, B, D
12.績(jī)效考核的類型為( )
A.季度考核
B.年度考核
C.平時(shí)考核
D.專向考核
參考答案:B, C, D
13.關(guān)于錄用決策,表述正確的是( )。
A.應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性
B.應(yīng)關(guān)注求職者與應(yīng)聘職位的適合度問(wèn)題
C.要考慮組織不同發(fā)展階段對(duì)于員工素質(zhì)的不同要求
D.首先滿足當(dāng)前需要,長(zhǎng)遠(yuǎn)需要應(yīng)當(dāng)視具體情況而定
E.員工的能力若能顯著超出應(yīng)聘崗位的要求,自然更好
參考答案:A, B, C, D
14.人力資源具有( )
A.有效性
B.物質(zhì)性
C.可用性
D.有限性
參考答案:B, C, D
15.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容包括( )
A.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
B.最長(zhǎng)工作時(shí) 間和休息休假制度
B.勞動(dòng)安全衛(wèi)生
D.女職工和垮掉工的勞動(dòng)條件等
參考答案:A, B, C, D
16.勞動(dòng)法是( )
A.資本主義發(fā)展到一定階段而生產(chǎn)的法律部門
B.從民法中分離出來(lái)的部門
C.調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的一個(gè)獨(dú)立的法律部門
D.法律體系中的法律部門
參考答案:A, B, C
17.勞動(dòng)定額的基本形式有( )。
A.時(shí)間定額 B.看管定額C.服務(wù)定額 D.產(chǎn)量定額E.消耗定額
參考答案:A, D
18.進(jìn)行需求分析所使用的面談法包括( )等具體操作方法
A.任務(wù)分析法 B.集體會(huì)談法C.團(tuán)隊(duì)分析法 D.個(gè)人面談法E.現(xiàn)場(chǎng)觀察法
參考答案:B, C, D
19.面試考官應(yīng)由( )組成
A.人力資源部主管
B.用人部門主管
C.其他部門主管
D.獨(dú)立評(píng)選人
參考答案:A, B, D
20.勞動(dòng)的調(diào)整對(duì)象( )
A.所有與勞動(dòng)有關(guān)系的社會(huì)關(guān)系
B.勞動(dòng)關(guān)系
C.與勞動(dòng)關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系
D.由各種勞動(dòng)關(guān)系而發(fā)生的關(guān)系
參考答案:B, C
三、簡(jiǎn)答題
1.怎樣制定一個(gè)合理的薪酬福利制度,原因是什么?
參考解析:
首先,進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)。崗位評(píng)價(jià)是一各上系統(tǒng)地測(cè)定每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。它以崗位任務(wù)在整個(gè)工作中的相對(duì)重要程度的評(píng)估結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn),以某具體崗位在正常情況下對(duì)工人的要求進(jìn)行的系統(tǒng)分析和對(duì)照為依據(jù),而不考慮個(gè)人的升在工作中的表現(xiàn)。崗位評(píng)價(jià)的原則:系統(tǒng)原則、實(shí)用性原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、能級(jí)對(duì)應(yīng)原則、優(yōu)化原則;
其次,薪酬是指員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種傾向與實(shí)物報(bào)酬的總和。包括,工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。再次,薪酬福利制定的步驟:
(1) 制定薪酬策
(2) 工作分析
(3) 薪酬調(diào)查
(4) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(5) 薪酬分級(jí)和定薪
(6) 薪酬制定的控制與管理
最后,影響薪酬設(shè)定的因素:
(1) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與內(nèi)容;
(2) 企業(yè)的組織文化;
(3) 企業(yè)的支付能力;
(4) 員工;
(5) 社會(huì)意識(shí);(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考前沖刺題)
(6) 當(dāng)?shù)厣钏?
(7) 人力資源市場(chǎng)狀況;
2.簡(jiǎn)述崗位評(píng)價(jià)的原則。
參考解析:系統(tǒng)原則、實(shí)用性原則、優(yōu)化原則
3.簡(jiǎn)說(shuō)員工招聘與錄用。
參考解析:
(一) 招聘的原因及要求:
員工招聘原因有以下幾種:
①新公司成立;
②現(xiàn)在職位因各種原因發(fā)生空缺;
③公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大;
④調(diào)整不合理的職工隊(duì)伍等;
企業(yè)招聘工作中的要求:
①符合國(guó)家的有關(guān)法律、政策和本國(guó)利益;
②公平原則;
③堅(jiān)持平等就業(yè);
④要確保錄用人員的質(zhì)量;
⑤要根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃工作需求和職務(wù)說(shuō)明書(shū)中應(yīng)職人員的任職資格要求;
⑥努力降低招聘成本;
(二) 招聘工作的步聚和程序:
1、人力需求診斷
2、制定招聘計(jì)劃
3、員工招聘與錄用
4、招聘測(cè)試與面試
5、錄用人員崗前培訓(xùn)
6、試用員工上崗試用
4.請(qǐng)簡(jiǎn)單談一下你對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)。
參考解析:
人力資源是存在于人的體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。
人力資源有四個(gè)特征:是活的資源,具有能動(dòng)性、周期性、磨損性;是創(chuàng)造利潤(rùn)的主要源泉;是一種戰(zhàn)性資源;是可以無(wú)限開(kāi)發(fā)的資源;
人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù):
A制定人力資源計(jì)劃;
B人力資源費(fèi)用核算工作;
C工作分析和設(shè)計(jì);
D人力資源的招聘與配置;
E雇用管理與勞資關(guān)系;
F入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展;
G績(jī)效考評(píng);
H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展;
I員工工資報(bào)酬與福利保障;
人力資源管理的特征:
在管理內(nèi)容上,現(xiàn)代人力資源管理以人為中心,開(kāi)發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力,使員工能積極主動(dòng)地創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;
在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理,整體開(kāi)發(fā),也就是說(shuō),對(duì)員工不僅安排工作,還要根據(jù)組織目標(biāo)和個(gè)人狀況,為其做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì),不斷培訓(xùn),充分發(fā)揮個(gè)人才能;
在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理;
在管理策上,現(xiàn)代人力資源管理以注重人力資源的整體開(kāi)發(fā)、預(yù)測(cè)與規(guī)劃;
在管理技術(shù)上,現(xiàn)代人力資源管理以追求科學(xué)性和藝術(shù)性;
在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理以主動(dòng)開(kāi)發(fā);
在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理以軟件系統(tǒng)自動(dòng)生成結(jié)果,及時(shí)準(zhǔn)確地提供決策依據(jù);
在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理直接參與單位的決策性工作;
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